Alguém me perguntou… como verificar se o projeto realmente está sendo levado a sério, olhando os gastos do tesouro e os marcos. Para ser honesto, não confio muito em PPT, prefiro ver “para onde o dinheiro está indo”. Se o dinheiro do tesouro sempre gasta grandes quantias de uma só vez, com endereços de recebimento que mudam frequentemente, eu já fico desconfiado; ao contrário, gastos pequenos e contínuos por mês ou por fase, com destinatários de pagamento estáveis (auditoria/desenvolvimento/operacional compatíveis), e marcos que deixam rastros na cadeia, como atualizações de contrato, ajustes de parâmetros, ações relacionadas antes e depois de propostas de governança, isso parece mais um avanço real.

Além disso, recentemente alguém reclamou que as ferramentas de dados na cadeia e os sistemas de etiquetas estão atrasados ou podem até enganar, então agora também não confio totalmente no que as “etiquetas” dizem. Eu uso, ao contrário, o ritmo de gastos como um gráfico de clima: fluxo de caixa regular, prazos claros, marcos que podem ser verificados, assim posso arriscar manter posições por mais tempo na gestão de risco; se não entendo, considero um dia nublado, e me protejo primeiro.