A unicidade da hematopoese, sobrevivência e suporte ecológico, as 3 grandes direções futuras da EF.
Escrito por: Wenser (@wenser 2010)
Com o preço do ETH subindo e ultrapassando 2700 dólares, os leais eGuardians voltaram a ficar emocionados, apesar de seu preço de entrada poder ter sido de 3000 dólares ou até mais. Como o papel central oficial do ecossistema Ethereum, as ações da Fundação Ethereum (doravante referida como EF) sem dúvida tocam o coração de todos. Recentemente, a diretora executiva da EF, Wang Hsiao-Wei, durante uma entrevista offline com Bruce Xu, co-fundador do ETF Panda, deu algumas de suas opiniões e explicações sobre o futuro desenvolvimento da EF. Com isso, o Odaily Planet Daily irá, neste artigo, organizar as possíveis direções futuras da EF com base no conteúdo desta entrevista.
O principal destaque: Quais são as aplicações potenciais de explosão no ecossistema Ethereum e os domínios de aplicação em fase de exploração?
Quando perguntado: "Quais campos de aplicação no ecossistema Taifang podem inaugurar uma explosão e quais direções ainda estão sendo exploradas?" Wang Xiaowei respondeu: "Pessoalmente, tenho estado mais interessado na minha identidade e na SocialFi recentemente. Por exemplo, um mini programa no ecossistema Farcaster que permite que você veja os jogos que seus amigos estão jogando e suporta compartilhamento rápido, embora ainda seja um certo tempo antes do surto, é relativamente mais fácil penetrar na vida diária de usuários comuns, e você pode encontrar rapidamente seu próprio grupo de usuários. Quanto aos projetos de grande escala, eles ainda são tendenciosos para produtos financeiros, como inovações DeFi; Além disso, a RWA também deve ser uma área de aplicação, e vale a pena olhar para o desenvolvimento futuro."
De um modo geral, a resposta de Wang Xiaowei foi bastante convencional. É evidente que a EF não tem um plano de apoio ou uma estratégia clara para o desenvolvimento da camada de aplicações do ecossistema Ethereum, ao contrário da lógica de desenvolvimento de aplicações comerciais do ecossistema Solana. Este é, atualmente, o maior ponto fraco do ecossistema Ethereum.
A Grande Atração 2: Qual é a estrutura organizacional interna da EF?
Sobre a estrutura organizacional da EF, Wang Xiaowei respondeu: "A estrutura geral da EF inclui: primeiro o conselho de administração, depois a Equipe de Gestão, abaixo da qual existem três grupos de negócios, departamentos não rigorosamente definidos."
O primeiro é o departamento de Operações, que inclui Finanças, Recursos Humanos e Jurídico, que são necessários para a operação diária de uma empresa ou fundação.
O segundo é o departamento de Development (tecnologia, pesquisa de investimento), que, após algumas separações (spin-off) relativamente grandes recentemente, agora se concentra principalmente na P&D de Protocol, e a equipe de pesquisa também está neste departamento de desenvolvimento.
O terceiro é o departamento de Eco Dev (desenvolvimento ecológico), que está relacionado ao desenvolvimento ecológico. Esta parte pode incluir departamentos que concedem subsídios, como ESP e Next Billion Fellowship.
Além disso, vale a pena mencionar que, de acordo com a interface do LinkedIn, o número de membros ativos da organização EF é de 281 pessoas, tornando-se uma organização de tamanho médio.
Interface de número de pessoas da organização EF
Em resposta à preocupação da comunidade sobre "se a EF não tem seu próprio departamento de marketing", Wang Xiaowei também respondeu positivamente: "Como Josh Stark disse, Ethereum não tem equipe BD, Ethereum tem cem equipes BD. Para outras aplicações, seja a Camada 2 ou alguns Dapps, a sua equipa BD é como a nossa equipa BD. Não pensamos no Ethereum como uma marca própria. Por exemplo, para o Twitter, tivemos algumas conversões de conta no Twitter recentemente. Desde o início deste ano, agora há uma conta Ethereum e uma conta da Fundação Ethereum. Eu acho que é bom estar separado, porque no passado, toda vez que tínhamos que postar algo com uma conta Ethereum, parecia que as pessoas pensariam que era isso que a Fundação queria dizer, e era muito restritivo. Agora vou usar essa conta para fazer coisas parecidas com BD e fazer algum trabalho de publicidade para ajudar a comunidade a entender o que está acontecendo agora, de qualquer forma, acho que é bom separar essa conta, e ambas as contas de ambos os lados podem ser usadas uma pela outra."
Diagrama de organização da arquitetura interna da EF
A terceira parte principal: Qual será a possível direção dos fluxos de capital subsequentes da EF?
