Política de benefícios para o povo e apoio às empresas, demonstrando responsabilidade na estabilidade do mercado imobiliário | Comentário editorial

Pergunta para a IA · Como a colaboração de múltiplas partes pode impulsionar a estabilidade e o crescimento do mercado?

Ao implementar políticas específicas por cidade e ações precisas, o trabalho para estabilizar o mercado imobiliário pode avançar de forma sólida. Durante o feriado do “Cinco de Maio” que passou, o consumo no mercado imobiliário mostrou uma energia bastante forte e potencial ainda grande, provando mais uma vez a melhor combinação de um governo atuante e um mercado eficaz.

Antes do feriado do “Cinco de Maio”, cidades como Shenzhen, Guangzhou e Tianjin lançaram novas políticas imobiliárias, desde flexibilizar restrições de compra até aumentar o limite de empréstimo do fundo de garantia, passando por oferecer subsídios para compra de imóveis, liberando de forma abrangente benefícios para o consumo imobiliário, e o mercado respondeu com entusiasmo. Com base em dados de várias instituições e nossas investigações, de 30 de abril a 5 de maio, Shenzhen registrou 829 contratos de venda de imóveis comerciais online, um aumento de mais de 60%; em Guangzhou, a visita diária média a imóveis novos foi de 8.692 grupos, um aumento de 30,8%, a quantidade média diária de contratos de compra foi de 634 unidades, um aumento de 50,1%, e as compras de imóveis usados cresceram mais de 60% em relação ao ano passado; em Tianjin, a quantidade diária de transações de imóveis usados variou entre 200 e 300 unidades, cerca de 30% acima do volume diário habitual, com crescimento explosivo no mercado de imóveis usados, impulsionando a demanda por troca e elevando as transações de imóveis novos.

Desde o início deste ano, várias regiões têm adotado políticas específicas por cidade, esforçando-se para estabilizar o mercado imobiliário, e muitas cidades têm visto uma relação entre oferta e demanda se equilibrar gradualmente, com o mercado imobiliário continuando a se recuperar positivamente. Uma metodologia importante é a persistência de um governo proativo, adotando uma abordagem gradual e direcionada, ajustando as políticas às condições específicas de cada cidade, com ações categorizadas e direcionadas para mitigar riscos e eliminar raízes de instabilidade, realizando a ideia de “uma chave abre uma fechadura”.

Na área da educação, há uma frase muito tocante que também se aplica ao esforço de estabilizar o mercado imobiliário: “A essência da educação é uma árvore balançando outra árvore, uma nuvem impulsionando outra nuvem, uma alma despertando outra alma.” Este momento, que marca a importância de ações direcionadas e precisas para estabilizar o mercado imobiliário, exige a continuidade do esforço conjunto do governo, empresas, associações e consumidores, para que as cidades possam primeiro estabilizar seus mercados imobiliários, e assim impulsionar a estabilidade geral de regiões inteiras.

Os governos municipais devem elaborar planos de desenvolvimento habitacional e planos anuais, aprimorar o sistema de mercado e de garantias, atender às diferentes demandas de moradia, promover a aquisição de imóveis existentes, e implementar de forma sólida o sistema de “lista de permissões” para financiamento imobiliário. É necessário estabelecer mecanismos de resposta às características dos dados de consumo habitacional e às políticas, além das demandas rígidas e de melhoria, incluindo oportunidades de revitalização de imóveis existentes relacionadas ao crescimento do turismo de residência, aposentadoria e entrada de turistas, fazendo previsões científicas. Implementar de forma ordenada o controle do aumento de volume, a redução de estoques e a otimização da oferta, especialmente na implementação precisa de limites de terrenos, reforçando a estabilidade do mercado com uma orientação emocional adequada, criando expectativas estáveis e um ambiente de negócios favorável.

As empresas devem aproveitar as políticas, fortalecer a confiança, desenvolver-se com coragem, abandonar o medo e transformar efetivamente a inovação sistêmica de boas casas e o valor emocional do consumo. Focar em áreas como boas casas, bom serviço e novas tecnologias, atendendo às crescentes necessidades de moradia de diferentes segmentos de consumidores, impulsionando a evolução das demandas residenciais e do setor. Construir boas casas, oferecer bons serviços, e usar materiais e soluções de alta qualidade já é uma nova pista de transformação do setor imobiliário; somente com bom design, boa construção, bons materiais e bom serviço, resolvendo os pontos críticos da moradia, elevando a qualidade habitacional e construindo casas de diferentes tamanhos e preços, o mercado, o desenvolvimento e o futuro poderão prosperar.

As associações setoriais e câmaras de comércio são como “mães” das empresas, devendo responder ativamente às políticas centrais, promover a implementação de políticas, organizar a ativação da demanda de mercado por meio de vendas no setor. Essas organizações geralmente têm uma percepção profunda e sensível do estado de sobrevivência do setor, dos problemas existentes, dos perigos potenciais e das perspectivas de desenvolvimento, além de conhecer bem o nível de gestão, reserva tecnológica e competitividade das empresas dentro do setor. Ao orientar as empresas na participação na transformação e atualização, na construção de boas casas, na oferta de bons serviços e na criação de mecanismos de autorregulação, as associações e câmaras devem desempenhar papéis de liderança e orientação, regulando as ações de desenvolvimento e competição das empresas, além de oferecer mais serviços, resolver problemas, aliviar dificuldades e realizar ações concretas.

Atualmente, é um momento favorável para o consumo habitacional, seja pelo apoio político ou pelas concessões das empresas; embora as formas variem, a essência permanece a mesma — expressar ações concretas de benefício por meio de recursos financeiros reais. Diversas medidas de benefício ao comprador, combinadas, já trouxeram alegria a parte da população que adquiriu imóveis, revitalizaram o mercado e potencializaram o desenvolvimento.

Percebemos que o mercado imobiliário, as cidades e os diferentes grupos de compradores estão passando de uma fase de “dupla dedicação” para uma de “conquistas mútuas”, ouvindo as vozes de cada pessoa, grupo e empresa no mercado, compreendendo suas necessidades, e oferecendo políticas e serviços precisos com dedicação, esforço e sentimento, abrindo um novo horizonte de consumo e desenvolvimento, além de acumular energia forte para o desenvolvimento de alta qualidade das cidades.

(Este artigo foi publicado na China Real Estate News, edição 01, 11 de maio, responsável: He Kexin)

Editor de plantão: Fan Yongfeng

Editor de processos: Wen Hongmei