No mundo do empreendedorismo Web3, uma equipa de três pessoas alugou um apartamento sem janelas e começou a sua jornada empreendedora. No início, enfrentaram vários desafios técnicos: o desenvolvedor de back-end estava sempre atrasado meia hora na sincronização dos nós, o engenheiro de front-end tinha interfaces de dados de página que funcionavam de forma intermitente, e as funcionalidades de "alerta de movimentação de baleias" e "imagem de endereço" propostas pelo gerente de produto estavam sempre a ser adiadas no roteiro.
Justo quando a equipe estava em apuros, o CTO tomou uma decisão que mudou o jogo: parar de reinventar a roda e adotar a solução da ChainbaseHQ. Essa decisão foi como um raio de luz, iluminando o caminho para a equipe seguir em frente.
Eles agiram rapidamente, conectando o endereço central às APIs de saldo e transação, integrando facilmente dados de múltiplas dimensões, como DeFi, NFT e preços. Eles também reformaram o sistema de backend, criando fluxos de eventos com gatilhos de limite, permitindo a notificação em tempo real de transferências de grandes quantias, eventos de contratos e alterações no preço de referência.
Apenas uma semana depois, o seu produto mínimo viável (MVP) foi lançado com sucesso. A página inicial lançou a funcionalidade "Radar de Baleias", a página de Endereço adicionou "Cartões de Retrato", e o centro de notificações agora suporta a personalização de subscrições pelos usuários. O feedback dos usuários foi encorajador, com "prático" a tornar-se uma palavra frequente na seção de comentários. Os usuários verificam o radar antes da abertura do mercado, monitorizam movimentos à tarde e, à noite, fazem uma rápida revisão das informações das suas subscrições pessoais.
Com a maturação do produto, a equipa armazenou os dados no seu próprio armazém e integrou ferramentas de BI familiares. O tema das discussões nas reuniões semanais passou de questões técnicas para a otimização das funcionalidades do produto e da experiência do utilizador. O gestor de produto ficou contente ao descobrir que a equipa finalmente podia concentrar-se no desenvolvimento de funcionalidades em vez de ser atormentada pela gestão de dados. A equipa de crescimento também relatou que a curva de retenção de utilizadores melhorou significativamente.
O CTO resumiu que a escolha das ferramentas corretas permitiu à equipa evitar os complicados desafios de entrada na engenharia de dados, permitindo-lhes concentrar toda a sua energia no desenvolvimento do produto. Esta decisão não só economizou uma quantidade significativa de tempo e recursos, mas também melhorou enormemente a eficiência de trabalho da equipa e a qualidade do produto.
Esta história demonstra como, durante o processo de empreendedorismo em Web3, é possível superar os desafios iniciais e realizar rapidamente a transição do produto do conceito para a implementação através de escolhas tecnológicas sábias e ajustes de estratégia. Não é apenas um caso de sucesso na seleção de tecnologias, mas também uma lição sobre como se destacar em um campo competitivo como o Web3.
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No mundo do empreendedorismo Web3, uma equipa de três pessoas alugou um apartamento sem janelas e começou a sua jornada empreendedora. No início, enfrentaram vários desafios técnicos: o desenvolvedor de back-end estava sempre atrasado meia hora na sincronização dos nós, o engenheiro de front-end tinha interfaces de dados de página que funcionavam de forma intermitente, e as funcionalidades de "alerta de movimentação de baleias" e "imagem de endereço" propostas pelo gerente de produto estavam sempre a ser adiadas no roteiro.
Justo quando a equipe estava em apuros, o CTO tomou uma decisão que mudou o jogo: parar de reinventar a roda e adotar a solução da ChainbaseHQ. Essa decisão foi como um raio de luz, iluminando o caminho para a equipe seguir em frente.
Eles agiram rapidamente, conectando o endereço central às APIs de saldo e transação, integrando facilmente dados de múltiplas dimensões, como DeFi, NFT e preços. Eles também reformaram o sistema de backend, criando fluxos de eventos com gatilhos de limite, permitindo a notificação em tempo real de transferências de grandes quantias, eventos de contratos e alterações no preço de referência.
Apenas uma semana depois, o seu produto mínimo viável (MVP) foi lançado com sucesso. A página inicial lançou a funcionalidade "Radar de Baleias", a página de Endereço adicionou "Cartões de Retrato", e o centro de notificações agora suporta a personalização de subscrições pelos usuários. O feedback dos usuários foi encorajador, com "prático" a tornar-se uma palavra frequente na seção de comentários. Os usuários verificam o radar antes da abertura do mercado, monitorizam movimentos à tarde e, à noite, fazem uma rápida revisão das informações das suas subscrições pessoais.
Com a maturação do produto, a equipa armazenou os dados no seu próprio armazém e integrou ferramentas de BI familiares. O tema das discussões nas reuniões semanais passou de questões técnicas para a otimização das funcionalidades do produto e da experiência do utilizador. O gestor de produto ficou contente ao descobrir que a equipa finalmente podia concentrar-se no desenvolvimento de funcionalidades em vez de ser atormentada pela gestão de dados. A equipa de crescimento também relatou que a curva de retenção de utilizadores melhorou significativamente.
O CTO resumiu que a escolha das ferramentas corretas permitiu à equipa evitar os complicados desafios de entrada na engenharia de dados, permitindo-lhes concentrar toda a sua energia no desenvolvimento do produto. Esta decisão não só economizou uma quantidade significativa de tempo e recursos, mas também melhorou enormemente a eficiência de trabalho da equipa e a qualidade do produto.
Esta história demonstra como, durante o processo de empreendedorismo em Web3, é possível superar os desafios iniciais e realizar rapidamente a transição do produto do conceito para a implementação através de escolhas tecnológicas sábias e ajustes de estratégia. Não é apenas um caso de sucesso na seleção de tecnologias, mas também uma lição sobre como se destacar em um campo competitivo como o Web3.