Amigo observa a China丨Presidente da China na Ásia Oriental, Bi Mingqiang: Com a vantagem de coordenação do “OneBank”, aprofunde a eficiência dos serviços na Grande Baía

Desde que abriu sua primeira filial em Xangai em 1920, o Bank of East Asia (BEA) tem se aprofundado no mercado continental por mais de um século, com uma rede de negócios que cobre o Delta do Rio das Pérolas, a Grande Baía, Pequim, Tianjin e Hebei, tornando-se um dos maiores bancos estrangeiros com rede na China continental. Como um banco centenário fundado por chineses, com o propósito de “contribuir para a prosperidade e o fortalecimento do país”, o BEA sempre ressoou com a economia chinesa.

O vice-presidente executivo do BEA, diretor executivo e presidente do BEA China, Bi Mingqiang, afirmou que, como representante de bancos estrangeiros que atuam profundamente na Grande Baía, o BEA China aproveita ao máximo as vantagens exclusivas de sua matriz em Hong Kong em finanças transfronteiriças, gestão de patrimônio e rede global, construindo um sistema de serviços financeiros transfronteiriços com características da Grande Baía, centrado nas necessidades diversificadas dos residentes e clientes de alta renda da região, criando uma solução financeira integrada que inclui alocação de ativos diversificada, contas transfronteiriças, canais eficientes de transações internacionais e experiências digitais inteligentes.

O vice-presidente executivo do BEA, diretor executivo e presidente do BEA China, Bi Mingqiang

Partindo de um novo ponto de partida histórico e diante das oportunidades trazidas pelo Plano Quinquenal “14ª Five-Year Plan”, o BEA está centrado na estratégia “OneBank”, promovendo a integração de recursos e a coordenação de serviços para romper as barreiras entre negócios domésticos e internacionais, criando uma plataforma de serviços financeiros transfronteiriços integrada, ajudando empresas chinesas a “sair” e o capital estrangeiro a “entrar”, impulsionando o crescimento da riqueza dos residentes e promovendo o crescimento sustentável dos negócios no processo de apoio ao desenvolvimento de alta qualidade.

Aprofundando na Grande Baía: construindo um centro financeiro transfronteiriço

A Grande Baía Guangdong-Hong Kong-Macau possui uma posição estratégica como “pivô de desenvolvimento de uma nova estrutura de crescimento, demonstração de alta qualidade, liderança na modernização ao estilo chinês”. Ao integrar profundamente as vantagens internacionais de Hong Kong e Macau com o dinamismo industrial das nove cidades do Delta do Rio das Pérolas, a região foi pioneira na “soft connectivity” institucional e na colaboração tecnológica, oferecendo um motor central e um modelo de referência para a China explorar um nível mais alto de abertura ao exterior e construir uma nova estrutura de desenvolvimento.

Com base nesta posição estratégica, Bi Mingqiang afirmou que a Grande Baía Guangdong-Hong Kong-Macau é a prioridade principal da estratégia de desenvolvimento do BEA. À medida que a estratégia nacional da Grande Baía avança, o BEA intensifica sua presença, especialmente em Qianhai. Atualmente, sua rede cobre todas as cidades “9+2” da região, e estabeleceu um sistema de serviços com licença completa que inclui bancos, corretoras e fundos, apoiando as empresas da Grande Baía a “sair” e o capital estrangeiro a “entrar”.

Na visão de Bi Mingqiang, Qianhai é uma das áreas com maior relação e cooperação mais estreita com Hong Kong, sendo a primeira escolha para desenvolver negócios transfronteiriços na Grande Baía. O BEA continua apoiando o desenvolvimento de Qianhai, com presença nos principais setores de banco, valores mobiliários, investimentos, gestão de ativos e tecnologia financeira na região.

Ele informou que, no início de 2024, o edifício do BEA em Qianhai foi oficialmente inaugurado, tornando-se o centro estratégico do BEA na Grande Baía. A filial principal do BEA Shenzhen, o Centro de Inovação em Tecnologia Financeira BEAST, o Laboratório de Ciência de Dados e várias subsidiárias do BEA estão instaladas lá, coordenando recursos do grupo para criar um ecossistema financeiro integrado, oferecendo serviços financeiros profissionais de uma parada só para os clientes. Em março de 2025, o Centro de Serviços Comerciais Globais do BEA foi estabelecido em Guangzhou e Shenzhen, fornecendo suporte logístico eficiente e unificado para os membros do grupo, além de promover inovação tecnológica e coordenação de negócios.

“Sob a estratégia ‘OneBank’, o BEA continuará promovendo a coordenação dos principais setores de negócios na Grande Baía, otimizando continuamente o sistema de serviços financeiros transfronteiriços. No futuro, o BEA aprofundará ainda mais a cooperação entre Shenzhen e Hong Kong, apoiando o desenvolvimento da Grande Baía com mais força”, afirmou Bi Mingqiang.

