$PUMP が$2Bで取引される可能性があるなら、$PONS にできない理由はないと思う。

論理はシンプルだ：
1. バリュエーションの差が大きい。
$PONS はおよそ$40–44Mで、年換算収益は約$56M 、売上高の1倍未満だ。$PUMP はおよそ$2B で、年換算収益は$320–390M、約5～6倍だ。$PUMPよりはるかに低い倍率であっても、$PONS にはまだ大きな上昇余地がある。
2. トークノミクスが優れている。
PONSの収益の80%は、$PONSの買い戻しとバーンに充てられる。総供給量の約28.5%はすでにバーンされている。収益が増えるほど、買い戻しが増え、供給量は減少する。
3. $PONS は基本的にRobinhood Chainの$PUMP だ。
$PUMP はソラナのミームブームで巨大化した。$PONS はRobinhood Chain上で同じような立ち位置にあるが、Robinhood Chainはまだ非常に初期段階にある。エコシステムが成長し続ければ、PONSもそれに伴って成長するはずだ。
4. 数字は伸びているが、価格はまだ追いついていない。
PONSは継続的に収益を生み出し、さらに多くのトークンがローンチされ、買い戻しも続いている。
だから、問いはシンプルだ：
Robinhood Chainが急成長した場合、その主要ローンチパッドには実際どれほどの価値があるのか？