Sam Altman pode ser o gênio mais controverso da história do Vale do Silício.

Musk, antes, o xingou por transformar uma organização sem fins lucrativos em uma máquina de fazer dinheiro, e muita gente pode ter achado que era birra pessoal do velho.
Mas agora a Apple — esse conglomerado de tecnologia global mais sisudo — também entrou na briga contra ele.
A Apple acusa o comportamento da OpenAI não como “mãos sujas” de funcionários isolados, e sim como uma falha de coordenação em nível institucional.
Em outras palavras: a OpenAI, desde a alta cúpula, estaria de forma organizada instigando funcionários da Apple a “vender” e fugir.
Aquela Tang Tan, que liderava a caça de talentos na OpenAI, na Apple é uma executiva em nível de VP.
A Apple acusa que ele não só ensinou novos colegas a burlar auditorias de segurança como também fez circular entre todos os documentos internos da Apple sobre processos de segurança para desligamento — olha só.
A resposta da OpenAI foi bem vaga, dizendo que não tem interesse nas confidenciais de outras pessoas.
Só que esse tipo de frase fica bem fraco diante das evidências.
Os registros de download trazidos pela Apple, as exigências de peças físicas, os processos de entrevista — cada item acerta bem no ponto.
A avaliação da OpenAI hoje está altíssima, de dar medo, e a abertura de capital está prestes a acontecer; eles precisam urgentemente provar que conseguem entregar hardware capaz de mudar o mundo, como o iPhone.
Mas modelo “empilhado” por poder de computação é algo flexível; hardware é algo duro.
Ao tentar cortar caminho, eles acabaram esbarrando na muralha defensiva jurídica que a Apple juntou ao longo de duas décadas.
No discurso do Sam sempre há uma arrogância com tom de “para o bem da humanidade, pode até passar por cima de tudo”.
Mas quando seu parceiro de negócios vem um após o outro, acompanhado de advogados, isso deixa de ser revolução tecnológica e vira o colapso da ética profissional.