Bi Mingqiang explicou que o BEA China, apoiado na rede global do BEA Group, maximiza as vantagens da estratégia “OneBank”, promovendo uma eficiente coordenação entre suas filiais domésticas e internacionais em atendimento ao cliente, gestão de riscos e inovação de produtos. Isso permite que o BEA China ofereça uma conexão perfeita desde o planejamento de financiamento inicial, estruturação de transações, até a gestão de contas e fluxo de fundos, aumentando significativamente a eficiência do serviço e a capacidade de suporte financeiro abrangente.

Bi Mingqiang destacou: “Atualmente, as empresas estão passando de uma ‘exportação de produtos’ para uma ‘exportação de capacidade, capital e marca’, e as fusões e aquisições transfronteiriças, por sua capacidade de adquirir rapidamente tecnologia central, canais internacionais, marcas de alto padrão e talentos globais, estão se tornando uma rota-chave para a globalização empresarial.”

O mecanismo de coordenação “OneBank” do BEA e sua vantagem de licença completa respondem precisamente às três principais dores dos clientes em fusões e aquisições transfronteiriças: primeiro, assimetria de informações — usando a rede transfronteiriça do grupo para ajudar os clientes a identificar alvos de alta qualidade e riscos de conformidade; segundo, estrutura de capital complexa — atendendo às necessidades de financiamento em diferentes fases por meio de empréstimos de aquisição, financiamento ponte, financiamento estruturado e outros instrumentos; terceiro, dificuldades na integração pós-fusão — usando os recursos de licença do BEA para oferecer suporte contínuo na otimização financeira, gestão de contas e outros serviços, ajudando as empresas a alcançar os objetivos de “comprar, financiar e administrar” com sucesso, aumentando a taxa de sucesso e o valor das fusões e aquisições transfronteiriças.

No campo de fusões e aquisições transfronteiriças, além de fortalecer suas capacidades internas, o BEA também constrói ativamente um ecossistema externo. Em agosto de 2025, sob a orientação da Comissão de Finanças do Comitê Municipal de Shenzhen e da Administração de Qianhai, foi fundada oficialmente a Aliança de Fusões e Aquisições Transfronteiriças da Baía, liderada pelo BEA China e pela Galaxy Securities, em Shenzhen.

Bi Mingqiang explicou que a aliança visa integrar recursos diversos e oferecer uma plataforma de serviço único para fusões e aquisições transfronteiriças, atendendo às necessidades de internacionalização das empresas chinesas. Colaborando com fundos de indústria, fundos de private equity e venture capital, a aliança aproveita as vantagens do BEA em empréstimos de fusão e empréstimos sindicados, aprimorando mecanismos de “financiamento e empréstimo” e compartilhamento de riscos. Com colaboração profissional, a aliança reduz efetivamente as barreiras e riscos das transações transfronteiriças das empresas.

Até o final de março de 2026, a aliança reuniu 70 membros nacionais e internacionais, abrangendo a Grande Baía e expandindo-se por todo o país, focando em setores como manufatura avançada, biomedicina e energia renovável, oferecendo suporte especializado em matchmaking de projetos e estruturação de financiamento.

Focando na gestão de patrimônio: atendendo clientes de alta renda

Após a inauguração da filial principal em Futian, Shenzhen, em outubro de 2025, em março deste ano, a filial de Guangzhou Binjiang do BEA China (que substituiu a antiga filial de Jiangnanxi) foi oficialmente inaugurada. Essa filial, situada na área residencial de alto padrão de Haizhu Binjiang, com foco em “finanças locais, aprofundamento na gestão de patrimônio e fortalecimento de características transfronteiriças”, representa uma nova estratégia do BEA China para fortalecer seus serviços financeiros transfronteiriços na Grande Baía e consolidar sua presença em cidades-chave.

Diante da onda de tecnologia financeira e digitalização, Bi Mingqiang acredita que as agências físicas ainda possuem valor insubstituível, especialmente ao atender clientes de alta renda, onde a comunicação face a face, o design de soluções integradas e a construção de confiança ainda são difíceis de substituir por canais digitais. Ele também revelou que, em 2026, o BEA China continuará focando em cidades centrais, especialmente na Grande Baía e no Delta do Rio Yangtze, otimizando continuamente sua rede de varejo e aumentando a densidade de atendimento a clientes de alta renda.

