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/CORREÇÃO – A Josh Bersin Company/

PR Newswire

Sex, 20 de fevereiro de 2026 às 22h57 GMT+9 6 min de leitura

Na nota de imprensa, “IA Está Disruptando o Mercado de Treinamento Corporativo de $400 Bilhões em Ritmo Acelerado”, alerta a The Josh Bersin Company, emitida em 11 de fevereiro de 2026 pela The Josh Bersin Company via PR Newswire, somos informados pela empresa que alterações foram feitas. A versão completa e corrigida segue, com detalhes adicionais ao final:

IA Está Disruptando o Mercado de Treinamento Corporativo de $400 Bilhões em Ritmo Acelerado, alerta a The Josh Bersin Company

Nova pesquisa da Josh Bersin Company revela que, apesar de mais de $400B  investidos em treinamento corporativo, o desenvolvimento e aprendizagem (L&D) estagnaram—74% dos líderes seniores acreditam que suas empresas não possuem as habilidades necessárias para competir

Essa pesquisa mostra que a IA pode fechar essa lacuna, usando "habilitação dinâmica", um modelo que supera amplamente abordagens anteriores de desenvolvimento de funcionários

Essa nova abordagem nativa de IA gera benefícios massivos: empresas que a utilizam têm 6x mais chances de superar metas financeiras e 28x mais chances de desbloquear o potencial dos funcionários

Embora ainda esteja no início, menos de 5% adotaram tecnologia nativa de IA, mas a abordagem provavelmente irá revolucionar o mercado, abrindo um enorme espaço para fornecedores de IA e ameaçando provedores tradicionais de conteúdo

Novos prompts e programa de aprendizagem Galileo Suite™ permitem que os usuários mergulhem diretamente na pesquisa ao vivo

OAKLAND, Califórnia, 11 de fevereiro de 2026 /PRNewswire/ – A The Josh Bersin Company, a consultoria de RH mais confiável do mundo, anuncia hoje descobertas detalhadas sobre a capacidade da IA de reinventar o treinamento corporativo tradicional. A pesquisa mostra que as equipes de aprendizagem com foco em IA de hoje superam até as mais avançadas organizações de aprendizagem de 2022, com empresas sendo 2× mais propensas a inovar e 4× mais propensas a se adaptar bem às mudanças.

A The Josh Bersin Company (PRNewsfoto/The Josh Bersin Company)

Essa mudança para uma aprendizagem com foco em IA, denominada “habilitação dinâmica”, aumenta o impacto e a satisfação dos funcionários, tornando as empresas 28× mais propensas a desbloquear o potencial dos funcionários, 6× mais propensas a superar metas financeiras, 5× mais propensas a serem ótimos lugares para trabalhar e 7× mais propensas a alcançar altos níveis de produtividade do que empresas que oferecem experiências de treinamento estáticas.

Embora menos de 5% das equipes de aprendizagem tenham adotado tecnologia nativa de IA, a pesquisa mostra um ritmo acelerado de adoção e uma demanda tremenda por uma abordagem mais personalizada e sob demanda. Menos de 30% das empresas estão satisfeitas com o desenvolvimento de habilidades de sua força de trabalho atualmente. Dada a velocidade de redesenho de tarefas, processos e funções, o e-learning e o “treinamento por meio de cursos” não são mais suficientes.

As novas descobertas baseiam-se em mais de 50 estudos de caso e dados de 800 organizações ao redor do mundo, marcando a quinta vez que a The Josh Bersin Company realiza essa pesquisa de aprendizagem nos últimos 25 anos. Os resultados completos, estudos de caso e abordagens tecnológicas estão publicados em O Guia Definitivo de Aprendizagem Corporativa: Do Treinamento Estático à Habilitação Dinâmica.

Continuação da história  

A conclusão é clara: os cursos de e-learning e vídeo de 30 anos não são mais suficientemente dinâmicos, personalizados ou abrangentes. Treinamentos entregues por IA, gerados a partir do conhecimento atual da empresa e de especialistas, atendem melhor às necessidades de hoje, já que os funcionários esperam treinamentos atualizados, relevantes e personalizados ao alcance de suas mãos.

Embora o treinamento tradicional permaneça por anos, a pesquisa mostra uma frustração crescente com sistemas de gestão de aprendizagem e desenvolvimento de conteúdo—abrindo caminho para um ciclo de substituição que pode durar uma década. Com US$ 400 bilhões, o aprendizado corporativo está pronto para crescer, com orçamentos já estabelecidos e plataformas nativas de IA oferecendo alternativas de menor custo e alto impacto.

Para a indústria de treinamento, a mensagem é radical: passar de programas de aprendizagem estáticos para plataformas dinâmicas baseadas em IA que permitam ao RH e aos funcionários criar, compartilhar e acessar o aprendizado sob demanda.

Plataformas de IA podem gerar e adaptar o aprendizado muito mais rápido do que métodos tradicionais—comprimindo meses de desenvolvimento em dias. O resultado é um aprendizado personalizado, sempre atualizado, com suporte no trabalho, tutores de IA e exploração aprofundada de tópicos.

Organizações habilitadas dinamicamente capacitam funcionários, destacam-se como ótimos locais de trabalho e entregam maior produtividade, mas o estudo mostra que a indústria ainda está no início dessa revolução:

<10% das empresas possuem uma estratégia para aproveitar a IA em L&D, com ainda menos implementando-a nos processos de aprendizagem ou redesenhando funções após a IA.

Apenas 1 em 4 organizações vêem a aprendizagem como parte do trabalho; 75% ainda a tratam como uma tarefa separada.

Apenas 5% das empresas pesquisadas atingiram habilitação dinâmica.

