Justamente, a OpenAI detonou uma bomba nuclear na véspera do IPO.

Não foi o lançamento de um novo produto, mas uma reestruturação completa de poder.
E quem apareceu na linha de frente foi alguém que ninguém esperava — Greg Brockman.
Essa história é mais emocionante do que qualquer ficção científica.
Vamos falar primeiro da troca de liderança.
Nick Turley, o "pai" do ChatGPT, criou pessoalmente o ChatGPT de uma ferramenta pouco conhecida para se tornar o aplicativo superpoderoso número um do mundo, com 9 bilhões de semanas de atividade.
Foi esse mesmo indivíduo que foi afastado por uma ordem de transferência, deixando a linha de produtos de consumo para cuidar de clientes empresariais mais marginais.
Seu substituto foi Ashley Alexander, ex-vice-presidente do Instagram.
Chegou de surpresa, assumindo diretamente o núcleo de tráfego.
Deixar os heróis de lado — essa é a abertura padrão de uma intriga palaciana.
Depois veio Brockman.
A única frase que resume seu currículo: na noite em que o conselho de administração limpou o Ultraman, ele foi a única pessoa a abandonar a segurança do emprego e pedir demissão junto.
Desde seu retorno, ele tem trabalhado nos bastidores, focado em infraestrutura, sem aparecer publicamente.
A CEO de produto, Fidji Simo, está de licença indefinida por motivos de saúde desde abril, e Brockman "assumiu" a gestão do produto.
Nesta sexta-feira, a palavra "substituto" foi oficialmente removida.
O rei sombra chegou ao centro do palco.
Ao mesmo tempo, ocorreu uma fusão sem precedentes de linhas de produtos.
ChatGPT, Codex, API — três linhas de produtos que antes operavam de forma independente foram destruídas e fundidas em uma única organização de produtos.
A justificativa de Brockman foi direta: a era do Agente chegou, linhas de produtos fragmentadas são um beco sem saída.
ChatGPT não escreve código, é uma ferramenta de conversa. Codex não tem interface de interação, o público comum não consegue usar. API não possui uma ecossistema integrada, sua vantagem competitiva vai ruir.
A fusão de três em um é uma estratégia de foco, mas também uma tentativa de sobrevivência.
Segredos maiores estão escondidos por trás dessa reestruturação.
O projeto com o codinome interno "Super App" já está em desenvolvimento secreto — uma combinação do cérebro do ChatGPT + execução de código do Codex + navegador Atlas, tudo em um só, direto na sua mesa.
Ele consegue navegar na web, escrever scripts, executar tarefas complexas automaticamente.
Não é uma caixa de chat, é um verdadeiro Agente.
Essa é a aposta final de Ultraman e Brockman.
Mas essa reestruturação também tem seu lado sombrio, menos bonito.
No último mês, a lista de desligamentos da OpenAI inclui:
Bill Peebles, co-líder do Sora, saiu.
Srinivas Narayanan, CTO de aplicações empresariais, saiu.
Kevin Weil, responsável pelo espaço de trabalho de IA para cientistas, saiu.
A alta gestão está sendo esvaziada.
Portanto, essa fusão de três linhas não é por força ou poder, mas porque não há mais ninguém disponível — os melhores estão sendo concentrados em um único campo de batalha, usando a narrativa do Super App para esconder a sangria interna.
A pressão externa não dá espaço para respirar.
Nesta semana, a Anthropic concluiu uma rodada de financiamento de 30 bilhões de dólares, avaliada em 900 bilhões de dólares, ultrapassando oficialmente a OpenAI e se tornando o unicórnio de IA mais valioso do mundo.
Receita recorrente anual de 45 bilhões de dólares, crescimento de 500% em cinco meses.
Essa curva não tem precedentes na história da tecnologia e dos negócios.
Na próxima semana, o Google I/O será inaugurado, e as lâminas já estão afiadas.
O tempo para a OpenAI está se esgotando rapidamente.
Por fim, sobre o IPO.
A OpenAI pretende se listar ainda este ano — um segredo bem guardado em Silicon Valley.
Os maiores temores de Wall Street são duas coisas: uma narrativa pouco clara e conflitos internos de alta gestão.
Essa reestruturação é Ultraman contando uma nova história ao mercado de capitais:
Não temos três equipes competindo por poder de processamento, mas uma plataforma unificada de Super Agentes, com 9 bilhões de semanas de atividade, pronta para aparecer na sua mesa e fazer todo o trabalho digital por você.
Colocar Brockman na liderança pessoalmente é uma injeção de ânimo para investidores instáveis: a alma tecnológica ainda está na linha de frente, não fugiu.
De um laboratório sem fins lucrativos em um apartamento em São Francisco, até hoje, uma potência empresarial em frenética reestruturação para o IPO.
Brockman assumir o comando é uma missão de última hora, uma jogada de vida ou morte.
A disputa pelo trono da IA acaba de entrar na fase mais sangrenta.