Bi Mingqiang afirmou: “A decisão do BEA China de acelerar o desenvolvimento de negócios de varejo centrados na gestão de patrimônio neste momento se baseia na compreensão profunda de que a China está passando por uma atualização industrial, uma economia de longo prazo em crescimento, a acumulação contínua de riqueza pelos residentes e a crescente demanda de alta renda por alocação transfronteiriça.” Ele acredita que, à medida que a abertura do mercado financeiro chinês se aprofunda, a atratividade do mercado de capitais da China se torna cada vez mais evidente, trazendo grandes oportunidades de crescimento na gestão de patrimônio.

Seguindo as tendências do mercado, apoiando-se nos recursos do banco-mãe na Grande Baía e no mercado internacional, a BEA China está ativamente explorando negócios de alta renda, gestão de patrimônio e outros pontos de crescimento, aprimorando continuamente o serviço e a fidelidade do cliente, criando vantagens competitivas distintas.

Bi Mingqiang observou que a demanda de pessoas de alta renda por alocação de ativos transfronteiriços está se tornando mais diversificada, profissionalizada e integrada, com foco mudando de simples retorno de ativos para “segurança de ativos, conformidade fiscal, transmissão familiar” e outras necessidades abrangentes; especialmente entre empresários, onde as fronteiras entre “pessoal, família e empresa” estão se tornando cada vez mais difusas.

Ele explicou que a BEA China, no nível do banco principal, estabeleceu um escritório dedicado a empresários, atendendo profundamente as regiões de Pequim-Tianjin-Hebei, Delta do Rio Yangtze e Grande Baía. O modelo de serviço inclui consultores especializados que oferecem atendimento personalizado, ativando recursos do grupo internamente e fornecendo soluções completas de contas e serviços transfronteiriços “pessoal + empresarial, continente + Hong Kong”; além de montar equipes de especialistas em direito, tributação e outros setores para oferecer suporte abrangente aos empresários.

Durante o atendimento a clientes empresariais, Bi Mingqiang destacou que a BEA China, por meio de uma comunicação eficiente com a matriz em Hong Kong, coordena as diferentes áreas de negócios do grupo e instituições domésticas e internacionais, com consultores dedicados acompanhando todo o processo, otimizando a eficiência do serviço e a experiência do cliente. Além disso, a BEA China mantém uma operação rigorosa, aderindo às regras de conformidade e limites de risco, integrando requisitos regulatórios internos e externos aos produtos, garantindo os interesses de longo prazo dos clientes.

Ao mesmo tempo, a BEA China também investe na melhoria da experiência dos residentes. Bi Mingqiang explicou que a BEA China participa ativamente do programa “Wealth Management Connect”, enriquecendo continuamente seu portfólio de produtos, otimizando processos de serviço e oferecendo opções de gestão de patrimônio transfronteiriça mais flexíveis para os residentes da Grande Baía. Além disso, a integração com a matriz em Hong Kong na construção de canais de serviços financeiros transfronteiriços, aprimorando abertura de contas, remessas e pagamentos internacionais, visa eliminar barreiras entre contas, fundos e produtos. Ele destacou que o programa de pontos do banco móvel do BEA China já suporta a troca de pontos do cartão de crédito do BEA Hong Kong, permitindo uma experiência conveniente de “um cartão na mão, pontos transfronteiriços”, promovendo ainda mais a integração financeira e de consumo na região.

Praticando o conceito ESG: rumo ao desenvolvimento sustentável

Durante o “14º Plano Quinquenal”, a China continuará firme na trajetória de desenvolvimento de alta qualidade, priorizando o meio ambiente e a baixa emissão de carbono. Sob a dupla influência de políticas e mercado, a questão de como as instituições financeiras podem incorporar o conceito ESG em suas estratégias, usando o financiamento verde para impulsionar a transformação e atualização da economia real, tornou-se um tema central no início do “14º Plano”.

“ESG é como uma segunda demonstração financeira do banco, que avalia e mede a vitalidade de longo prazo do banco e o valor que traz à sociedade sob uma perspectiva diferente”, afirmou Bi Mingqiang ao falar sobre a estratégia ESG. Ele destacou que o BEA China elevou o ESG a um nível estratégico, com foco na responsabilidade corporativa e na avaliação de tendências de longo prazo, uma prática consistente do BEA ao longo de sua história de um século.

Bi Mingqiang acrescentou que o BEA China valoriza não apenas a lucratividade e a gestão de riscos tradicionais, mas também a atenção dos stakeholders às questões ESG relacionadas ao meio ambiente e responsabilidade social. Além disso, a estratégia de “duplo carbono” da China impulsiona o BEA China a não se limitar ao financiamento tradicional ao servir a economia real, mas também a atender às necessidades de transição verde e baixa emissão de carbono das empresas e da sociedade, criando valor de longo prazo para o desenvolvimento sustentável e a operação contínua.

