Eu já mencionei que o modelo DAO + Labs não é tão bom para impulsionar o mercado quanto o HYPE, que é centralizado e controlado diretamente.

Na verdade, é fácil de entender: depois que a narrativa é lançada, a reação e o engajamento dos investidores de varejo/usuários precisam ser guiados.

Por exemplo, sempre que uma narrativa é lançada e o preço da moeda sobe, as pessoas dizem: "Ah, isso é realmente um sinal positivo." A alta do preço é uma prova, traz atenção e tráfego, levando os usuários a pesquisar notícias para entender.

No modelo DAO, a cooperação entre market makers e projetos é um problema, com desconfiança mútua. O projeto não quer vazar os avanços com antecedência, com medo de front-running. Quando os avanços são divulgados, os market makers não estão preparados e não conseguem bombar o preço a tempo.

Nesse momento, a reação dos investidores de varejo é: "Esse sinal positivo parece falso, com certeza é para despejar, o preço nem reagiu." Assim, um sinal positivo muitas vezes é desperdiçado, sem ganhar mais atenção e participação do mercado. Seja na descoberta de preços, no uso do produto ou na divulgação do seu projeto.

Ao alavancar forças, pelo menos lembre-se de dar uma alavanca para os outros, senão eles não têm nenhum ponto de entrada para participar.