Aplicativos de mini programas do Telegram enfrentam crise, com uma queda acentuada na atividade dos usuários.

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Aplicações de mini programas Telegram em dificuldades, dados em queda geral

Recentemente, os dados dos robôs e Miniapps do Telegram mostraram uma tendência de queda significativa. Em tempos, o crescimento explosivo dos jogos Clicker fez do Miniapp do Telegram o foco no campo da blockchain. No entanto, por trás da prosperidade esconde-se uma crise.

A Fundação TON depende excessivamente da estratégia de apoio aos jogos Clicker. Embora isso tenha trazido um aumento repentino de usuários e dados a curto prazo, também semeou as bases para um desequilíbrio ecológico. À medida que o entusiasmo dos usuários diminui, a homogeneização dos jogos Clicker e a falta de profundidade começam a se tornar evidentes, e todo o ecossistema começa a sofrer as consequências.

Hoje, com a maré a recuar, é necessário refletir profundamente sobre os erros estratégicos da Fundação TON e procurar uma nova direção que possa liderar o próximo estágio de desenvolvimento do ecossistema TON.

1. A tendência de queda acentuada do MAU é difícil de conter

No último mês, o monitoramento de 820 projetos no Telegram mostrou que, apesar do número acumulado de usuários ativos mensais (MAU) ter atingido 879,922,503, o total de MAU no mês diminuiu em 295,971,112, o que equivale a uma queda de 33%. Essa queda significativa revela a rápida redução da atividade dos usuários, refletindo que todo o ecossistema está enfrentando desafios sem precedentes.

A análise diária de dados revela que a queda está a aumentar. Em particular, grandes projetos com mais de 5 milhões de usuários, inicialmente apresentam uma diminuição lenta na MAU, mas com o passar do tempo começam a acelerar, até mesmo a liderar as quedas na fase posterior, tendo um impacto mais profundo na diminuição geral da MAU. Isso indica que mesmo os projetos de topo com uma grande base de usuários têm dificuldades em resistir ao impacto da perda de usuários, mostrando que existem problemas profundos dentro do ecossistema que precisam ser resolvidos.

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2. Mudanças estruturais por trás das flutuações do projeto

Em 820 projetos de monitoramento, em outubro, 249 projetos subiram e 491 projetos caíram. Os projetos mais proeminentes e historicamente mais antigos apresentaram quedas significativas, como Hamster, Dogs e Catizen, que já emitiram tokens. Esses projetos, que outrora brilharam intensamente, agora enfrentam uma queda acentuada na atividade e participação dos usuários, refletindo uma diminuição na dinâmica de crescimento e um esgotamento do interesse dos usuários.

Ao mesmo tempo, alguns novos projetos oferecem crescimento positivo, injetando nova vitalidade no mercado. No entanto, em termos de quantidade e amplitude de crescimento, o aumento desses novos projetos é muito insuficiente para compensar o impacto da queda dos projetos antigos. Entre os projetos com menos de 1 milhão de usuários, o número de projetos em queda ainda é maior do que o número de projetos em alta.

Isso destaca os problemas estruturais existentes no ecossistema TON: a atratividade de projetos antigos está diminuindo gradualmente, o impulso de crescimento de novos projetos é insuficiente, e todo o ecossistema precisa urgentemente de novos estímulos e direções. Como manter a lealdade dos usuários enquanto se oferece aplicações mais inovadoras e valiosas se tornou um tema urgente para as fundações e desenvolvedores.

Dados indicadores em queda, quem matou a vitalidade dos jogos do Telegram?

3. Migração da escala do projeto e degradação das necessidades dos usuários

Para entender melhor as mudanças no ecossistema, os 820 projetos foram classificados em vários níveis com base no MAU, e algumas tendências dignas de nota foram descobertas:

3.1 Fluxo de projetos de alto valor para categorias inferiores

  • 5000万MAU nível: o número de projetos caiu de 2 na 1ª semana para 1 na 4ª semana.

  • 10 milhões a 50 milhões de MAU: o número de projetos caiu de 18 na 1ª semana para 15 na 4ª semana.
  • 5 a 10 milhões de MAUs: o número de projetos aumentou de 22 na primeira semana para 31 na quarta semana.

Os projetos de topo estão a descer para níveis mais baixos, refletindo que o ecossistema está a passar por uma contração de cima para baixo.

3.2 A diminuição clara do nível do projeto.

  • 2 milhões a 5 milhões de MAU: o número de projetos aumentou de 35 na 1ª semana para 41 na 4ª semana, mas a taxa de crescimento foi lenta.
  • Faixa de 500 mil a 2 milhões de MAU: o número de projetos aumentou de 78 na primeira semana para 99 na quarta semana.

