Eu olho se um projeto realmente está trabalhando ou não, na verdade primeiro vejo como eles gastam o dinheiro do tesouro: não é só “uma grande quantidade de marketing” que resolve, mas se eles conseguem cumprir os marcos. Por exemplo, se vão fazer melhorias no mecanismo de correspondência/market making, os gastos devem mostrar vestígios de auditoria, desenvolvimento, recursos humanos, infraestrutura, e o cronograma também não deve ser atrasado; o mais assustador é que cada atualização pareça um relatório semanal, mas na cadeia só se vê uma grande transferência de fundos sem continuidade.

Recentemente, a taxa de financiamento está extremamente alta, no grupo discutem se deve haver uma reversão ou continuar inflando a bolha, meu hábito é ser mais cauteloso: nesses momentos, se os times ainda estão gastando dinheiro loucamente para atrair atenção, mas o produto e os dados não estão acompanhando, na verdade estão apenas prolongando a vida com emoções. Por outro lado, gastar dinheiro em entregas verificáveis, mesmo que o ritmo seja mais lento e as taxas de transação/Gas sejam claras, eu estaria mais disposto a dar tempo. Novatos, realmente não usem alavancagem para apostar nessa narrativa de realização, é muito torturante.