Baseの創設者が謝罪：「開発者は当てたが、交流（コミュニティ）は外した」

著者：谷昱、ChainCatcher

7月15日、Baseの創始者Jesse Pollakが長文を投稿し、Base AppのリーダーシップをCoinbaseへ返し、自身はBaseのブロックチェーンそのものに全力を注ぐと発表しました。Jesseは引き続きBaseチェーンを率いますが、Base Appは担当しなくなります。Base AppはJordan Fish、つまり暗号コミュニティでよく知られるCobieが引き継ぎます。

今回の調整で最も注目すべきなのは、JesseがBase Appを離れることではありません。彼が珍しく、Baseが過去2年間におけるソーシャル面での戦略判断を誤ったことを認めた点です。

これまでBaseは、自分自身を暗号世界の“消費者向け入口”にしようとしてきました。FarcasterからZoraへ、creator coinsからminiappsへ、そしてBase Appへ。Baseは「オンチェーン・ソーシャル＋クリエイター経済」で、より多くの一般ユーザーをチェーンへ連れていこうとしていました。

しかし今、Pollakが自ら認めています。
「builderには賭けが当たったが、ソーシャルには明らかに賭けが外れた」。
この一文は、Baseのソーシャル実験に対する段階的な判決とみなしてもほぼ間違いないでしょう。

オンチェーン・ソーシャルは次の採用の中心にはなりませんでした。実際に立ち上がってきたのは、予測市場、パーペチュアル（無期限）先物、ステーブルコイン、トークン化された資産でした。ユーザーはチェーンに上がりたくないわけではありません。ソーシャル“そのもの”のためにチェーンに上がりたくないのです。

彼らがより望んでいるのは、取引、決済、収益、そして投機のためにチェーンへ上がることです。

一、Jesseは何を言ったの？

長文の中で、Jesseは過去6か月の振り返りと調整を詳しくまとめています。彼はこう認めています。
「2026年の第1四半期は一発の重いパンチだった。」
過去2年間、Baseは二本立てで賭けていました。1つ目は、builderが次の暗号の採用波を解き放つと信じたこと。2つ目は、採用は「新しいオンチェーンネイティブのソーシャル体験」（クリエイター、コンテンツ、メッセージ）によって牽引されると信じたことです。

結果はこうです。
「builderへの賭けは当たっていたが、ソーシャルへの賭けは明らかに間違っていた。」
Builderは確かに採用の波を駆動しました。予測市場、パーペチュアル、ステーブルコインが最強の成長エンジンになりました。しかしソーシャルは中心にいませんでした。むしろ、「私たちがずっと頑張って作ろうとしてきたソーシャル側の市場――Farcaster、Zora、miniapps、そしてはい、クリエイター・トークン――は完全に崩壊した」のです。

彼ははっきり言いました。
「僕は間違っていた。タイミングが違ったのか……あるいは完全に違っていたのかは時間が教えてくれる。でも、いずれにせよ、僕は間違っていると確信している。」
ダメージはかなり大きいです。Baseは重要領域で後れを取っている――パーペチュアル（Avantisなどがあっても）、予測市場（Limitlessなどがあっても）ともに、成熟した競合に劣っています。企業レベルのトークン化と決済の解放についても改善の余地が大量にあります。人々の信頼は失われ、CTは毎週彼の誤りを突きつけ続けています。

Jesseは、この1年が「shitを食らう」練習だと言いました。学んだ教訓はこうです。物事が最悪に感じるとき、最善の方法は頭を下げて構築すること。彼はAppから注意を引き、オンチェーンへ再び焦点を戻し、コードを書き直し、Azul、Beryl、B20、プライバシー、台帳などの機能をリリースしました。そして仮説を見直しました。暗号にはソーシャルが成長に必要なのか？ BaseにはAppが必要なのか？ BaseはCoinbaseより大きくなれるのか？

結論は明確に転じました。
「より良いマネーがあれば十分だ――私たちはステーブルコイン、予測、パーペチュアル、トークン化でリアルタイムにそれを見ています……私は今、世界の金融を本当に機能させることで、10億人をチェーンへ上げることに注力しています。」
2026年の具体的な3つの柱は、取引を勝ち取る（あらゆる資産。トークン化株、meme、Appトークンなどを含む）、決済（グローバルなステーブルコイン。個人にも企業にも効く）、代理（AIエージェントがすべてを加速する。なぜなら暗号はコンピューター由来のネイティブ・マネーで、AIは数兆単位の新しい経済参加者を生み出すからです）。

