Outrora aclamado como o "Buffett chinês", Guo Guangchang agora tropeçou feio.


A Fosun International, listada em Hong Kong, divulgou uma previsão de resultados, estimando um prejuízo colossal de 21,5 a 23,5 bilhões de yuans em 2025.
Isso não é apenas o maior prejuízo desde sua listagem, mas também amplia as perdas de 2024 em quase cinco vezes.
Assim que a notícia saiu, as zombarias se espalharam pela internet.
Alguns acreditam que o investimento em valor nas ações A não funciona, e até brincam que o verdadeiro Buffett também sofreria ao entrar nesse mercado.
No entanto, será que o prejuízo colossal da Fosun deve realmente ser atribuído às ações A e ao investimento em valor?
A verdade não é essa.
O prejuízo de mais de 20 bilhões de yuans da Fosun desta vez decorre, em mais de 90%, de uma impairment de ativos única, uma liquidação de valor tardia dos projetos de investimento fracassados das últimas décadas.
Derrota no exterior: o "império globalizado" comprado se tornou um jogo de assumir o prejuízo
O motivo pelo qual Guo Guangchang é chamado de "Buffett chinês" está centralizado em sua habilidade de aprender o truque de Buffett — usar o "float" das seguradoras para investir.
Ao adquirir várias seguradoras na Europa e em Hong Kong a preços baixos, a Fosun obteve centenas de bilhões de yuans em capital de longo prazo e baixo custo.
Mas depois de conseguir o dinheiro, o jogo de Guo Guangchang foi completamente oposto ao de Buffett.
O princípio de Buffett é nunca tocar em áreas que ele não entende, não conhece ou não tem certeza, e a grande maioria dos investimentos permanece nos Estados Unidos, onde ele é familiarizado.
Já Guo Guangchang, sob o lema de "energia chinesa conectando recursos globais", iniciou um frenético padrão de "comprar, comprar, comprar" em todo o mundo.
Turismo cultural, luxo, consumo, tecnologia — a Fosun atacou em várias frentes.
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