Percebi que muitas pessoas no ambiente de trabalho lutam com tomada de decisão e incerteza. O bonito é que existem vários sistemas de pensamento úteis que podem nos ajudar a entender melhor como o mundo funciona.

Vamos começar com um dos mais conhecidos - a lei de Murphy. Este princípio diz que quanto mais você temer algo, maior a chance de isso acontecer. É estranho, mas verdadeiro. Segundo a lógica da lei de Murphy, a nossa energia de medo parece atrair exatamente aquilo que queremos evitar.

Mas também há leis mais práticas. A lei de Gidlin enfatiza que se o problema estiver claramente escrito, metade do problema será resolvido. Eu gosto disso - isso significa que o primeiro passo sempre é definir com precisão com o que você realmente está lidando.

A lei de Gilbert é ainda mais interessante. O maior problema no trabalho é que ninguém te diz o que fazer. Então você pode fazer tudo, mas ninguém te informa. Pode ser uma sensação de liberdade ou uma sensação de caos total - dependendo da sua perspectiva.

A lei de Huna Ersen é algo que vejo regularmente em pessoas bem-sucedidas - primeiro coloque informações e dinheiro, e o dinheiro virá naturalmente. Não é sobre ganância, é sobre prioridades.

A lei de Folklenda é simples, mas poderosa - não tome decisões quando elas não precisam ser tomadas. Muitas vezes gastamos tempo tomando decisões quando poderíamos simplesmente esperar.

O princípio de Peter é um pouco depressivo, mas explica de forma autêntica - se você pode ser promovido a um cargo mais alto na hierarquia, isso não está diretamente relacionado ao quão bem você faz seu trabalho atual. Então, os melhores funcionários muitas vezes são promovidos a posições onde não são tão eficazes.

A teoria das janelas quebradas é sobre prevenção - se algo está quebrado, se não for consertado a tempo, mais eventos negativos acontecerão. Um pequeno problema se torna grande se for ignorado.

E por fim, a lei de cooperação de Washington - mais pessoas nem sempre são eficazes. Se você quer evitar conflitos internos, precisa formular um sistema adequado. Isso é importante para liderar uma equipe.