彼はBase AppをCoinbaseへ返し、Cobieがリードすることにし、さらにBaseエコシステムの外へ拡張できるようにしました（これをBaseのリーダーとして彼は「好まない」だろうと述べています）。builderは引き続き基礎であり、BaseはBase Layer、Batches、エコ基金などを通じて彼らを支え続けると強調しています。

二、Baseのソーシャルの夢が破れた理由は？

Baseがソーシャルに賭けたのは、論理がなかったわけではありません。

JesseはBaseの魂であり、Baseコミュニティの文化を最も形作ってきた人物です。数年前、friend.techがBase上で爆発的に流行し、市場は一時期、JesseとBaseがオンチェーン・ソーシャルとクリエイター経済の主戦場になり得ると信じました。friend.techは、ソーシャル関係が金融化されると、オンチェーンのプロダクトが非常に短期間で大きな注目を得られることを証明しました。

これはBaseのソーシャル志向をさらに後押ししました。friend.techが急速に沈んでも、Baseの判断は変わりませんでした。

Farcaster、Zora、creator coins、miniapps、Base App。これらの布陣の背後には、実は一つの一貫した構想があります。
Coinbaseがコンプライアンス面の入口を提供し、Baseが低コストのオンチェーン環境を提供し、Farcasterがソーシャルの地図（ソーシャル・グラフ）を提供し、Zoraがコンテンツとクリエイター資産化のツールを提供するなら、Baseは従来のDeFiとは異なる消費者向けのオンチェーン・エコシステムを構築できるチャンスがある――というものです。

しかし、このロジックは最終的にうまく走りませんでした。問題は、オンチェーン・ソーシャルがオンチェーン投機になりやすすぎることにあります。

friend.techの爆発は本質的に、ユーザーがより良いソーシャル体験を見つけたからではなく、ユーザーが「ソーシャル関係を取引できる」ことに気づいたから起きたのです。クリエイター・トークンも同様です。それはコンテンツ、影響力、コミュニティ関係を資産化しますが、多くの場合、コンテンツ消費より資産の取引のほうが重要になります。

投機の熱が下がると、ソーシャル関係は自然には残りません。

Farcasterが直面しているのはソーシャルネットワークの冷スタート問題であり、Zoraが直面しているのはコンテンツ消費と資産発行の間の緊張関係です。creator coinsは短い周期のattention trade（注目の短期売買）になりやすい。Baseは多くのリソースを投じ、これらのプロダクトが主流ユーザーをもたらすことを期待しましたが、最終的に残ったのは、暗号ネイティブのユーザー、エアドロップハンター、短期トレーダー、そしてクリエイター・トークンのプレイヤーが中心でした。

これが、Jesseが「ソーシャル側の市場全体が完全に崩壊した」と言った理由でもあります。それは熱がなかったのではなく、持続可能な採用につながらなかったのです。

それに比べて、ステーブルコイン、予測市場、パーペチュアル、トークン化資産への需要はより直接的です。ユーザーは「ソーシャル関係を持つため」ではなく、より早く取引するため、より低コストで決済するため、より高い収益のため、より強い投機チャンスのため、あるいは従来の金融が提供できない市場へ入るためにチェーンへ上がります。

これはBaseにとって残酷ですが必要な軌道修正でした。ソーシャルはオンチェーン・アプリの一部になり得ますが、Baseの次の成長の中心になるのは難しいのです。

三、Robinhood Chainがもたらしたポジティブな圧力

もしソーシャル実験の失敗だけが原因なら、Baseにはまだ時間があり、ゆっくり調整できたはずです。

しかしRobinhood Chainの突然の爆発が、Baseの危機感を急速に増幅させました。

7月初旬、Robinhood Chainがローンチされると、すぐに取引アクティビティが積み上がりました。Token Terminalのデータによれば、Robinhood Chainはメインネットに上がって11日後、1日の処理取引量が760万件に達し、同時期のBaseは920万件でした。両者の差は、市場が従来想定していたよりずっと小さいものでした。

さらに重要なのは、Robinhood Chainの成長が純粋なオンチェーンの空回りではないことです。Robinhoodのトークン化株式プラットフォームと結びついており、120以上の国に向けて株式トークン化プロダクトを展開。加えて、Robinhoodのブローカレッジ業務ユーザー約2300万人を潜在的な入口として持っています。データでは、Robinhood ChainがUniswapへのデプロイメントで1日5億ドル超の取引量を実現しており、イーサリアムのメインネットに次ぐ位置で、場合によってはBaseを上回ってUniswapの第2位の現物（スポット）アクティビティのデプロイメントになったことも示されています。

