Quarta fase concluída com sucesso! Financiamento de ações SFI RWA acumulado ultrapassa 13,41 milhões de USDT, mais de 70 mil endereços juntos construindo o marco do Web4

20 de maio de 2026 às 18:00, o quarto ciclo de captação de recursos de ações RWA sob a SFI Group foi oficialmente concluído. De 50 mil USDT na primeira fase a 2 milhões de USDT na quarta fase, o valor arrecadado dobrou a cada etapa, enquanto o entusiasmo do mercado permaneceu elevado. Dados mostram que, ao todo, as quatro fases atraíram mais de 70 mil endereços independentes na cadeia globalmente para participar da subscrição, com um total de captação que ultrapassou 13,41 milhões de USDT, e uma taxa de oversubscription de 268,38%, confirmando com números concretos o reconhecimento profundo e o entusiasmo do mercado pela infraestrutura de “RWA+AI+Web4”. O núcleo da SFI é justamente capacitar o Agente de IA a possuir autonomia para ganhar dinheiro, pagar e consumir — e o que foi alocado nesta captação de ações é exatamente o direito fundamental dessa economia Web4.

A SFI agradece sinceramente a cada participante. Seja o valor devolvido ou não, cada assinatura de carteira, cada contagem regressiva, cada ansiedade na comunidade, são testemunhos reais da construção inicial do Web4. Parabéns a todos os usuários que participaram com sucesso e entraram na nova pista do Web4, tornando-se os principais co-construtores da próxima geração de infraestrutura financeira.

Visão geral do quarto ciclo: aumento de limites, redução de benefícios, vendas rápidas em todas as sessões confirmam o entusiasmo do mercado

Este quarto ciclo seguiu a lógica de “limites crescentes, benefícios decrescentes”, com cada fase rigorosamente aplicando o mecanismo de “reembolso de 100% do excesso de fundos na mesma rota”, garantindo que os direitos dos usuários dentro do limite não fossem diluídos. Os bônus para early birds foram reduzidos de 30% na primeira fase para 5% na quarta, mas todas as sessões esgotaram rapidamente após a abertura. Os dados específicos são os seguintes:

Com o avanço da subscrição na quarta fase, a mentalidade da comunidade também passou por uma clara evolução: do nervosismo e ansiedade na primeira fase, com medo de perder a oportunidade, para uma preparação proativa após a quebra do psicológico de sorte na segunda fase, até a manutenção silenciosa após a abertura de baixa barreira na terceira fase, culminando na fase final, que rompeu completamente com a limitação de benefícios de curto prazo, voltando a focar no valor de longo prazo do ecossistema. Os participantes passaram de “competidores” desconhecidos a “co-construtores” lado a lado, essa trajetória coletiva não só confirma o ritmo de mercado de “esgotar na abertura, quem chegar primeiro leva”, mas também reflete a vitalidade real do ecossistema inicial do Web4, além de mostrar a mudança racional dos participantes de “buscar dividendos de curto prazo” para “conquistar posições centrais no ecossistema” — oportunidades iniciais do Web4, quem hesitar, sai.

Atualização da comunidade: de 70 mil compradores a uma rede global de co-construção, a estratégia diferenciada da SFI

A captação do quarto ciclo injetou mais de 13,41 milhões de USDT na SFI, além de consolidar uma comunidade vasta, com mais de 100 países e mais de 70 mil endereços na cadeia. Os usuários ativos do Solulu Club aumentaram de 200 mil antes da captação para 270 mil, com novos participantes integrando-se rapidamente ao ecossistema; mais de 100 nós de cooperação, com profundidade de liquidez acima de 10 milhões de USDT. As comunidades trocam mais de 10 mil mensagens por dia, com usuários criando conteúdo espontaneamente, formando uma atmosfera forte de co-construção autônoma.

Como transformar 70 mil compradores em co-construtores de longo prazo? A SFI lançou o “Plano de Gerente de Comunidade”, convertendo o pool de tráfego em uma economia comunitária sustentável. Futuramente, recrutará contribuintes centrais globalmente, responsáveis pela gestão de comunidades regionais, tradução, eventos e orientação de novos usuários. A plataforma alocará fundos específicos de apoio, oferecendo suporte completo a cada gerente de comunidade. Participantes profundamente envolvidos podem se tornar nós do ecossistema, compartilhar incentivos de crescimento e ter a chance de receber airdrops exclusivos da SFI.

