Entrada do Vale do Silício em Taiwan?
Fundador de 23 anos do YC cria o Fundo Fundador Formosa, com investimento máximo de 250 mil dólares

Empreendedores de Taiwan weiday.tw estabelecem o Formosa Founders Fund, focado em fundadores taiwaneses que desejam desafiar o mercado global nos EUA, oferecendo o primeiro cheque de até 25 mil dólares, exigindo que os fundadores se mudem para São Francisco e residam na Casa dos Fundadores.

Jovens empreendedores de Taiwan weiday.tw anunciam a criação do Formosa Founders Fund, com o objetivo de apoiar fundadores taiwaneses que querem ir para os EUA, criar empresas de nível global, com extrema capacidade de execução e alta ambição. O fundo visa ser o "primeiro cheque" e o "primeiro investidor" dos empreendedores, com um investimento máximo de 25 mil dólares, mas com a condição de que os fundadores se mudem para São Francisco e desenvolvam suas empresas na Formosa Founders House.

Este projeto não é apenas um investimento-anjo simples, mas uma combinação de financiamento, moradia, comunidade, introdução à cultura empreendedora do Vale do Silício e um modelo de aceleração de startups com rede de fundadores. Com base na experiência de weiday.tw em entrevistas, a lógica por trás do Formosa Founders Fund é clara: ele acredita que o que os empreendedores taiwaneses mais precisam não é apenas tecnologia, mas a velocidade de entrar nas regras do jogo do Vale do Silício, adaptação cultural, mentalidade de venture-backed e um grupo de colegas empreendedores altamente concentrados que também "não têm vida".

O que é o Formosa Founders Fund? Investimento máximo de 25 mil dólares

weiday.tw anunciou a criação do Formosa Founders Fund, expressando claramente o desejo de apoiar fundadores que querem construir empresas de nível mundial. O fundo pode investir até 25 mil dólares e deseja ser o primeiro cheque dos fundadores, ou seja, entrar na fase inicial, mais incerta, quando é mais necessário alguém que acredite.

No entanto, esse investimento não é incondicional. weiday.tw enfatiza que os fundadores devem se mudar para São Francisco e desenvolver suas empresas na Formosa Founders House. Isso significa que o modelo de investimento do Formosa Founders Fund não é apenas uma aposta financeira, mas uma exigência de que os fundadores entrem diretamente no ambiente empreendedor de São Francisco, vivendo, trabalhando e recebendo treinamento de alta densidade junto com outros fundadores.

Em termos de condições de investimento, isso se assemelha a uma combinação de investimento-anjo inicial, Founder House, aceleradora de startups e fundo comunitário. Não se trata apenas de perguntar "que produto você está fazendo", mas também "você está disposto a trocar sua vida por um modo de empreendedorismo em tempo integral, com toda a pressão e velocidade".

Focando em que tipo de fundadores? Workaholics, resistentes à pressão, otimistas, querendo ir para os EUA

A descrição do Formosa Founders Fund para os fundadores é bastante clara.

Procura-se por "workaholics sem vida", capazes de operar de forma estável sob pressão extrema; extremamente inteligentes, mas ainda mantendo uma ingenuidade otimista; com objetivo de se estabelecer nos EUA e se tornar uma empresa de nível global; insatisfeitos com o status quo, buscando crescimento explosivo; e, mais importante, que sejam outliers, ou seja, divergentes que não seguem o caminho convencional.

Essa linguagem é muito de Silicon Valley e também bastante contrária ao caminho tradicional de carreira em Taiwan. Não busca pessoas com currículos bonitos, formação completa ou equilíbrio de vida, mas sim quem esteja disposto a trocar sua vida por um crescimento extremo.

Isso também ecoa uma frase de weiday.tw na entrevista: "Conforto é uma coisa muito perigosa."

Ele mencionou que, ao chegar nos EUA, deliberadamente evitou falar com chineses, porque sabia que precisava se encaixar na cultura local, excluindo-se de sua zona de conforto. Para ele, se um fundador quer entrar no Vale do Silício, não pode ficar apenas na familiaridade com a língua, comunidade ou modo de fazer as coisas, mas deve ativamente entrar em ambientes que o deixem desconfortável, acelerando seu crescimento.

De bootstrap na Taiwan até YC: a trajetória de três startups de weiday.tw

A trajetória empreendedora de weiday.tw também explica por que ele quis criar esse tipo de fundo.

Desde o ensino médio, ele não seguiu o caminho típico de educação, mas se envolveu em competições de tecnologia, programação, freelances e tentou fazer aplicativos. Começou com projetos paralelos como aplicativos de recomendação de refeições, mas, ao perceber que ninguém usava, mudou para freelances e busca por demandas reais de mercado.

A primeira empresa focou em aplicações de IA médica local em Taiwan, resolvendo problemas de reconhecimento de voz em chinês, inglês e taiwanês, além de registros clínicos. Como o cenário médico em Taiwan demanda muitas línguas locais, e empresas internacionais de modelos de IA podem não atender a esse mercado pequeno, ele identificou uma dor local. Essa empresa foi bootstrap, sustentada por receita, e após cerca de seis meses começou a cobrir custos.

