O velho Yi construiu a sua carreira no mercado primário.

A Huazi perdeu quase 8 bilhões nesta onda, não só perdeu todo o lucro que tinha obtido ao passar de 1500 para 4000 no ETH, como também perdeu 4,5 bilhões de capital próprio.

Nesse nível, o sucesso depende de recursos, visão, diferença de informação e poder de fixação de preços. Em suma, o desempenho de muitos projetos após o lançamento, até certo ponto, está sob o controle dos “participantes no jogo”.

$$ Mas o mercado secundário é um sistema caótico. Aqui, o Federal Reserve, baleias na cadeia, robôs MEV, até um cisne negro repentino, podem destruir sua lógica num instante.

O maior erro do velho Yi foi: levar a sensação de controle que tinha no mercado primário para o secundário. Quando ele ainda acreditava que “estava bem” com ETH a 4000 pontos, ele já não negociava mais apenas velas de preço, mas sua própria dignidade.

2. A alavancagem é um amplificador de “arrogância” Você diz que ele viu de 1500 a 4000 pontos, o que prova que sua narrativa de grande direção não estava errada.

Mas ele perdeu por **“usar alavancagem para comprar spot, fazendo amizade com o tempo, mesmo que haja uma retração de 50%, enquanto o ativo ainda estiver lá, a narrativa não foi quebrada, há chance de reversão.”**

Negociar com alavancagem é um acordo com o diabo. A alavancagem força a compressão do seu espaço de sobrevivência. A liquidação de ETH do velho Yi, na essência, é uma **“superioridade cognitiva” completamente destruída por uma “falência na gestão de posições”**. Quanto mais rico alguém é, mais fácil é cair na ilusão de “suportar a volatilidade”, esquecendo que, diante de uma liquidez extrema, até a maior margem de garantia é apenas um número que dura alguns segundos a mais.

3. A lição que “Huazi” nos deixou: “No mundo das criptomoedas, o atalho para o inferno é tentar provar que você é um gênio em cada dimensão. Podemos extrair dele três modelos de sobrevivência: isolamento da árvore de habilidades: ganhar dinheiro no mercado primário (investimento e visão), e ganhar dinheiro no mercado secundário (gestão de risco e disciplina) são dois sistemas operacionais completamente incompatíveis.”

O velho Yi insistia em usar “a força do mercado primário para fazer milagres” ao tentar fazer “trabalhos delicados no secundário”, o que viola a lei natural. A “falsa aparência” de lucro: os bilhões que ele ganhou de 1500 a 4000 foram, na verdade, emprestados pelo mercado. Porque ele não estabeleceu um mecanismo de **“retirada forçada de lucros” e “limite rígido de exposição ao risco”**.

Se ele não parar, esse dinheiro cedo ou tarde será devolvido ao mercado de uma forma ainda mais brutal.