Ele explicou que o BEA China já oferece uma gama de serviços financeiros para apoiar a transição verde e de baixa emissão de carbono, incluindo empréstimos verdes, empréstimos vinculados ao desempenho de sustentabilidade e financiamento de transição. A carteira de finanças verdes e sustentáveis do BEA China ultrapassa 18%, com foco em setores como energia limpa, eficiência energética e redução de emissões, além de apoiar financeiramente empresas de setores intensivos em carbono, como siderurgia, na sua transformação para uma produção mais verde. Em 2025, o BEA China realizou sua primeira operação de financiamento de transição que atende aos requisitos do Banco Popular da China, mudando o foco de “puro verde” para um mercado de “transição” com maiores oportunidades, apoiando ativamente a transformação de empresas de setores de alta emissão de carbono.

Sobre a inovação ESG na Grande Baía, Bi Mingqiang apontou que a região é uma das áreas de maior desenvolvimento do BEA China, e que a vantagem competitiva do ESG reside na incorporação do desenvolvimento sustentável na “genética transfronteiriça”. O BEA China não é apenas um provedor de fundos, mas também uma “ponte verde” para a transição transfronteiriça das empresas. Ele exemplificou que o grupo investe em títulos verdes emitidos por empresas domésticas no exterior, utiliza políticas de dívida externa verde para canalizar recursos do grupo para projetos de transição de baixo carbono na China, e adota princípios internacionais de empréstimos verdes e de financiamento vinculados à sustentabilidade, oferecendo produtos inovadores como empréstimos sindicados com etiqueta ESG para empresas da região, apoiando sua performance ESG.

Olhando para o próximo estágio, Bi Mingqiang afirmou que o desenvolvimento ESG do BEA China se concentrará mais na “sustentabilidade”, passando de “crescimento em escala” para um equilíbrio entre “eficiência, gestão de riscos e suporte à transição de baixo carbono”. Ele enfatizou que o financiamento verde traz valor agregado à sociedade e aos clientes, mas também precisa garantir a sustentabilidade do próprio banco, refinando e elevando seus valores relacionados, equilibrando ESG e desempenho operacional, para que o ESG impulsione o desenvolvimento sustentável dos negócios bancários. Além disso, as questões ESG oferecem ao banco diferentes perspectivas de gestão de riscos, e o BEA China fortalecerá a gestão de riscos físicos relacionados ao clima e de transição, garantindo que o financiamento sustentável seja verdadeiramente verde e de baixa emissão, evitando práticas de “greenwashing”.

No apoio à transição de baixo carbono, o BEA China, apoiado pelo grupo na meta de atingir emissões líquidas zero em setores de alta emissão, oferece não apenas suporte financeiro, mas também serviços de valor agregado para a redução de carbono, estabelecendo metas de redução de emissões intermediárias para setores de alta emissão, promovendo estratégias de redução de carbono e ajudando a alcançar a meta de emissões líquidas zero em financiamento. Bi Mingqiang estabeleceu metas quantitativas: nos próximos cinco anos, o BEA China manterá um crescimento razoável e uma proporção adequada de negócios de finanças verdes e sustentáveis, atingindo emissões líquidas zero em operações até 2030 e em financiamentos até 2050.

No que diz respeito às empresas que saem ao exterior, Bi Mingqiang observou que as empresas chinesas enfrentam hoje não apenas questões tradicionais de acesso ao mercado, mas também crescentes requisitos ESG de clientes internacionais e cadeias de suprimentos globais, incluindo emissões de carbono, conformidade ambiental, divulgação de informações, segurança dos funcionários e transparência na governança. Em certa medida, o ESG já se tornou uma “carta de entrada” para a participação global das empresas.

Com base nisso, ele analisou as vantagens do BEA China nesta área: primeiro, sua base no mercado interno aliada à rede internacional do grupo e à capacidade de serviços transfronteiriços; segundo, sua compreensão aprofundada das regras e padrões internacionais. Bi Mingqiang explicou que, ao realizar operações de financiamento, o BEA China segue não apenas os padrões de finanças verdes do Banco Popular da China, mas também as normas internacionais reconhecidas, como a Taxonomia de Atividades Sustentáveis da UE, princípios de empréstimos verdes e de desempenho de sustentabilidade, além de consultar padrões de risco climático e financiamento sustentável do HKMA. O grupo aderiu aos Princípios do Banco Responsável, à Aliança de Contabilidade de Carbono e assinou os Princípios de Investimento Verde da Belt and Road.

“O BEA China compreende tanto o ambiente de negócios local quanto as exigências do mercado internacional, podendo ajudar os clientes a se alinharem melhor às regras globais, oferecendo treinamentos, produtos e serviços financeiros relacionados às questões ESG para investimentos e comércio transfronteiriço”, concluiu Bi Mingqiang.