私は、飛行機の中である起業家の隣に座りました。その人が、私がこれまで聞いた中でも最も突飛な資金調達戦略の一つを説明してくれたのです。

通常の事業用ローンを組む代わりに、彼女は「導入金利の期限が切れる前に、プロモーション用のクレジットカードのオファー間で負債を常に乗り換えている」と言いました。
すべてが追跡されていました。
申請日。
プロモーション期間。
振込手数料。
バックアップの貸し手。
スプレッドシートは、予算というより管制システムのように見えました。
彼女の理屈はシンプルでした。
「銀行がプロモーションによる融資を提示しているなら、期限を管理できる限り、なぜ二桁台の金利を払うの？」
それを「見事な金融工学」だと見るか、それとも実質的な借り換えリスクを引き受けることだと見るかは、おそらくリスク許容度によります。
この戦略が成立するのは、承認が途切れず続くこと、クレジット条件が変わらないこと、そして支払いと期限がすべて完璧に管理されることが前提です。
一つのミスが、非常に高くつく可能性があります。
私を感心させたのは、戦術そのものではありませんでした。
そんな複雑な仕組みを、何年も機能させるために必要な計画のレベルでした。