FinTech Semanal x Dia Internacional da Mulher: Entrevista com Lissele Pratt

Lissele Pratt é uma empreendedora motivada com mais de dez anos de experiência na indústria de serviços financeiros, especializada em fintech e pagamentos. Como cofundadora da Capitalixe, uma consultoria fintech de crescimento rápido, ela ajuda indústrias de risco médio a alto a garantir soluções líderes de mercado em fintech, pagamentos e bancos.

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A indústria de fintech é construída sobre a disrupção, mas muitas de suas estruturas ainda refletem os vieses do velho mundo das finanças tradicionais. Embora tenha havido avanços, mulheres em fintech continuam enfrentando desafios na liderança, financiamento e oportunidades iguais.

Nesta entrevista exclusiva, Lissele Pratt, fundadora da Capitalixe, compartilha sua jornada no fintech, os obstáculos que superou e sua missão de tornar os serviços financeiros mais inclusivos—não apenas para empresas, mas para as mulheres que impulsionam o setor.

Desde abordar a desigualdade salarial de gênero até desafiar normas ultrapassadas no local de trabalho, ela oferece insights agudos sobre como fintech pode liderar a transformação dos serviços financeiros para todos.

No Dia Internacional da Mulher, sua mensagem é clara: a mudança real acontece quando paramos de esperar permissão e começamos a construir algo melhor.

R: O que te inspirou a seguir uma carreira em fintech, e quais foram alguns dos maiores desafios que você enfrentou como mulher entrando na indústria?

L: Percebi uma grande lacuna no mercado. Indústrias de risco alto estavam sendo excluídas dos serviços financeiros, não porque estivessem fazendo algo errado, mas porque os bancos tradicionais não entendiam seus modelos de negócio ou não queriam lidar com a complexidade. Essas empresas tinham potencial enorme, mas não conseguiam acesso às soluções bancárias e de pagamento que precisavam para crescer. Isso não me parecia justo.

Claro, lançar um negócio de fintech como uma jovem mulher não foi exatamente fácil. Esta indústria ainda é, em muitos aspectos, um clube de meninos.** Já tive pessoas assumindo que eu não era a fundadora**. Entrei em reuniões onde a falta de credibilidade era óbvia antes mesmo de falar. Mas, ao invés de deixar que isso me afastasse, transformei isso em parte da minha missão. A Capitalixe também é sobre criar um espaço onde mulheres em fintech não precisem lutar duas vezes mais para serem levadas a sério. Mais da metade da nossa equipe de liderança são mulheres.

Talento, ambição e liderança não têm gênero, mas as oportunidades muitas vezes têm. Queria construir uma empresa onde as mulheres não precisassem se provar dez vezes mais só para sentar à mesa. Também mentoro mulheres que estão entrando na indústria e falo sobre as desigualdades que ainda existem. Quero ver mais mulheres na liderança, mais fundadoras femininas recebendo financiamento, e um mundo de fintech que realmente reflita as pessoas que atende. Se o sistema não foi feito para nós, então construímos algo melhor.

R: A disparidade salarial de gênero continua sendo um grande problema em muitas indústrias, incluindo finanças e tecnologia. Do seu ponto de vista, como o fintech pode contribuir para fechar essa lacuna e criar mais oportunidades para as mulheres?

L: A disparidade salarial de gênero ainda é um problema enorme, e honestamente a indústria de fintech não está imune a isso. Mas se alguma indústria pode mudar as coisas, é esta.

Fintech foi criada para sacudir os sistemas antigos, inovar e fazer diferente. As finanças tradicionais foram feitas por homens, para homens. Essa mentalidade ultrapassada não pertence aqui. Esta é uma oportunidade de construir empresas onde o pagamento seja baseado no talento, não no gênero, e onde as mulheres tenham a mesma chance de liderança, financiamento e grandes oportunidades.

Mas nada disso acontece por acaso. Mais startups lideradas por mulheres precisam de financiamento. Mais empresas precisam parar de falar apenas sobre transparência salarial e realmente torná-la padrão. Mais mulheres precisam estar em salas de reunião, tomando as decisões.

Fintech tem o poder de impulsionar essa mudança. A IA já está eliminando vieses na contratação e nos salários. As finanças descentralizadas estão abrindo acesso ao capital sem os gatekeepers tradicionais. E o trabalho remoto? Isso já está mudando o jogo, facilitando para as mulheres construírem carreiras sérias sem ficarem presas a regras corporativas ultrapassadas.

Isso é sobre construir negócios mais inteligentes e mais fortes. As empresas que entenderem isso liderarão o futuro do fintech. As que não entenderem provavelmente ficarão para trás.

R: Como empreendedora, quais foram as lições mais valiosas que você aprendeu ao longo do caminho, e que conselho daria às mulheres que querem construir seus próprios negócios?

L: A maior lição que aprendi como empreendedora é que você não escala para milhões apenas trabalhando mais duro. Você escala através de sistemas, pessoas e posicionamento. A cultura de esforço excessivo vai te queimar. Estratégia inteligente e a equipe certa te levarão mais longe do que esforço puro.

Confie na sua intuição. Ela sabe o que sua mente ainda não percebeu. Algumas das minhas melhores decisões de negócio vieram de um feeling intuitivo antes mesmo de ter a lógica para apoiá-las.

