Vejo se os projetos levam a sério o trabalho, na verdade não olho tanto o quanto eles gritam, mas sim como gastam o dinheiro: está sendo investido em “marcos entregáveis” ou estão apenas comprando exposição, organizando eventos, contratando consultores para escrever PPTs bonitos? Para ser sincero, os gastos e o ritmo são como um espelho — se há detalhes como pesquisa/desenvolvimento/auditoria/infrastrutura, se o orçamento é desbloqueado por fases, se a equipe consegue transformar “próxima atualização” em uma lista concreta e não apenas uma visão.

Outro hábito que tenho: se os marcos estão sempre dizendo “quase lá”, mas na cadeia de blocos os endereços gastam grandes quantias de um lado, depois retornam, ou abrem carteiras novas para dispersar, isso cansa… Então, eu reduzo minha posição, deixo uma reserva para observação, para não lutar contra minhas emoções.

Recentemente, a discussão sobre royalties de NFT também está fervendo, criadores querem receita, o mercado secundário quer liquidez, a discussão é válida, mas soluções que realmente funcionam dependem de orçamento para criar ferramentas, fazer mudanças em protocolos, estabelecer incentivos, não basta lançar uma declaração. Enfim, não quero entrar em grandes teorias, de qualquer forma, eu decido se colaboro a longo prazo com base em “onde o dinheiro foi gasto + se os marcos foram cumpridos”.