Maneiras práticas de promover a aprendizagem na sua organização

Sem foco, muitas organizações estão mal preparadas para aproveitar o potencial da IA em suas equipes de treinamento. As equipes de L&D devem capacitar especialistas internos para criar conteúdo rapidamente, disponibilizar conhecimento sob demanda e apoiar a aprendizagem diretamente no fluxo de trabalho. O aprendizado acontecerá cada vez mais por meio de chatbots, repositórios de documentos, ferramentas de colaboração, PowerPoints do SharePoint ou conversas informais.

O estudo acrescenta que, para atingir o mais alto nível de maturidade em treinamento, as funções de L&D podem precisar estar mais próximas da ação de aprendizagem, e a IA deve ser combinada com capacidades humanas fortes para ter sucesso.

O estudo conclui destacando três ações principais para líderes de L&D e treinamento:

**Desenvolver um processo robusto de priorização de habilidades**—identificar quais habilidades estão desaparecendo e quais estão surgindo.

**Construir um portfólio de aprendizagem diversificado**—combinar tutores de IA com microaprendizado, marketplaces de talentos, aprendizagem entre pares e mais.

**Utilizar uma plataforma nativa de IA de "Habilitação Dinâmica em Todo Lugar"**—integrar todos os elementos em um ecossistema de aprendizagem coeso.

A pesquisa é melhor acessada e ativada por meio do Galileo Suite. O agente capacita líderes de RH a aplicar a pesquisa em suas próprias organizações através de:

Realizar uma avaliação conversacional em 8 elementos e 32 dimensões do Quadro de Aprendizagem Corporativa, criando um mapa de proficiência e uma matriz de priorização.

Contextualizar a proficiência por meio de uma avaliação de maturidade personalizada para destacar caminhos de progresso e alinhar melhorias.

Diagnosticar barreiras de maturidade em L&D, priorizar ações e construir planos de engajamento alinhados às metas da empresa.

Construir um plano de desenvolvimento personalizado para transformar a equipe de L&D em consultores de desempenho, com base em pontos fortes e oportunidades de crescimento.

Com a integração do agente ao Galileo Learn—ferramenta de desenvolvimento profissional hiperpersonalizada e com foco em IA—profissionais de RH podem identificar e desenvolver habilidades-alvo para crescimento na carreira e impacto.

O analista líder da Josh Bersin Company, Jordan Hammerstad, afirma:

"Indústrias, processos e tarefas estão sendo disruptados mais rápido do que nunca—e a maioria das empresas não possui as habilidades para executar a estratégia. Este não é um problema de treinamento, é uma crise de modelo operacional. As melhores equipes de L&D evoluíram além do ‘modelo de publicação’ para um foco novo, dinâmico e personalizado em habilitação que combina suporte de desempenho em tempo real, desenvolvimento contínuo de habilidades e crescimento de carreira hiperpersonalizado.

“Organizações líderes posicionam o L&D como um consultor estratégico, diagnosticando problemas de negócio, prescrevendo as intervenções corretas e impulsionando resultados de desempenho mensuráveis.”

“Tecnologia não é suficiente—o que importa é como a tecnologia nativa de IA é usada.”

O analista global do setor e CEO da Josh Bersin Company, Josh Bersin, afirma:

"Antes da IA, a empresa solicitava uma solução, e o departamento de treinamento entregava-a em três a seis meses—frequentemente sem diagnosticar o problema de desempenho subjacente. Agora, a mentalidade está mudando de possuir produtos de aprendizagem para possibilitar uma aprendizagem real.

“Em vez de apenas responder a solicitações de treinamento e acompanhar métricas como conclusão de cursos ou satisfação do aluno, o líder de treinamento inteligente faz parceria com o negócio para entender como a aprendizagem pode gerar valor real—integrando aprendizagem, gestão do conhecimento e suporte diretamente no fluxo de trabalho.”

Sobre o Guia Definitivo

O Guia Definitivo de Aprendizagem Corporativa: Do Treinamento Estático à Habilitação Dinâmica baseia-se em quase dois anos de pesquisa. Ele segue o The Definitive Guide to Corporate Learning: Growth in the Flow of Work de 2022, que descreveu a aprendizagem tradicional de classe mundial, e o de 2025, É Hora de uma Revolução em L&D – A Era da IA Chega, que explicou o “porquê” da IA em L&D. Este guia agora define o “como.”

A jornada começou com mais de 50 entrevistas qualitativas com líderes de L&D—muitas em andamento—além de sessões colaborativas extensas, incluindo o envolvimento no processo Big Reset da Josh Bersin Company. Isso foi ampliado com uma pesquisa de mercado de 2025 com mais de 800 respondentes de mais de 100 práticas de L&D. Para mais informações sobre a pesquisa contínua de L&D da Josh Bersin Company, clique aqui.

Sobre a The Josh Bersin Company

A The Josh Bersin Company é a consultoria de capital humano mais confiável do mundo, fornecendo insights baseados em pesquisa sobre talento, liderança e desempenho organizacional.

Ao contrário de consultorias tradicionais, capturamos nossos modelos integrados, pesquisas e orientações em uma base de conhecimento estruturada e escalável—Galileo™—tornando conselhos confiáveis e décadas de expertise acessíveis a qualquer pessoa, em qualquer lugar, em tempo real.

Com uma equipe dedicada que acompanha constantemente as mudanças de mercado, testa ideias e aplica uma visão de negócios única, ajudamos mais de um milhão de líderes de RH e negócios a enfrentar seus desafios mais urgentes—alinhando trabalho, conhecimento e habilidades para impacto máximo. Para mais informações, visite joshbersin.com.

Correção: Três links foram atualizados.