E, mais importante, escolha suas pessoas com sabedoria. As pessoas certas te elevarão, te impulsionarão e ampliarão sua visão. As erradas vão te esgotar e te manterão pequeno. Construa seu império com quem quer vê-lo crescer, não com quem quer controlá-lo.

Para as mulheres que querem começar seus próprios negócios: Você é mais capaz do que pensa, e o mundo precisa do que você tem a oferecer. Sonhe grande, aja com coragem e nunca apague sua luz para deixar os outros mais confortáveis.

R: Muitas mulheres na área de finanças e tecnologia enfrentam vieses inconscientes e barreiras à liderança. Você já enfrentou esses desafios, e que mudanças acha que precisam acontecer para criar uma indústria mais inclusiva?

L: Com certeza, já enfrentei. Toda mulher nesse espaço já enfrentou. Ser interrompida. Ser duvidada. Dizer algo numa reunião, só para um homem repetir cinco minutos depois e de repente parecer uma ideia brilhante. A necessidade constante de provar competência de formas que os homens nunca precisam pode ser exaustiva, mas também previsível.

Para mudar isso, começaria colocando mais mulheres em cargos de decisão reais. Mulheres merecem mais do que um assento na mesa, precisam de uma voz que seja realmente ouvida. Isso significa colocá-las em cargos de liderança, não apenas na gestão intermediária. Significa parar de contratar e promover sempre o mesmo tipo de pessoa, chamando isso de mérito.

Além disso, os homens na indústria precisam fazer melhor. Falar quando uma mulher é ignorada ou interrompida. Amplificar suas ideias. Fazer espaço na mesa, ao invés de apenas dizer que apoiam a igualdade. O viés não desaparece da noite para o dia, mas isso não significa que devemos aceitar passivamente.

R: Dados mostram que uma das razões pelas quais as mulheres ganham menos é que elas têm mais probabilidade de fazer pausas na carreira ou trabalhar em meio período devido a responsabilidades de cuidado. Se buscamos uma verdadeira paridade na nossa profissão, você acha que as mulheres ainda precisam escolher entre família e carreira?

L: Não acredito que as mulheres ganhem menos porque fazem pausas na carreira. Elas ganham menos porque os ambientes de trabalho não foram feitos para elas desde o início. O sistema assume que, quando os filhos chegam, é a mãe quem recua. E depois as punem por isso. Enquanto isso, os homens se tornam pais e tudo continua como antes.

Isso não precisa ser assim. Eu gerencio uma consultoria de fintech totalmente remota, de qualquer lugar, e vi de perto como a flexibilidade é realmente benéfica. As melhores pessoas nem sempre estão em uma cidade só. As melhores ideias não acontecem só porque alguém está na mesa das nove às cinco.

Quando você confia nas pessoas para gerenciar seu próprio tempo, elas entregam. Pais não precisam escolher entre buscar os filhos ou ter uma carreira. Ninguém precisa pausar suas ambições.

Também devemos questionar por que as mulheres são esperadas a recuar em primeiro lugar. A licença parental precisa ser igual para todos, para que o cuidado não seja visto apenas como uma “responsabilidade feminina”. Até que isso aconteça, as mulheres continuarão pagando o preço por algo que deveria ser compartilhado. Pausas na carreira não são uma questão só das mulheres. São parte da vida.

R: O fintech está evoluindo rapidamente com inovações que estão remodelando os serviços financeiros. Como você vê o papel das mulheres mudando na indústria nos próximos dez anos, e o que mais te entusiasma no futuro?

L: O fintech está avançando rápido, e as mulheres estão moldando o futuro. Tecnologia é um grande equalizador. Mulheres que se capacitam em IA, blockchain e pagamentos digitais liderarão a mudança.

A próxima década pertence àquelas que inovam, colaboram e se recusam a jogar pelas regras ultrapassadas. Mulheres em fintech estão lançando negócios, liderando investimentos e criando produtos que a indústria deveria ter há anos.

E isso é o que mais me entusiasma: finanças finalmente trabalhando para as mulheres. Mais plataformas de investimento pensadas para elas, melhor acesso ao crédito, educação financeira mais inteligente. Quanto mais mulheres na liderança, mais o fintech realmente atenderá metade da população.

R: No Dia Internacional da Mulher, que mensagem você gostaria de compartilhar com as mulheres que estão trabalhando para quebrar barreiras em suas carreiras e criar mudanças significativas?

L: Pare de esperar permissão. Tome espaço. Quebre as regras que nunca foram feitas para você. Nada de quebrar barreiras é fácil. Você será subestimada, duvidada e às vezes completamente ignorada. Continue em frente, de qualquer jeito.

Toda vez que uma de nós se recusa a diminuir, a recusar-se a se contentar, ela abre a porta para a próxima. Fale. Exija mais. Nunca seja aquela mulher que sobe na escada e puxa a escada atrás de si. A mudança verdadeira acontece quando arrastamos todo o sistema para frente, juntas.

E aos homens, assumam o protagonismo. Porque quando as mulheres vencem, todos vencem. E se você não faz parte ativamente da solução, você faz parte do problema.