Sobre o "modelo de operação de fundos da EF e potenciais canais de entrada de fundos", Wang Xiaowei respondeu: "Este ano, a fundação começou a participar ativamente do DeFi. No início de fevereiro, houve uma onda de implementações, colocamos alguns fundos para começar a experimentar o Lending DeFi com ETH, e há um segundo estágio planejado. Estamos avaliando se devemos aumentar o investimento em Lending ou explorar maneiras mais criativas de utilizar ativos ETH;
O segundo campo relativamente grande é o Staking. Estamos também a explorar diferentes Opções de Staking, enquanto consideramos se a participação da EF no Staking pode trazer benefícios positivos;
O terceiro ponto ainda está em fase de exploração, que é a Tokenization (tokenização), como participar em alguns RWA. A nossa participação principal são alguns fundos mais conservadores, ou seja, fundos que são melhores para L1.
De forma simples, pode ser que a falta de entusiasmo de Vitalik e dos membros da EF em relação à onda de especulação e hype do DeFi tenha contribuído para o fato de que as fontes de receita da EF ainda são bastante limitadas. No entanto, o desempenho fraco do preço de mercado do ETH ao longo do tempo e o feedback negativo da comunidade, em certa medida, impulsionaram a EF a dar um novo passo, tentando operações mais diversificadas para gerar receita.
Quarto Ato Principal: Qual é a razão por trás das operações de venda e manipulação de moedas do EF anteriormente?
Em termos simples, para sobreviver.
As ações como "venda de 100 ETH em pequena quantidade", que despertam grande preocupação na comunidade, foram respondidas por Wang Xiaowei: "Para nós, é uma venda necessária, porque atualmente a nossa fundação tem cerca de duzentas ou trezentas pessoas, e cerca de 75% das despesas precisam ser pagas em moeda fiduciária, enquanto 25% são em Crypto."
Portanto, o primeiro ponto é que a fundação precisa operar, então é necessário fazer um reequilíbrio de ativos.
O segundo é que a nossa comunidade pode não estar muito ciente dessa necessidade, talvez possamos melhorar na comunicação.
Há mais um ponto a mencionar, nós não vendemos moedas apenas quando estão em alta, muitas vezes as pessoas dizem que vendemos no pico, mas na verdade, em muitas ocasiões, vendemos em baixa. Quando está em baixa, as pessoas não a destacam, não temos muito design aqui.
E em resposta à sugestão da comunidade de que "a EF talvez possa adotar uma forma mais discreta ou OTC para vender moedas", Wang Xiaowei também respondeu diretamente: "O nosso principal Tesouro é na verdade muito público e transparente, então talvez fazer isso a curto prazo seja possível, mas as mudanças no principal Tesouro todos podem ver claramente."
Mantendo a missão de descentralização e transparência da própria EF, na opinião deles, comportamentos semelhantes de venda de ETH são, sem dúvida, a melhor escolha.
Grande Atração Cinco: O EF irá gradualmente desaparecer com o desenvolvimento da comunidade?
Há quem especule que a EF pode gradualmente desaparecer ou ser dissolvida após cumprir determinadas missões ou fases, permitindo que a comunidade conduza a operação do Ethereum. Se realmente chegarmos a esse dia, como imagina que a comunidade Ethereum funcionará?
Em relação a essa questão, Wang Xiaowei, na posição de diretora executiva da EF, deu suas opiniões. Ela mencionou: "Primeiro, para a fundação, este ano (2025) é um ano especialmente importante, estamos investindo um orçamento especialmente alto na transformação de toda a organização. Talvez no próximo ano, se a fundação descobrir que outros sujeitos dentro da comunidade podem substituir o papel da fundação, poderemos operar de uma maneira conservadora e reduzida."
É interessante notar que todos os anos precisamos ajustar nossa estratégia, e os temas de interesse da fundação podem variar de ano para ano. Talvez quando a fundação se concentra no Protocolo, a presença seja um pouco mais forte. Assim, se no futuro o foco for, por exemplo, na camada de aplicações ou em Wallets, talvez não precisemos de uma presença tão grande, portanto essa presença muda a cada ano.
Pessoalmente, espero que a fundação possa estar sempre a pensar sobre como podemos aumentar o número de pessoas que podem fazer o que fazemos hoje. Quais são as coisas no futuro que só nós podemos fazer, talvez continuemos a fazer sempre.
Por exemplo, a parte da Coordenação depende muito da mudança de vários fatores no futuro, bem como de algum apoio da comunidade. Se a comunidade conseguir fazer um bom trabalho, a fundação poderá se voltar para questões mais complexas ou, digamos, que não têm falta de atenção.
Em resumo, o futuro da EF não está apenas nas mãos dos membros da EF, mas também no desenvolvimento e na direção futura do ecossistema e da comunidade Ethereum.
