世界中のあらゆるテック企業が、クリエイティブ/コンテンツ人材を探しています。
それなのに、誰も採用できていません。
50人以上のチームを擁するメディア事業を経営する私が、クリエイティブ人材を採用する方法はこれです。
1. 𝕏から採用する
優秀なクリエイターは、すでに投稿しています。あなたのニッチ分野で継続的に素晴らしい作品を発表している人を探し、直接連絡しましょう(理想はフォロワー数が3,000〜15,000人の人です)。
𝕏には、優秀な人材が驚くほど集まっています。Grok Botもここで役立ちます。
同じアプローチは、小規模なInstagramアカウントの運営者やLinkedInのライターなどにも使えます。
2. 履歴書ではなく、創造性とセンスを見極める
一流校出身者を採用したことはありません。実のところ、履歴書さえ求めません。
クリエイターにとって、オンラインでの発信内容が履歴書であるべきです。
仕事への姿勢、細部への注意力、動画や文章での表現力を重視し、見栄えだけの指標に惑わされないようにしましょう。
3. 有給トライアルを実施する
本採用を決める前に、必ず1〜2週間の有給トライアルを行いましょう。
4. 人材の成長に投資する
研修のために代理店に費用を払い、クリエイターと密に連携してセンスを磨くなどしましょう。
入社してすぐに何もかも分かっていることを期待するのは、ま