Projetos de médio porte não escaparam ao impacto da queda de atividade, e o aumento no número de projetos deve-se principalmente ao rebaixamento de projetos de alto nível, e não ao crescimento próprio.

3.3 O número de pequenos projetos aumentou significativamente

  • Faixa de 100 mil a 500 mil MAU: o número de projetos aumentou de 142 na primeira semana para 181 na quarta semana.
  • 20 mil-100 mil MAU e <20 mil MAU: o número de projetos aumentou significativamente, com o nível <20 mil passando de 84 para 161.

O aumento no número de projetos de pequeno valor não é um sinal de prosperidade ecológica, mas sim o resultado da queda geral dos projetos. Projetos em todas as categorias enfrentam um problema geral de diminuição da atividade dos usuários, e a entrada de novos projetos não é suficiente para compensar a perda de usuários, resultando em uma falta de novos impulsos no ecossistema.

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4. Dilemas e Destaques do Projeto OpenLeague

Embora o projeto OpenLeague tenha algum reconhecimento e uma base de usuários, ainda não consegue evitar a tendência de queda dos usuários, e em certos aspectos essa queda é ainda mais pronunciada. A qualidade interna do projeto é desigual, mas ainda há alguns projetos de destaque que se sobressaem, trazendo esperança para todo o ecossistema.

A tendência de queda dos usuários é mais evidente:

  • A queda na atividade geral dos usuários é maior do que a de outros projetos
  • A pressão competitiva aumenta, projetos emergentes desviam usuários

Qualidade do projeto varia muito:

  • A qualidade dos subprojetos e atividades internas do ecossistema varia.
  • A experiência do usuário de alguns projetos precisa ser melhorada

Destaques a serem observados: Os projetos "AKEDO Game" e "RentTycoon" têm se destacado, apresentando uma contínua ascensão.

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5. Análise dinâmica dos usuários do projeto

Através da comparação das alterações no projeto da semana anterior a 30 dias (de 24 a 30 de setembro) com as alterações na semana mais recente (de 25 a 31 de outubro), podemos observar a tendência de mudança ao longo do mês e avaliar se há suspeitas de manipulação de dados.

O método de análise utiliza um sistema de coordenadas bidimensionais, onde o eixo horizontal M1 representa a variação de usuários de 24 a 30 de setembro, e o eixo vertical M2 representa a variação de usuários de 25 a 31 de outubro.

Com base na posição do projeto no sistema de coordenadas, é possível avaliar a tendência dos usuários:

  • Primeiro quadrante (M1>0, M2>0): projetos de crescimento contínuo
  • Segundo quadrante (M1<0, M2>0): projetos que começam a se recuperar
  • Terceiro quadrante (M1<0, M2<0): Projetos em queda contínua
  • Quarto quadrante (M1>0, M2<0): projetos que começaram a cair recentemente

Atenção especial:

  • Projetos suspeitos de manipulação de volume: pontos de dados próximos ao ponto de origem, localizados nas proximidades de x=-y
  • Projetos com potencial: localizados no segundo quadrante e à direita de x=-y
  • Projetos de risco: localizados no terceiro quadrante
  • Projetos a ter em atenção: localizados no quarto quadrante e à esquerda de x=-y

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6. Resumo

As aplicações do Telegram enfrentam dificuldades sem precedentes, principalmente concentradas em dois aspectos: a comercialização e o conteúdo:

Comercialização:

  • O modelo de negócio existente depende principalmente da monetização do tráfego
  • Após a listagem, falta um cenário de aplicação concreto e um mecanismo de consumo.
  • A produção excessiva de tokens sem canais de consumo leva à rápida queda do projeto.

Conteúdo:

  • A maioria dos jogos principais baseia-se em cliques e tarefas de fissão, carecendo de jogabilidade.
  • Os usuários têm uma impressão estereotipada inerente aos jogos do Telegram
  • Atraem principalmente jogadores do tipo "vender após ganhar"

Direção de desenvolvimento futuro:

  • Criar jogos verdadeiramente jogáveis, reconstruindo a confiança dos usuários
  • Explorar novas ideias de conteúdo e modelos de monetização
  • Acompanhar constantemente as mudanças de dados, analisando profundamente os dados on-chain do projeto.

Espero poder ver em breve a prosperidade da aplicação Telegram, permitindo que estes jogos ganhem nova vida e conduzam os utilizadores a um verdadeiro mundo de jogos.

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SchroedingerAirdropvip
· 07-11 16:03
Sem inovação, acabará por morrer.
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EntryPositionAnalystvip
· 07-09 13:37
Apenas um resultado inevitável.
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DataOnlookervip
· 07-09 06:19
O auge traz a decadência.
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GasFeeNightmarevip
· 07-09 06:18
O projeto acabou mal.
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MEVVictimAlliancevip
· 07-09 06:03
A espiral da morte começou
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