Vitalik novo artigo: a fundação é apenas um nó comum, a manutenção do valor do ETH depende dos "grandes investidores" que se levantam e apoiam

Autor: Vitalik Buterin

Tradução: Yuliya, PANews

25 de maio, o cofundador do Ethereum, Vitalik Buterin, publicou um artigo longo sobre a direção futura da Fundação Ethereum (EF). No artigo, ele detalha a transformação organizacional que a fundação está passando, os ajustes estratégicos na alocação de recursos e como o Ethereum deve manter sua singularidade em meio à crescente competição tecnológica. Ele enfatiza que a vantagem competitiva do Ethereum não está apenas em buscar um TPS extremo, mas em alcançar excelência em resistência à censura, descentralização e segurança (CROPS). A seguir, o conteúdo original traduzido.

Sobre para onde a Fundação Ethereum (EF) deve ir no futuro, quero compartilhar algumas opiniões pessoais.

Primeiro, declaro que esta é apenas minha visão pessoal. A fundação não é uma decisão minha sozinho, eu não tenho privilégios no conselho. Essa transformação é principalmente liderada pela Aerugo na implementação, e eu estou responsável por sugerir algumas ideias técnicas. Atualmente, o conselho está recrutando novos membros, e meu poder dentro da fundação está diminuindo cada vez mais. Para ser honesto, isso é exatamente o que eu desejo.

Em 2025, a eficiência da fundação melhorou bastante, resolvendo muitos problemas antigos. Mas no começo deste ano, surgiu uma nova preocupação. Ouço frequentemente reclamações como: “Vitalik fica lá fora elogiando a descentralização, privacidade e segurança do Ethereum até parecer exagero, mas a própria fundação não faz nada disso na prática?”

Você pode ter ouvido opiniões diferentes. Talvez pense que está tudo bem agora, sem crise, e que a fundação finalmente começou a levar a sério a execução e expansão de negócios, e basta continuar assim. Se for esse o caso, então pode haver divergências entre você e eu sobre “qual crítica eu mais valorizo” e “qual tipo de crítica me machuca mais”.

Para esclarecer, vou usar um exemplo de outro círculo.

Sobre o Google, você pode considerá-lo uma empresa de sucesso, que organizou informações para toda a humanidade, uma grande contribuição. Mas também pode pensar: ela começou com o slogan “não fazer o mal”, tinha boas intenções, mas acabou se contaminando com os vícios de grandes corporações, perdendo pouco a pouco sua missão original.

Minha visão sobre o Google fica entre esses dois extremos. Mas, se houvesse um botão que, ao pressionar, me levasse de volta a 2008 para forçar uma injeção de “dogma” e “idealismo” (por exemplo, dar ao Richard Stallman, líder do open source, um veto permanente às políticas do Google), eu não hesitaria em apertar.

Por quê? Porque as escolhas de uma empresa afetam o mundo todo. O ambiente tecnológico em que o Google operava no passado e o atual estão se afastando da base de idealismo inicial de “não fazer o mal”. Todo mundo está focado em dinheiro, há uma tendência ao autoritarismo com IA superpoderosa, infiltrada por pessoas com psicopatologias anti-sociais, e até se curvando ao monitoramento governamental e ao autoritarismo por interesses próprios. Quando todos estão seguindo a maré, se uma grande corporação se posicionar como “rebeldes” e defender seus princípios, isso será uma grande contribuição para a liberdade e estabilidade social. Essa é a minha compreensão de diversidade.

Essa ideia não é só minha; a Aya, da fundação, também pensa assim ao definir nossa “missão”.

E qual é a relação disso com a Fundação Ethereum?

A fundação nunca foi o “centro” do Ethereum, ela é apenas um dos muitos nós na ecologia, com uma missão específica. Sempre falamos isso, mas no círculo (e até dentro da própria fundação), muitas pessoas insistem em nos ver como “líderes”. Agora, queremos provar na prática: somos realmente apenas um nó comum.

Isso é muito importante, pois a fundação tem recursos limitados, dinheiro também. Temos cerca de 0,16% de ETH (menos do que muitos grandes detentores de ETH), enquanto outros projetos blockchain possuem entre 10% e 50% de seus tokens. Financeiramente, a EF foi inicialmente criada com base no documento de venda de tokens e outros materiais de lançamento, para realizar tarefas limitadas (como construir o software da cadeia, completar as fases Frontier, Homestead, Metropolis e Serenity), e essas tarefas foram concluídas em 2022. Ela nunca foi criada para governar o Ethereum para sempre.

Portanto, hoje, a fundação opta por usar seus recursos remanescentes para buscar um desenvolvimento de longo prazo, ao invés de expansão cega (sim, isso também significa que vamos reduzir a venda de ETH). No futuro, a fundação fará apenas uma coisa: focar naquelas atividades essenciais para o Ethereum, que garantam resistência à censura, resistência à captura, abertura, privacidade e segurança (resumidamente, CROPS), e que não possam ser feitas sem nossa ajuda.

