Nos últimos anos, observei uma tendência particularmente evidente: os fundadores estão se tornando os influenciadores mais importantes da nova era.

Antes, todos achavam que o mais importante para um fundador era fazer o produto, gerenciar a equipe e captar recursos.
Mas até 2026, cada vez mais empresas começaram a perceber que o próprio fundador é um sistema de crescimento.
Porque na era da IA, os usuários estão cada vez mais desconfiados de anúncios e, ao contrário, preferem acompanhar por longo prazo uma pessoa verdadeira.
Portanto, muitos dos growths liderados por fundadores mais bem-sucedidos, na essência, não são marketing da empresa.
São os fundadores construindo continuamente sua influência sobre o público.
Criando conteúdo, conversando sobre o setor, explicando o produto, compartilhando seus pensamentos abertamente.
Com o tempo, o objeto de confiança dos usuários começa a mudar de marca para o próprio fundador.
Isso é especialmente importante, porque no futuro, a diferença entre produtos ficará cada vez menor.
Quem realmente se destaca é quem consegue estabelecer uma confiança de longo prazo com mais facilidade.
Claro que, como influenciador, o fundador também tem seus custos.
A produção contínua de conteúdo consome energia emocional, e a marca pessoal fica altamente vinculada à empresa, o que também traz riscos.
Mas mesmo assim, ainda acho que no futuro, fundadores que não construírem influência pessoal terão cada vez mais dificuldade de criar empresas grandes.
Porque o tráfego pode ser comprado.
Mas a confiança de longo prazo não se compra.