O conteúdo é apenas para referência, não uma solicitação ou oferta. Nenhum aconselhamento fiscal, de investimento ou jurídico é fornecido. Consulte a isenção de responsabilidade para obter mais informações sobre riscos.
O novo diretor executivo da Fundação Ethereum revela para onde vai a EF com a nova gestão.
Escrito por: Wenser (@wenser 2010)
Com o preço do ETH subindo e ultrapassando 2700 dólares, os leais eGuardians voltaram a ficar emocionados, apesar de seu preço de entrada poder ter sido de 3000 dólares ou até mais. Como o papel central oficial do ecossistema Ethereum, as ações da Fundação Ethereum (doravante referida como EF) sem dúvida tocam o coração de todos. Recentemente, a diretora executiva da EF, Wang Hsiao-Wei, durante uma entrevista offline com Bruce Xu, co-fundador do ETF Panda, deu algumas de suas opiniões e explicações sobre o futuro desenvolvimento da EF. Com isso, o Odaily Planet Daily irá, neste artigo, organizar as possíveis direções futuras da EF com base no conteúdo desta entrevista.
O principal destaque: Quais são as aplicações potenciais de explosão no ecossistema Ethereum e os domínios de aplicação em fase de exploração?
Quando perguntado: "Quais campos de aplicação no ecossistema Taifang podem inaugurar uma explosão e quais direções ainda estão sendo exploradas?" Wang Xiaowei respondeu: "Pessoalmente, tenho estado mais interessado na minha identidade e na SocialFi recentemente. Por exemplo, um mini programa no ecossistema Farcaster que permite que você veja os jogos que seus amigos estão jogando e suporta compartilhamento rápido, embora ainda seja um certo tempo antes do surto, é relativamente mais fácil penetrar na vida diária de usuários comuns, e você pode encontrar rapidamente seu próprio grupo de usuários. Quanto aos projetos de grande escala, eles ainda são tendenciosos para produtos financeiros, como inovações DeFi; Além disso, a RWA também deve ser uma área de aplicação, e vale a pena olhar para o desenvolvimento futuro."
De um modo geral, a resposta de Wang Xiaowei foi bastante convencional. É evidente que a EF não tem um plano de apoio ou uma estratégia clara para o desenvolvimento da camada de aplicações do ecossistema Ethereum, ao contrário da lógica de desenvolvimento de aplicações comerciais do ecossistema Solana. Este é, atualmente, o maior ponto fraco do ecossistema Ethereum.
A Grande Atração 2: Qual é a estrutura organizacional interna da EF?
Sobre a estrutura organizacional da EF, Wang Xiaowei respondeu: "A estrutura geral da EF inclui: primeiro o conselho de administração, depois a Equipe de Gestão, abaixo da qual existem três grupos de negócios, departamentos não rigorosamente definidos."
O primeiro é o departamento de Operações, que inclui Finanças, Recursos Humanos e Jurídico, que são necessários para a operação diária de uma empresa ou fundação.
O segundo é o departamento de Development (tecnologia, pesquisa de investimento), que, após algumas separações (spin-off) relativamente grandes recentemente, agora se concentra principalmente na P&D de Protocol, e a equipe de pesquisa também está neste departamento de desenvolvimento.
O terceiro é o departamento de Eco Dev (desenvolvimento ecológico), que está relacionado ao desenvolvimento ecológico. Esta parte pode incluir departamentos que concedem subsídios, como ESP e Next Billion Fellowship.
Além disso, vale a pena mencionar que, de acordo com a interface do LinkedIn, o número de membros ativos da organização EF é de 281 pessoas, tornando-se uma organização de tamanho médio.
Interface de número de pessoas da organização EF
Em resposta à preocupação da comunidade sobre "se a EF não tem seu próprio departamento de marketing", Wang Xiaowei também respondeu positivamente: "Como Josh Stark disse, Ethereum não tem equipe BD, Ethereum tem cem equipes BD. Para outras aplicações, seja a Camada 2 ou alguns Dapps, a sua equipa BD é como a nossa equipa BD. Não pensamos no Ethereum como uma marca própria. Por exemplo, para o Twitter, tivemos algumas conversões de conta no Twitter recentemente. Desde o início deste ano, agora há uma conta Ethereum e uma conta da Fundação Ethereum. Eu acho que é bom estar separado, porque no passado, toda vez que tínhamos que postar algo com uma conta Ethereum, parecia que as pessoas pensariam que era isso que a Fundação queria dizer, e era muito restritivo. Agora vou usar essa conta para fazer coisas parecidas com BD e fazer algum trabalho de publicidade para ajudar a comunidade a entender o que está acontecendo agora, de qualquer forma, acho que é bom separar essa conta, e ambas as contas de ambos os lados podem ser usadas uma pela outra."
Diagrama de organização da arquitetura interna da EF
A terceira parte principal: Qual será a possível direção dos fluxos de capital subsequentes da EF?
