Recentemente, ao observar a "narrativa de marca" de projetos como PFP e membros, na essência, há duas abordagens: reter as pessoas a longo prazo ou concentrar a atenção no curto prazo. Quando a expectativa de redução de juros surge, a discussão sobre o índice do dólar e ativos de risco, que sobem e descem juntos, volta a ficar quente, e quando o sentimento aumenta, muitos cartões de membro/passe de acesso acabam impulsionando uma onda de entusiasmo, mas esse entusiasmo também desaparece rapidamente.

Minha conta é bem simples: qual é a taxa de empréstimo ou de garantia que posso oferecer, qual é o limite de liquidação em relação ao preço mínimo... Depois percebi que o mais importante não é o modelo, mas que, quando a comunidade relaxa, ninguém quer te dar "crédito a preço baixo". Por isso, agora dou mais valor a projetos que podem oferecer direitos realizáveis contínuos aos detentores, mesmo que seja mais devagar; aqueles que dependem apenas de colaborações e airdrops para criar expectativas, geralmente, após o curto prazo, só deixam a imagem. De qualquer forma, vou reduzir a alavancagem e não transformar emoções em fluxo de caixa.