Recentemente, um evento focado em métodos de subir e explorar a essência do marketing ocorreu em Singapura. Durante o evento, um executivo de uma conhecida empresa de tecnologia compartilhou em sua palestra principal insights sobre como as empresas podem ter a capacidade de atravessar ciclos.
O executivo destacou que, para que as empresas tenham a capacidade de atravessar ciclos, primeiro é necessário esclarecer a posição da empresa e a criação de valor, e em segundo lugar, estabelecer uma metodologia eficaz. Ele enfatizou que produtos e marcas excelentes devem ser ou os primeiros ou os únicos. Na posição do produto, pode-se considerar a estratégia de "evitar os fortes, anexar-se aos fortes, forte"; na proposta de valor, a necessidade do usuário é o ponto de partida, e a singularidade do produto é o ponto de chegada.
Sobre as estratégias de marketing, o executivo acredita que, seja para influenciar a mentalidade ou guiar decisões, a essência é captar as verdadeiras necessidades dos usuários, e o objetivo final é facilitar as vendas. Ele sugere que as empresas primeiro devem definir seus alvos e, em seguida, escolher as estratégias adequadas com base em suas capacidades: as que têm uma forte capacidade podem "captar o grande e deixar o pequeno", enquanto as que têm limitações podem optar por "manter a integridade e inovar". Ele enfatiza que o marketing é uma estratégia, as empresas devem ter uma perspectiva global e de longo prazo, e os líderes devem ou entender de marketing ou confiar no marketing.
Além disso, o executivo também discutiu estratégias de preços e relações públicas de marca. Ele apontou que o preço é uma das principais ferramentas de competição das empresas, e que estas devem definir claramente seus objetivos de preços e realizar ajustes dinâmicos. Na área de relações públicas da marca, ele sugeriu que a percepção, a seleção, a categoria e a identidade são os quatro níveis da capacidade de precificação da marca. Em situações de crise de relações públicas, ele aconselhou que as empresas mantenham a integridade, permaneçam calmas e serenas, respondam proativamente e evitem adotar uma atitude evasiva ou uma posição excessivamente agressiva.
Este evento reuniu vários projetos que recentemente conseguiram um enorme subir e investidores de topo, tendo realizado discussões aprofundadas em torno de temas centrais como marca pessoal e influência, estratégias de marketing, cultura comunitária e crescimento orgânico, aquisição e retenção de usuários, proporcionando aos participantes valiosas percepções e partilhas de experiências.
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Executivo de tecnologia renomado compartilha estratégia de crescimento empresarial em Cingapura através de ciclos.
Recentemente, um evento focado em métodos de subir e explorar a essência do marketing ocorreu em Singapura. Durante o evento, um executivo de uma conhecida empresa de tecnologia compartilhou em sua palestra principal insights sobre como as empresas podem ter a capacidade de atravessar ciclos.
O executivo destacou que, para que as empresas tenham a capacidade de atravessar ciclos, primeiro é necessário esclarecer a posição da empresa e a criação de valor, e em segundo lugar, estabelecer uma metodologia eficaz. Ele enfatizou que produtos e marcas excelentes devem ser ou os primeiros ou os únicos. Na posição do produto, pode-se considerar a estratégia de "evitar os fortes, anexar-se aos fortes, forte"; na proposta de valor, a necessidade do usuário é o ponto de partida, e a singularidade do produto é o ponto de chegada.
Sobre as estratégias de marketing, o executivo acredita que, seja para influenciar a mentalidade ou guiar decisões, a essência é captar as verdadeiras necessidades dos usuários, e o objetivo final é facilitar as vendas. Ele sugere que as empresas primeiro devem definir seus alvos e, em seguida, escolher as estratégias adequadas com base em suas capacidades: as que têm uma forte capacidade podem "captar o grande e deixar o pequeno", enquanto as que têm limitações podem optar por "manter a integridade e inovar". Ele enfatiza que o marketing é uma estratégia, as empresas devem ter uma perspectiva global e de longo prazo, e os líderes devem ou entender de marketing ou confiar no marketing.
Além disso, o executivo também discutiu estratégias de preços e relações públicas de marca. Ele apontou que o preço é uma das principais ferramentas de competição das empresas, e que estas devem definir claramente seus objetivos de preços e realizar ajustes dinâmicos. Na área de relações públicas da marca, ele sugeriu que a percepção, a seleção, a categoria e a identidade são os quatro níveis da capacidade de precificação da marca. Em situações de crise de relações públicas, ele aconselhou que as empresas mantenham a integridade, permaneçam calmas e serenas, respondam proativamente e evitem adotar uma atitude evasiva ou uma posição excessivamente agressiva.
Este evento reuniu vários projetos que recentemente conseguiram um enorme subir e investidores de topo, tendo realizado discussões aprofundadas em torno de temas centrais como marca pessoal e influência, estratégias de marketing, cultura comunitária e crescimento orgânico, aquisição e retenção de usuários, proporcionando aos participantes valiosas percepções e partilhas de experiências.