最近、プロジェクト側の国庫支出を見るのが、前任のSNSの投稿を眺めるように感じてしまい、「このお金の使い道は本当に価値があるのか」をつい考え込んでしまいます。以前はマイルストーンの一覧を一つずつ追っていたのに、今はむしろ、実際に動いている人ほど、マイルストーンは平凡に書かれていて、時には少し保守的ですらある、でも支出のタイミングやチームの動きとはきちんと噛み合っていて、突然お金をばらまいてマーケティングをするようなことはしない、と思うようになりました。ある地域で増税があったとき、私は逆に入出金の見込みを下げてみたら、結果的にだいぶ気が楽になりました。—とにかくコンプライアンスが厳しくなるのは一日二日で終わる話ではないのだから、不安がっているよりも、プロジェクト側がどう対応するかを見るべきです。コストを本当に最適化しているのか、それともスローガンを叫ぶだけなのか。要するに、見込みを下げたことで、「遅いけれど着実」なチームをより冷静に観察できるようになり、追いかけすぎず、過度なレバレッジもかけず、自分のルールを守っていればいいのだと思っています。