Recentemente, alguém voltou a me perguntar: PFP/associação é realmente "valor de longo prazo" ou "atenção de curto prazo"? Quanto mais eu olho, mais percebo que muitos projetos começam fazendo uma imagem de perfil, nível, medalhas bem completas, como uma marca montando sua fachada, mas por trás da fachada, se há fluxo de caixa, governança ou direitos claros, na verdade, tudo depende de contratos e regras bem definidos.

Quando chega a temporada de airdrops, fica ainda mais evidente, quanto mais rígido o sistema de tarefas anti-witch, mais o sistema de pontos faz os "lambedores de tokens" se esforçarem como se estivessem marcando ponto no trabalho, a atenção está lá em cima... Mas o que mais me assusta é que, no final, todo mundo só lembra de "pontos", esquecendo por que compraram essa "associação" em primeiro lugar.

De qualquer forma, agora, ao escolher PFP/associação, foco em uma coisa: se os direitos podem ser colocados na cadeia, se podem ser verificados, se podem ser retirados. A fachada pode ser construída aos poucos, mas não deixe que seja só fachada. Hmm, essa palavra "fachada" também ficou na minha cabeça enquanto eu revisava o relatório de auditoria esta noite.