Agora eu olho para o projeto e não tanto para os marcos no discurso deles, primeiro verifico os gastos do tesouro: onde o dinheiro foi gasto, se o ritmo é estável, se é uma coisa de “atingir KPIs” de vez em quando. Em resumo, custos fixos de desenvolvimento/ auditoria/ infraestrutura, combinados com as evidências de entrega visíveis na cadeia (atualizações de contrato, consolidação de permissões, iteração de documentos/front-end), dão muito mais segurança do que um roteiro.

Recentemente, a ponte cross-chain foi roubada novamente, e os oráculos apresentaram cotações anormais, as pessoas começaram a esperar “confirmação” antes de agir, na verdade também é um voto de confiança: você geralmente economiza dinheiro investindo em segurança, e quando algo dá errado, só resta aos usuários assumirem o custo de tempo por você. E aquele gasto de mais da metade do tesouro em “parcerias de mercado/ incentivos ecológicos”, mas o piso e as ordens pendentes parecem vazios, eu não confio mais. De qualquer forma, prefiro que o projeto seja um pouco mais lento, mas que as contas e entregas estejam alinhadas.