A segunda empresa foi influenciada pelo crescimento do ChatGPT, começando com construtores de chatbots e suporte AI, evoluindo para sistemas de vendas nativos de IA, capazes de gerenciar desde o contato inicial até o fechamento de vendas.

A terceira startup surgiu após sua chegada aos EUA, focando em processos de ciclo de receita médica e reembolso de seguros. Observou que nos EUA há muitos processos repetitivos de reivindicações, acompanhamento, chamadas telefônicas e verificações em portais, que não afetam diretamente a segurança clínica do paciente, tornando-os mais adequados à automação. Essa empresa entrou na Y Combinator e levantou milhões de dólares em rodada seed.

Esse percurso exemplifica duas abordagens de empreendedorismo: em Taiwan, bootstrap permite identificar dores locais e sustentar a empresa com receita; no Vale do Silício, venture-backed exige encontrar um mercado suficientemente grande e provar rapidamente a oportunidade de dominar esse mercado.

Por que é obrigatório mudar-se para São Francisco? O aumento de "sorte" no venture-backed no Vale do Silício

O requisito do Formosa Founders Fund de que os fundadores se mudem para São Francisco não é apenas uma questão de admiração pelo local, mas uma crença de que estar lá aumenta as chances de sucesso em startups venture-backed.

weiday.tw comentou na entrevista que o sucesso empreendedor geralmente depende de talento, trabalho duro e sorte. Se você quer criar uma startup venture-backed, São Francisco é um lugar que pode aumentar sua sorte.

O motivo é que o Vale do Silício reúne fundadores, investidores, talentos técnicos, primeiros clientes, aceleradoras, investidores-anjo e uma grande quantidade de outliers que querem criar empresas de nível mundial. Essa densidade muda o fluxo de informações, os padrões de comparação e a velocidade de ação dos empreendedores.

Em Taiwan, os fundadores podem gastar muito tempo explicando o que fazem, e é difícil encontrar pessoas que estejam totalmente dedicadas ao empreendedorismo. Mas em São Francisco, os empreendedores são forçados a entrar em um ambiente onde todos estão levantando fundos, procurando cofundadores, clientes, participando de conferências, apresentando investidores, comparando concorrentes e iterando rapidamente.

weiday.tw também mencionou que, ao chegar nos EUA, levou mais de um ano para entender como tudo funciona. Por isso, ele quer criar um programa mais simples para que futuros fundadores taiwaneses possam entrar mais rápido na rotina, evitando alguns dos erros que ele cometeu.

Mentalidade venture-backed: quem consegue conquistar o mercado mais rápido

Um dos conceitos mais importantes na entrevista é a diferença de mentalidade entre bootstrap e venture-backed.

weiday.tw afirmou que, em Taiwan, ao criar uma bootstrap, o fundador pensa diariamente em onde está o lucro, como conseguir mais clientes e ganhar mais dinheiro, pois sem fundos de investidores, precisa sobreviver com receita no dia seguinte.

Por outro lado, uma startup venture-backed tem uma questão diferente. Ela pergunta: como posso conquistar o mercado mais rápido?

Assim, o fundador pode deixar de lado o lucro imediato, gastar dinheiro em conferências, construir marca, expandir a equipe, acelerar iterações de produto e testes de mercado. O foco não é ganhar dinheiro amanhã, mas como o mercado será daqui a cinco anos e se a empresa pode chegar ao centro desse mercado o mais rápido possível.

Isso explica por que o Formosa Founders Fund prefere fundadores que "não estão satisfeitos com o status quo e buscam crescimento explosivo". Não busca pessoas que querem manter um negócio pequeno, mas quem está disposto a suportar alta pressão para conquistar um mercado global.

Modelo Founder House: morar junto e transformar a vida em ambiente de startup

O núcleo do Founder House é colocar os fundadores em um ambiente de alta densidade de colegas.

weiday.tw mencionou na entrevista que muitas equipes de startups no Vale do Silício moram em uma mesma casa de hack, começando a trabalhar ao acordar, discutindo durante as refeições e fazendo reuniões à noite. Para ele, morar junto é útil porque você vive com pessoas que pensam como você, e todo tempo livre pode virar discussão, feedback e iteração.

Ele também contou que, na UCSF, morou com médicos, mas as ideias eram diferentes, e era difícil continuar as discussões após voltar para casa. Em contraste, o Founder House transforma o ambiente de vida em ambiente de startup, mantendo os fundadores constantemente motivados pelos colegas.

Esse modelo é duro porque quase não reconhece a distinção entre "vida" e "trabalho". O Formosa Founders Fund busca explicitamente "workaholics sem vida", formalizando a cultura do founder house do Vale do Silício: se você quer resultados de nível mundial, precisa se colocar em um ambiente de alta densidade.

• Este artigo foi reproduzido com autorização de: 《链新闻》
• Título original: 《23 岁台湾 YC 创业者成立 Formosa Founders Fund，盼成台湾创业人硅谷入口》
• Autor original: Neo