もちろん、Robinhood Chainの初期データには明確な補助（サブシディー）要因があります。Robinhoodはメインネットローンチ前の90日間、ユーザーのGas費用を支払っていました。この補助は2026年9月末まで継続すると見込まれています。つまり、現状の高い取引量が、補助が終わった後も続くかどうかは、引き続き観察が必要です。

ただしBaseにとって本当に危険なのは、Robinhood Chainがいま「見かけ上ふくらんでいるかどうか」ではありません。それが示している“新しい競争モデル”そのものです。

Baseがこれまで持っていた優位性は、Coinbaseの取引所の流量、米国のコンプライアンスに裏打ちされたブランド、そして開発者エコシステムでした。Robinhood Chainは、別の、より直接的な入口を持っています。すなわち、株式、ETF、オプション、個人投資家の口座、トークン化された米国株です。暗号ネイティブのユーザーを奪い合うのではなく、従来の証券会社のユーザーをそのままチェーン上の金融の世界へ連れてくるのです。

もしBaseの過去の理想が「オンチェーン・ソーシャルを消費者向け入口にする」ことだったなら、Robinhood Chainの答えはよりシンプルで乱暴です。ユーザーはすでに取引している。なら取引資産をチェーンへ上げればいい、と。

これはBaseにとってのポジティブな圧力です。

四、Baseの新たな起点

Jesseの今回の転換は、本質的にはBaseの再ポジショニングを意味します。

これまでBaseの物語は、よりonchain consumer寄りでした。低コストと強いディストリビューション、そしてソーシャル・プロダクトで一般ユーザーをチェーンへ連れていきたいと考えていたのです。ですが今、Baseの物語はonchain financeへと変わりつつあります。取引、決済、ステーブルコイン、AIエージェント、決済（セッティング）レイヤーです。

これは業界全体のトレンドともより一致しています。過去1年、実際に伸びてきたオンチェーン需要のほぼすべてが金融に関係しています。ステーブルコイン決済、トークン化株式、予測市場、パーペチュアル、RWA、オンチェーン融資、AIエージェントの決済です。ソーシャルは物語を作ることはできても、取引・収益・手数料・定着（リテンション）を生むのは金融です。

Baseの強みも依然として明確です。Coinbaseを背後に持ち、強いコンプライアンス・ブランド、取引所の入口、開発者コミュニティ、ステーブルコインの利用シーン、そして法人顧客のリソースがあります。加えて、BaseはAIの分野でも決して空白ではありません。VeniceとVirtualsはBaseエコシステムを代表する2つのカードで、前者はAIアプリとプライバシー、オープンモデルの方向性を示し、後者はAIエージェントの資産化と代理経済の方向性を表しています。

もしJesseの「AIは数兆（数十万億ではなく）規模の新しい経済参加者を生み出す」という言葉が本当なら、Baseの機会は人間のトレーダーを受け皿にするだけでなく、AIエージェントのウォレット、決済、清算（セトルメント）、取引活動まで含みます。

これがBaseの新しい物語の中でもっとも想像力がある部分です。
ステーブルコインが、機械と人間の支払い媒体を解決する。
予測市場とパーペチュアルが、取引のシーンを提供する。
トークン化された資産が、取引可能な対象を提供する。
AIエージェントが、新しいオンチェーンのユーザーになり得る。
Baseがこれらのモジュールをつなげられれば、もはや単なるCoinbaseのLayer2ではなく、Coinbaseが次世代の金融活動に向けて展開する主要な決済レイヤーになり得ます。

Baseの最大の強みが、いつもCoinbaseの入口の背後にあるユーザー、コンプライアンス、ステーブルコイン、機関（インスティテューション）との関係、そして金融インフラの能力だけだったわけではありません。ソーシャル実験は失敗することがあっても、Baseが取引、決済、ステーブルコイン、AIエージェント、トークン化資産で再び優位性を築けるなら、BaseはイーサリアムのLayer2の中でも依然として最も戦略的価値の高いネットワークの1つであり続けられます。

本当の問題は、市場がBaseにこれ以上“物語を語る時間”をあまり与えないことです。Robinhood Chainはトークン化株と補助付き取引で、素早く迫ってきています。Stripeはステーブルコイン決済で加盟店側の入口を再構築しつつあり、SolanaとHyperliquidは取引体験と市場のミクロな構造で継続的に圧力をかけています。

Robinhood Chainの台頭は改めて証明しました。Layer2の競争では、誰の地位も不変ではありません。BaseはかつてCoinbaseの後ろ盾で“本命（トップ）”になりましたが、今は同じように強力なプラットフォームの支えを持つ挑戦者からの正面からの衝撃を受けています。