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Robô desembarca no Vietnã: A IA está cavando ouro no próximo ponto de explosão do Sudeste Asiático?
Quando todos ainda estão de olho no comércio eletrônico da Indonésia, turismo na Tailândia e finanças em Cingapura, um grupo de empreendedores chineses de IA já virou o olhar para — Vietnã.
Hoje, o Vietnã se assemelha muito à China de cinco anos atrás — alto crescimento do PIB, influxo de capital estrangeiro, força de trabalho ainda em expansão, mas com ponto de inflexão já atingido. A diferença é que, desta vez, a história não é “mover fábricas para lá”, mas sim “fazer as fábricas ficarem inteligentes”.
Desde o “Café do Futuro” em Hanói, com baristas robôs, até a fábrica da Foxconn em Ninh Bình, com robôs humanoides prestes a entrar em operação, a revolução dos robôs no Vietnã já começou silenciosamente.
Um, por que Vietnã?
Em 2025, o PIB do Vietnã cresceu 8,02%, mantendo-se entre os mais altos da Ásia, com o PIB per capita ultrapassando US$ 5.000, entrando oficialmente na categoria de países de renda média-alta. No primeiro trimestre de 2026, o crescimento do PIB foi de 7,83%, com investimento estrangeiro direto (IED) registrado de US$ 15,2 bilhões, um aumento de 42,9%, sendo mais de 70% desse valor na manufatura.
A população do Vietnã já ultrapassa 100 milhões, com mais de 60% de força de trabalho jovem, média de idade abaixo de 33 anos. Mas surge um problema — quanto mais fábricas são construídas, menos jovens há disponíveis.
Um conflito de interesses está se formando: de um lado, a manufatura cresce cada vez mais, com influxo de capital estrangeiro; do outro, os custos de mão de obra continuam subindo, e os jovens não querem mais “trabalhar na fábrica apertando parafusos”. Essa disparidade entre “demanda forte” e “oferta insuficiente” é o solo mais natural para a necessidade de robôs.
O governo vietnamita também percebeu isso. Em 2025, o Vietnã oficialmente incluiu o Robô Móvel Autônomo (AMR) como uma das seis principais tecnologias estratégicas prioritárias, abrindo caminho para a indústria de robótica a nível nacional.
Dois, que negócios os robôs podem fazer no Vietnã?
① Robôs de armazenamento e logística — o “setor bilionário” mais certo
O comércio eletrônico no Vietnã está em rápida expansão. Em 2025, o mercado atingiu US$ 15,3 bilhões, com o volume de pacotes crescendo a uma taxa anual de quase 30%. Mas um dado-chave revelou uma grande lacuna de mercado: a penetração de automação de armazéns no Vietnã é de apenas 2-3%, enquanto a média global se aproxima de 10%.
Isso significa que há espaço para 3 a 5 vezes mais automação. O AMR, como núcleo da automação flexível, está passando de “prova de conceito” para “implantação em escala”. Segundo previsão de institutos de pesquisa, o mercado de automação de armazéns no Vietnã continuará crescendo em dois dígitos.
Os principais players já estão testando modelos. O centro de classificação automatizado da Viettel Post já processa 1,4 milhão de pacotes por dia — a viabilidade técnica já foi comprovada, agora é só escalar.
② Inspeção industrial e manufatura inteligente — IA transformando linhas de produção
O mercado de IA na manufatura vietnamita deve crescer de US$ 1,15 bilhão em 2025 para US$ 4,8 bilhões em 2031, com uma taxa de crescimento anual composta de 26,6%.
Isso não é só promessa. Em março de 2026, a MIEH Robotics exportou uma linha completa de soldagem de automóveis para o Vietnã, marcando a entrada de equipamentos inteligentes chineses na “exportação total” para fábricas vietnamitas. A Redboard Technology investiu US$ 110 milhões na província de Ninh Bình para construir uma base de manufatura inteligente, com linhas de produção automatizadas de classe mundial. A Yadea construiu sua primeira fábrica inteligente no norte de Ninh Bình, com investimento superior a US$ 100 milhões, produzindo um milhão de veículos elétricos por ano.
Gigantes como Samsung, Foxconn e Luxshare já têm operações pesadas no norte do Vietnã. Essas fábricas de alto padrão estão forçando toda a cadeia de suprimentos a se automatizar — robôs de inspeção, robôs colaborativos e AGVs estão se tornando padrão nas fábricas estrangeiras.
③ Robôs de serviço e humanoides — de “curiosidade” a “necessidade”
O “Café do Futuro” em Hanói já virou sucesso — quatro robôs atuam como baristas, garçons, calígrafos e fotógrafos, trabalhando de forma contínua por 6 a 8 horas por dia, com jovens na fila para experimentar. Em Ho Chi Minh, robôs já ajudam a entregar documentos em centros administrativos, atuam como guias em feiras e fazem coquetelaria em bares de hotéis.