Isso implica fazer escolhas difíceis, onde até atividades e pessoas altamente valorizadas por nós podem ficar de fora da EF. Se quisermos que tarefas importantes atraiam capital externo, às vezes é necessário deixar talentos com habilidades excepcionais, respeito público e alinhamento com nossa missão e CROPS fora da EF. Isso também exige que a cultura da EF seja firme em suas posições.

Tudo isso é para colaborar com as demais partes do Ethereum. Reconhecemos que muitas outras partes do ecossistema também valorizam CROPS e seus princípios. Mas, valorizar não é o mesmo que se especializar e dedicar-se totalmente a um campo (como eu acho que proteger animais é importante, e eu também sou vegetariano, mas não consigo comer só vegetais o tempo todo).

A fundação ainda está em transição, e deve levar alguns meses até se consolidar completamente. Como será a fundação do futuro? Do ponto de vista técnico, minha exigência principal é:

O Ethereum deve surpreender as pessoas.

Vivemos numa era de avanços acelerados em IA e outras tecnologias. Manter o estado atual do EVM, com uma ou duas hard forks por ano para otimizar necessidades de curto prazo, já não é suficiente para atrair atenção.

Para alguns, “surpreender” significa: 250 milissegundos de latência e 1 milhão de TPS. Acho que tentar seguir esse caminho é um erro. Buscar velocidade e escalabilidade ao máximo, apenas para alcançar uma descentralização marginalmente maior que outras cadeias, é um caminho para a mediocridade. Se tentarmos assim, certamente perderemos.

Claro que o Ethereum deve escalar, mas devemos buscar excelência em outro aspecto: CROPS (resistência à censura, abertura, privacidade, segurança). Especificamente:

Ethereum sem bugs. Seis meses atrás, especialistas em segurança achariam isso uma utopia. Mas agora, com validação assistida por IA, isso está se tornando realidade. Devemos liderar nesse aspecto.

Um mecanismo de consenso à prova de falhas. O Ethereum é (e continuará sendo, com o apoio do consenso leve) a única cadeia que consegue fazer duas coisas ao mesmo tempo: primeiro, oferecer características de BFT tradicional, ou seja, segurança mesmo em condições assíncronas com alta tolerância a falhas; segundo, oferecer características do PoW do Bitcoin, ou seja, segurança em condições síncronas contra ataques de até 49%. Pelo que sei, nenhuma outra cadeia possui ou planeja ter isso. Outras podem fazer uma ou outra, mas não ambas. Já discuti isso muitas vezes, e sou teimoso: cadeias como Ethereum e Bitcoin, se perderem 34% dos nós, não podem confiar em “desligar a internet” ou em consenso social para se recuperar. Para cadeias como Hyperledger, BNB, Solana, Tempo, isso é aceitável. Mas para Bitcoin, Ethereum ou Zcash, isso é inaceitável.

Reduzir intermediários. Hoje, muitas carteiras inteligentes e protocolos de privacidade ainda dependem de terceiros para enviar transações à cadeia, o que é constrangedor e uma vulnerabilidade de segurança. Portanto, o FOCIL e o EIP-8141 (e outros anteriores, como 7701) trabalham para reduzir ao máximo os intermediários, usando pools de memória públicos e recursos robustos de inclusão na cadeia, abrangendo desde secp256r1 até protocolos de privacidade. Kohaku está promovendo na camada do usuário a redução de intermediários, levando o Ethereum de um cenário distópico de carteiras que nem verificam a cadeia, enviando dados privados a vários servidores terceiros, para um futuro mais brilhante de CROPS.

Alguns objetivos podem parecer irrealistas, talvez 50% seja suficiente se dependermos de intermediários, mas fazer apenas metade do caminho não impressionará em CROPS. Portanto, buscamos alcançar 100%.

Felizmente, todos esses objetivos são compatíveis com alta TPS, que é uma das principais áreas de pesquisa (especialmente na expansão de estado). L2 bem projetados também ajudam, especialmente para aplicações específicas (como negociação de alta frequência, privacidade, etc.). Graças ao trabalho do Raul com códigos de correção de erro (erasure-coded P2P) e outras otimizações, esses objetivos são compatíveis até com tempos de bloco significativamente menores.

Resumindo, o produto mais valioso da cadeia do Ethereum é o próprio ETH. Atualmente, o Ethereum protege ativos no valor de 2,5 trilhões de dólares. As várias características do Ethereum que mencionei acima são altamente favoráveis ao ETH.

Pessoalmente, quase 90% do meu dinheiro está em ETH, e os outros 40 milhões de tokens na cadeia foram doados a projetos de código aberto de biotecnologia, software ou hardware.

No entanto, para manter o valor do ETH, há coisas que a fundação não consegue controlar. É aí que outros grandes nomes do ecossistema, alguns com mais ETH do que a própria fundação, precisam se levantar para ajudar. A fundação também está pensando em como oferecer suporte inicial a essas novas organizações.

Resumindo, o futuro da Fundação Ethereum será com menos pessoas, com posições mais firmes (às vezes até incompreensíveis), mas será mais duradoura. Sua existência é para garantir que o Ethereum deixe algo significativo para o mundo. Agradeço a todos que, dentro e fora da fundação, ajudam a realizar esse objetivo.