Repentino! O fundador do ENS usou 3 milhões de votos para vetar a proposta há 3 horas, esta é a verdadeira crise?

Hoje vamos falar algo real sobre $ENS.

Alguns dizem que este é o primeiro confronto direto entre o ideal descentralizado e a operação real.

Em 29 de junho, uma proposta da comunidade $ENS entrou em votação on-chain — renovar por mais dois anos o poder de veto do comitê de segurança do DAO. Era algo que deveria ser uma formalidade, com 800 mil votos a favor contra menos de 300 mil contra, uma diferença grande.

Resultado: o fundador Nick Johnson entrou em cena pessoalmente. Ele usou quase 3 milhões de $ENS que possuía e empurrou os votos contra para 3,55 milhões. Isso não é uma votação democrática, é 'um grande acionista vetou a democracia'.

Este comitê de segurança foi criado em julho de 2024, num contexto em que a participação no DAO era muito baixa, com medo de que grandes players fizessem propostas maliciosas para esvaziar o tesouro — que valia mais de US$ 350 milhões. Então criaram um mecanismo multisig 4/8: 4 dos 8 membros concordam para vetar uma proposta maliciosa.

O comitê tem poderes muito limitados: só pode vetar, não pode propor, não pode interferir no processo normal, e expira a cada 2 anos, exigindo reautorização.

Então a pergunta é: por que o fundador insistiu em votar contra a renovação de um contrato de uma organização que protege o tesouro?

Você tem que voltar ao novembro do ano passado. Nick postou uma mensagem no fórum dizendo basicamente: agora o DAO está cheio de lutas políticas, pessoas competentes estão saindo, e a liderança caiu nas mãos de pessoas cujas experiências e interesses não combinam.

Não era apenas a reclamação dele. A secretária do DAO, Limes, também apresentou uma proposta naquele mês, sugerindo encerrar os grupos de trabalho de metagovernança, ecossistema e bens públicos até 31 de dezembro de 2025. A justificativa era que as propostas se tornaram um mercado de 'você me apoia, eu te apoio', ninguém se importa com o que deve ser feito.

A dor mais profunda é a falta de padrões de entrada, levando à expulsão dos bons pelos maus. Ela acredita que remendos não resolvem o problema, apenas 'shut down' é a saída.

A proposta não passou, mas o sinal de que Nick quer mudar as coisas já foi dado.

Em 19 de junho, a COO da $ENS, Katherine Wu, lançou oficialmente 'Next Era of ENS DAO: Empowering the ENS Foundation'. Duas coisas centrais: primeiro, transferir todas as operações diárias, gestão do tesouro e estratégia de capital de longo prazo para a fundação reestruturada, que cuidará de operações do tesouro, subsídios, coordenação de grupos de trabalho, estratégia do ecossistema, marca e marca registrada. A fundação terá um conselho de 5 pessoas, enfatizando a capacidade de execução.

Segundo, o DAO e os detentores de tokens mantêm os poderes centrais: governança da camada de protocolo, controle do registro, estrutura de taxas, emendas à constituição — tudo isso ainda está em suas mãos.

O ponto polêmico é o tesouro. Críticos dizem que isso equivale a deixar a fundação — por trás dela está a ENS Labs — controlar efetivamente grandes somas, e a influência direta dos detentores de tokens será enfraquecida.

Brantly Millegan, autor da constituição original da $ENS, se manifestou fortemente contra. Ele acredita que isso viola o princípio original de que os detentores de tokens controlam tanto o protocolo quanto o tesouro — essencialmente, a ENS Labs quer pegar o tesouro diretamente.

Este é o conflito entre fundamentalistas da descentralização e operadores práticos.

De um lado, dizem que a ineficiência não é motivo para a fundação 'tomar o poder'; do outro, depois de alguns anos de confusão, acreditam que a centralização pode ser mais benéfica para o desenvolvimento no momento.

Os mais de 3 milhões de votos contra de Nick foram vistos como o primeiro tiro na guerra de poder.

Ele próprio veio explicar: não é contra o comitê de segurança, mas teme que o atual comitê careça de equilíbrio de poder, e a renovação de 2 anos solidificará o problema. Mais centralmente, ele teme que alguns membros possam usar o veto para fins políticos, bloqueando propostas que não gostam pessoalmente, e não em situações de emergência.

Katherine então apresentou uma nova proposta: aumentar o limite de veto de 4/8 para 5/8, adicionar restrições de poder mais rigorosas e também adicionar um mecanismo de remoção de membros.

Os dados não mentem. $ENS Em 2023, a receita anual foi superior a US$ 10 milhões, caiu para US$ 7 milhões em 2024, e em 2025 já caiu para menos de US$ 2 milhões.

Quando há muito dinheiro, ninguém se importa com como gastar; quando a indústria está em baixa e a receita encolhe, até centenas de milhões de dólares em ativos precisam ser administrados com cuidado.

Nick tem votos suficientes para impulsionar essas mudanças. Mas um grande acionista forçando com base na quantidade de tokens, esse caminho não tem volta. A nova fundação deve fazer melhor que o DAO, mesmo que seja só um pouco melhor.

A questão é mais realista que o resultado: como fazer.

A equipe principal da $ENS agora precisa apresentar uma solução. Não é prometer, mas sim especificar como gerenciar o dinheiro, como tomar decisões, como evitar que as lutas internas se repitam.

A janela de tempo que lhes resta é mais estreita do que muitos imaginam.

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