O bumerangue do Xiaohongshu acabou acertando a si mesmo

Há três anos, o Xiaohongshu demitiu o chefe de vendas do Sul da China. Seu desempenho era normal, mas foi cortado quando suas opções de ações estavam prestes a ser adquiridas.
Como o Xiaohongshu usa uma estrutura VIE, os funcionários são contratados e recebem salários por uma empresa nacional, mas as opções estão vinculadas a uma empresa offshore de fachada.
Chen Hao processou sucessivamente duas ações judiciais: arbitragem trabalhista e disputa de opções. A arbitragem concluiu que o Xiaohongshu demitiu ilegalmente e pagou centenas de milhares; mas no caso das opções, a empresa se recusou a pagar, argumentando que as opções pertenciam à entidade offshore e não tinham relação com a operadora nacional.
Coincidindo com o IPO do Xiaohongshu em Hong Kong, Chen Hao, com a sentença judicial, denunciou à Bolsa de Hong Kong a contradição nas informações da estrutura VIE: na listagem, afirmava que as entidades nacional e offshore estavam fortemente vinculadas, mas no processo judicial as separava.
Isso acabou atrasando o IPO do Xiaohongshu.
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