Sobre o "modelo de operação de fundos da EF e potenciais canais de entrada de fundos", Wang Xiaowei respondeu: "Este ano, a fundação começou a participar ativamente do DeFi. No início de fevereiro, houve uma onda de implementações, colocamos alguns fundos para começar a experimentar o Lending DeFi com ETH, e há um segundo estágio planejado. Estamos avaliando se devemos aumentar o investimento em Lending ou explorar maneiras mais criativas de utilizar ativos ETH;
O segundo campo relativamente grande é o Staking. Estamos também a explorar diferentes Opções de Staking, enquanto consideramos se a participação da EF no Staking pode trazer benefícios positivos;
O terceiro ponto ainda está em fase de exploração, que é a Tokenization (tokenização), como participar em alguns RWA. A nossa participação principal são alguns fundos mais conservadores, ou seja, fundos que são melhores para L1.
De forma simples, pode ser que a falta de entusiasmo de Vitalik e dos membros da EF em relação à onda de especulação e hype do DeFi tenha contribuído para o fato de que as fontes de receita da EF ainda são bastante limitadas. No entanto, o desempenho fraco do preço de mercado do ETH ao longo do tempo e o feedback negativo da comunidade, em certa medida, impulsionaram a EF a dar um novo passo, tentando operações mais diversificadas para gerar receita.
Quarto Ato Principal: Qual é a razão por trás das operações de venda e manipulação de moedas do EF anteriormente?
Em termos simples, para sobreviver.
As ações como "venda de 100 ETH em pequena quantidade", que despertam grande preocupação na comunidade, foram respondidas por Wang Xiaowei: "Para nós, é uma venda necessária, porque atualmente a nossa fundação tem cerca de duzentas ou trezentas pessoas, e cerca de 75% das despesas precisam ser pagas em moeda fiduciária, enquanto 25% são em Crypto."
Portanto, o primeiro ponto é que a fundação precisa operar, então é necessário fazer um reequilíbrio de ativos.
O segundo é que a nossa comunidade pode não estar muito ciente dessa necessidade, talvez possamos melhorar na comunicação.
Há mais um ponto a mencionar, nós não vendemos moedas apenas quando estão em alta, muitas vezes as pessoas dizem que vendemos no pico, mas na verdade, em muitas ocasiões, vendemos em baixa. Quando está em baixa, as pessoas não a destacam, não temos muito design aqui.
E em resposta à sugestão da comunidade de que "a EF talvez possa adotar uma forma mais discreta ou OTC para vender moedas", Wang Xiaowei também respondeu diretamente: "O nosso principal Tesouro é na verdade muito público e transparente, então talvez fazer isso a curto prazo seja possível, mas as mudanças no principal Tesouro todos podem ver claramente."
Mantendo a missão de descentralização e transparência da própria EF, na opinião deles, comportamentos semelhantes de venda de ETH são, sem dúvida, a melhor escolha.
Grande Atração Cinco: O EF irá gradualmente desaparecer com o desenvolvimento da comunidade?
Há quem especule que a EF pode gradualmente desaparecer ou ser dissolvida após cumprir determinadas missões ou fases, permitindo que a comunidade conduza a operação do Ethereum. Se realmente chegarmos a esse dia, como imagina que a comunidade Ethereum funcionará?
Em relação a essa questão, Wang Xiaowei, na posição de diretora executiva da EF, deu suas opiniões. Ela mencionou: "Primeiro, para a fundação, este ano (2025) é um ano especialmente importante, estamos investindo um orçamento especialmente alto na transformação de toda a organização. Talvez no próximo ano, se a fundação descobrir que outros sujeitos dentro da comunidade podem substituir o papel da fundação, poderemos operar de uma maneira conservadora e reduzida."
É interessante notar que todos os anos precisamos ajustar nossa estratégia, e os temas de interesse da fundação podem variar de ano para ano. Talvez quando a fundação se concentra no Protocolo, a presença seja um pouco mais forte. Assim, se no futuro o foco for, por exemplo, na camada de aplicações ou em Wallets, talvez não precisemos de uma presença tão grande, portanto essa presença muda a cada ano.
Pessoalmente, espero que a fundação possa estar sempre a pensar sobre como podemos aumentar o número de pessoas que podem fazer o que fazemos hoje. Quais são as coisas no futuro que só nós podemos fazer, talvez continuemos a fazer sempre.
Por exemplo, a parte da Coordenação depende muito da mudança de vários fatores no futuro, bem como de algum apoio da comunidade. Se a comunidade conseguir fazer um bom trabalho, a fundação poderá se voltar para questões mais complexas ou, digamos, que não têm falta de atenção.
Em resumo, o futuro da EF não está apenas nas mãos dos membros da EF, mas também no desenvolvimento e na direção futura do ecossistema e da comunidade Ethereum.