Recentemente, estou analisando projetos, primeiro não olhe para os PPTs que só fazem promessas, vá verificar os registros de gastos do tesouro. Onde o dinheiro é gasto, basicamente, revela tudo: se é continuamente investido em desenvolvimento, auditoria de segurança, ferramentas para a comunidade — coisas que “não são tão glamorosas, mas úteis” — ou se, ao atingir marcos, começam a fazer grandes reuniões, filmar vídeos promocionais e distribuir brindes... Em resumo, os marcos não estão escritos no roteiro, mas na cadência dos gastos.

Há também um pequeno detalhe: equipes que fazem as coisas deixam claro “quanto gastaram, quais serviços compraram, o que vão entregar a seguir”, não têm medo de responder às perguntas; equipes menos estáveis preferem usar a expressão “construção de ecossistema” para te confundir. Recentemente, todo mundo reclama da renda dos mineradores/validadores, MEV, justiça na ordenação, e eu também entendo bem, pois quando as regras na cadeia mudam, os primeiros a sofrer são os investidores de varejo... Então, agora estou mais interessado se o projeto realmente investiu o orçamento nessas questões difíceis, e não apenas conta histórias. De qualquer forma, prefiro devagar, do que fazer aquelas coisas que parecem animadas por um tempo e depois desaparecem.