Essa é a vantagem central que diferencia a SFI de muitos projetos “após a captação, encerrado”: uma infraestrutura Web4 genuína, uma comunidade ecológica de co-construção e compartilhamento global. A comunidade é a base da captação, mas também a força motriz principal da expansão do ecossistema.

Análise aprofundada: o valor central da participação acionária na SFI vai além de “criptomoeda”, sendo um direito de retorno na Web4

A vantagem competitiva da SFI vai muito além de “colocar ativos na cadeia” — ela é uma infraestrutura de base Web4 centrada na economia de Agentes de IA, com valor de participação apoiado por “dividendos do setor + ativos lastreados + ciclo fechado de ecossistema + vantagens regulatórias” em quatro pilares.

Dividendos do setor: o mercado global de agentes de IA deve atingir uma CAGR de 44,8% entre 2024 e 2030, com a Web3 se voltando para uma “economia autônoma de máquinas”. A SFI posicionou-se antecipadamente nos cenários centrais de pagamento, consumo e transações de Agentes de IA, conquistando vantagem de pioneirismo.

Ativos lastreados: cada participação na SFI corresponde a fluxos de caixa reais, como taxas do SoluluPay, divisão do Caviar, comissão do Copx DAO, royalties de habilidades de IA, receitas de liquidez do Solulu Club. Os detentores possuem um portfólio de negócios sustentável e lucrativo, com valor de participação profundamente ligado à gestão do ecossistema.

Ciclo fechado de ecossistema: a SFI já construiu um ciclo completo de “pagamento → consumo → transação → valorização”. Os Agentes de IA podem ganhar stablecoins, pagar via SoluluPay, realizar transações no Caviar, e os lucros remanescentes são geridos pelo Copx DAO, retornando ao ecossistema. Quanto mais forte o ciclo, mais estável o valor da participação.

Vantagens regulatórias: a SFI obteve licença MSB nos EUA e Canadá, com licenças na Suíça e Hong Kong em andamento. 2026-2027 será o auge da implementação regulatória de RWA, e a estrutura regulatória pioneira da SFI aproveitará os benefícios políticos, protegendo os direitos dos detentores.

Próximos passos: partida na Suíça, aprofundamento dos direitos dos co-construtores

A conclusão do quarto ciclo não é o fim, mas um novo começo para a realização do valor da SFI. No final de maio, na conferência de Zugo na Suíça, o presidente da SFI, Eddie Chong, fará uma palestra destacando os conceitos centrais do Web4 — elevando o Agente de IA de ferramenta a um sujeito econômico independente, com a SFI construindo sua infraestrutura financeira subjacente. Na mesma tarde, o governo de Zugo divulgará uma importante declaração regulatória sobre RWA, tornando-se um marco na conformidade global de RWA. Eddie, como um dos primeiros testemunhas, converterá sinais políticos em rotas de produto.

Para os participantes, isso significa que: os fundos do quarto ciclo serão priorizados para infraestrutura regulatória, implementação de exchanges de RWA e incentivos comunitários. Com a clareza das políticas suíças, a SFI liderará a incubação de RWA, exchanges reguladas, conexão direta do Solulu Pay com bancos europeus, elevando a segurança do ecossistema e os direitos dos primeiros detentores.

Ao mesmo tempo, a SFI continuará abrindo canais de participação múltiplos: incubadora de RWA, plano de nós do ecossistema, incentivos comunitários e outros caminhos futuros, permitindo que cada co-construtor encontre seu posicionamento exclusivo. Embora o período de captação do quarto ciclo tenha limite, a porta para co-construtores globais permanece sempre aberta.

De stablecoins a IA, de RWA a economia de agentes inteligentes, o layout de toda a cadeia do Web4 da SFI já está em pleno andamento. Zugo, na Suíça, testemunhemos juntos a transição da “captação bem-sucedida” para a “realização de valor”, rumo a um futuro totalmente novo do Web4.