Um sinal ainda maior vem da Foxconn. Em abril de 2026, sua subsidiária apresentou ao governo vietnamita um relatório de avaliação de impacto ambiental, planejando produzir robôs humanoides na fábrica de Ninh Bình, com início de produção em novembro de 2026. O gigante da manufatura terceirizada está construindo uma linha de produção de robôs humanoides no Vietnã — esse sinal, nem precisa dizer, é forte.
O Vietnã está aproveitando sua vantagem de “atrasado”, pulando a fase de máquinas puras e indo direto para robôs inteligentes alimentados por IA. Essa trajetória está avançando mais rápido do que o esperado.
Três, quem está se movimentando silenciosamente?
O time chinês já desembarcou
· Asida anunciou um investimento de 1,5 bilhão de yuans na construção de linhas de produção de utensílios de cozinha, pequenos eletrodomésticos e robôs industriais no Vietnã, afirmando que “isso facilitará a rápida estratégia de expansão de robôs industriais no Vietnã e no Sudeste Asiático”.
· Moxa Robotics assinou parceria estratégica com o grupo Geleximco, do Vietnã, para impulsionar pesquisa, desenvolvimento, produção e aplicação de robôs no país.
· Sofis Intelligent apresentou suas tecnologias de robôs flexíveis na feira industrial do Vietnã, fechando contrato com mais de 50 empresas vietnamitas de grande porte interessadas em transformação digital.
· VietJiang Technology exibiu, na reunião do APEC 2026, robôs humanoides e cães robôs quadrúpedes, promovendo fortemente seus produtos no Vietnã e no Sudeste Asiático.
【Forças locais do Vietnã: não são só os players chineses】
Se as empresas chinesas são “pioneiras”, os gigantes vietnamitas já estão “no comando”, agindo com rapidez e determinação.
· VinRobotics & VinMotion: maior empresa privada do Vietnã, do grupo Vingroup, fundada no final de 2024, criou um protótipo de robô em apenas 7 meses. Seus produtos já estão operando na fábrica da VinFast, com parceria profunda com a Qualcomm, mirando mercados internacionais de ponta.
· VinDynamics: também do Vingroup, focada em robôs humanoides, recentemente firmou parceria com a gigante alemã de componentes Schaeffler para acelerar sua expansão global.
· CT Group: conglomerado tecnológico vietnamita, avaliado em 250 bilhões de dong vietnamitas, já exportou 5.000 drones para a Coreia do Sul, atuando em drones e robôs.
· Menas Group: já implantou cães robôs MEME e NANA da Yushutech em shoppings de alto padrão no Vietnã, usando robôs de serviço para melhorar a experiência do cliente, com rápida comercialização.
Além disso, a AMC Robotics, dos EUA, abriu uma fábrica em Ho Chi Minh em janeiro de 2026, produzindo robôs quadrúpedes industriais, usando o Vietnã como centro de produção na Ásia.
Gigantes internacionais também estão apostando forte
A Qualcomm anunciou recentemente as 28 startups selecionadas para o Desafio de Inovação no Vietnã em 2026, com IA e robótica como principais categorias. Ho Chi Minh City criou um fundo de capital de risco de 500 bilhões de dong vietnamitas (cerca de US$ 2 milhões), focado em robôs e automação.
Capital e indústria estão acelerando juntos. De empreendedores chineses a gigantes locais vietnamitas, até cadeias globais de suprimentos — esses três polos estão se movimentando simultaneamente no Vietnã. Não é uma bolha, mas uma transferência estrutural de indústria.
Quatro, riscos? Claro que sim
Nenhum mercado é sem obstáculos. O Vietnã também tem seus desafios:
· Cadeia de suprimentos incompleta: componentes essenciais dependem de importação, a cadeia local ainda não está madura.
· Alto custo de manutenção: escassez de engenheiros de robótica e automação locais, equipe de suporte precisa ser formada do zero.
· Disposição de pagamento em camadas: grandes clientes (como Samsung, Foxconn) têm orçamento robusto, mas pequenas e médias fábricas preferem “testar antes de comprar”.
· Gargalo de energia: o consumo de energia no Vietnã subiu 11,1% em 2025, podendo afetar a operação de equipamentos automatizados devido à volatilidade no fornecimento.
Mas esses obstáculos também são portas de entrada — quem estabelecer primeiro um sistema de suporte local, criará uma barreira de proteção.
Cinco, conclusão: quanto tempo ainda temos de janela?
Se nos últimos 10 anos, a história do Vietnã foi “de país agrícola a fábrica do mundo”, nos próximos 10 anos, será “fábricas se tornando fábricas inteligentes”.
Robôs não é uma questão de “se virão” ou “não virão”, mas de “perder a oportunidade se chegar tarde”.
Quando IA deixa de ser conceito e vira uma máquina capaz de trabalhar 16 horas seguidas em ambientes úmidos e quentes —
O mapa de mineração de valor no Sudeste Asiático será completamente redesenhado.
A janela ainda está aberta, mas não por muito tempo.