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Deutscher
2026-07-18 03:30:11
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2026年にAIで実収入を生み出す最善の方法は、プロダクトやSaaSを作ることではありません。
正直に言うと、そうした市場は平均的な人が参入するには競争が激しすぎます。
でも、ほとんど誰でも始められるAIの収入ルートが1つあります。私はそれに非常に強気です。
私が話をしている起業家は、全員が人員を削減したいと思っています。けれど、ほとんどの人がそのやり方を分かっていません。
15年以上事業を回している私の父ですら、まだすべてを手作業でやっています。
実店舗のローカルな事業者に対して、基本的なAIシステムを導入・セットアップできる人は、文字通りお金の印刷機を手にしているのです。
このコンサル型の対面役割には競争がほとんどなく、しかもAIはまだ黎明期なので、ほぼ誰でも専門家になれます。
やり方はこちら:
1. 1種類のビジネスに対する「AI担当者」になる
特定の業界における、ある1つの業務フローに絞って取り組みます。
例:フォローアップのアウトリーチに特化したAIエージェント、医療機関の受付エージェントなどで専門家になる。
ポイントはここです。あなたの堀(参入障壁)は、1つのことの専門性を極めることです。
2. 適切なビジネスを狙う
AmazonやGoogleのような大企業はスキップしてください。彼らには自社のAIシステムがあります。
代わりに、地元の法律事務所、不動産会社、マーケティング会社、公認会計士などに売り込みます。
現地に出向き、きちんとした身なりで、提案の準備(スライドデック/プレゼン)をしておく。
相手の時間をたった10分だけもらいます。
3. 3段階で請求する
→ 監査費:課題を診断する
→ ソリューション費:システムを構築し導入する
→ リテイナー:長期的に保守・更新する
私は、このモデルは、並外れたワーカーネスを持つ「飢えている」16〜25歳の子にとって大きなチャンスだと本気で思っています。
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2026年にAIで実収入を生み出す最善の方法は、プロダクトやSaaSを作ることではありません。
正直に言うと、そうした市場は平均的な人が参入するには競争が激しすぎます。
でも、ほとんど誰でも始められるAIの収入ルートが1つあります。私はそれに非常に強気です。
私が話をしている起業家は、全員が人員を削減したいと思っています。けれど、ほとんどの人がそのやり方を分かっていません。
15年以上事業を回している私の父ですら、まだすべてを手作業でやっています。
実店舗のローカルな事業者に対して、基本的なAIシステムを導入・セットアップできる人は、文字通りお金の印刷機を手にしているのです。
このコンサル型の対面役割には競争がほとんどなく、しかもAIはまだ黎明期なので、ほぼ誰でも専門家になれます。
やり方はこちら:
1. 1種類のビジネスに対する「AI担当者」になる
特定の業界における、ある1つの業務フローに絞って取り組みます。
例:フォローアップのアウトリーチに特化したAIエージェント、医療機関の受付エージェントなどで専門家になる。
ポイントはここです。あなたの堀(参入障壁)は、1つのことの専門性を極めることです。
2. 適切なビジネスを狙う
AmazonやGoogleのような大企業はスキップしてください。彼らには自社のAIシステムがあります。
代わりに、地元の法律事務所、不動産会社、マーケティング会社、公認会計士などに売り込みます。
現地に出向き、きちんとした身なりで、提案の準備(スライドデック/プレゼン)をしておく。
相手の時間をたった10分だけもらいます。
3. 3段階で請求する
→ 監査費:課題を診断する
→ ソリューション費:システムを構築し導入する
→ リテイナー:長期的に保守・更新する
私は、このモデルは、並外れたワーカーネスを持つ「飢えている」16〜25歳の子にとって大きなチャンスだと本気で思っています。