Na competição entre as exchanges de ativos de criptografia, o Gate parece ter encontrado um "ponto de ruptura" único - construir a lealdade do usuário através do design de atividades. Seja o volume de 22 bilhões de transações da corrida de Red Bull, ou o algoritmo ponderado do plano de incentivos de contratos, há uma lógica clara por trás disso:

1. Reduzir a barreira de entrada, mas aumentar o valor de retenção. A maioria das atividades das plataformas têm barreiras extremamente altas (como congelar cem mil dólares) ou recompensas insignificantes (cashback de 0,1%). A Gate, no entanto, atrai iniciantes com "zero barreira + recompensas em escada":
Novos usuários recebem 10 USDT, o que equivale a um custo de tentativa e erro gratuito;
Compartilhar o design da tarefa permite que os usuários se espalhem espontaneamente, transferindo o custo de aquisição de novos usuários para a comunidade;
O prêmio dinâmico faz com que os usuários sintam que "quanto mais cedo participam, maiores são os retornos", criando um efeito FOMO.
Este design transforma os usuários de "apenas brincar" para "comprometidos a sério", enquanto o token GT serve como um veículo de recompensa, convertendo ainda mais os participantes de curto prazo em detentores a longo prazo.
2. O equilíbrio dos interesses entre grandes e pequenos investidores. As atividades tradicionais são frequentemente monopolizadas por grandes investidores, mas a Gate evita isso através da inovação de mecanismos:
A "Tabela de Pilotos de Bônus" da corrida Red Bull permite que jogadores não profissionais ganhem recompensas diárias a partir do prêmio.
O "volume de negociação ponderado" do plano de contratos comprime a vantagem de grandes quantidades, beneficiando assim mais os traders de alta frequência.
Isto não só retém os investidores de retalho, mas também cria uma reputação de "competição justa", melhorando indiretamente a confiança na plataforma.
3. Reforçar a conexão emocional com a ressonância da marca A corrida de velocidade da Red Bull, embora não tenha recebido autorização oficial, aproveitou habilmente a cultura da "velocidade" da F1, tornando as transações tão emocionantes quanto uma corrida de carros. Essa ligação emocional é muito mais memorável do que uma "competição de negociação" seca.
4. Colaboração ecológica: Atividades se tornam o "turbocompressor" do valor dos tokens. Seja GT ou ERA, as atividades do Gate estão fortalecendo a utilidade de seus tokens ecológicos:
GT como recompensa da corrida Red Bull, a demanda crescente impulsiona o preço;
A ERA obtém liquidez através de incentivos contratuais, preparando o caminho para o ecossistema subsequente.
Este efeito de roda de inércia "atividade-token-usuário" pode ser a principal barreira competitiva da Gate.
Conclusão: O que os usuários desejam não é apenas um benefício, mas sim uma experiência "gamificada". O sucesso do Gate prova que os usuários de ativos de criptografia já estão cansados das simples táticas de "retorno de comissão". Através de design gamificado, mecanismos justos e colaboração ecológica, o Gate faz com que a atividade em si se torne uma parte do produto - os usuários não negociam mais apenas por recompensas, mas sim porque é "divertido". Isso pode ser algo que toda a indústria deveria considerar.