CLSA証券韓国のデータポイントでは、それを73%まで引き上げている。


その背後にある仕組みを理解する価値があるのは、この数字がなぜこれほど急速に大きくなったのかを説明できるからだ。サムスンとSKハイニックスの日次リターンをそれぞれ2倍に連動させる、あるいは逆に連動させる単一銘柄のレバレッジ型およびインバース型ETFは、全16商品で、5月27日にようやく設定された。およそ1か月のうちに、運用資産(AUM)は設立時の約30億ドルから約91億ドルへと急増し、保有者の92%は国内では「アリ」として知られる個人のリテール投資家だ。リテールのトレーダーは最初の1か月だけで、これらの商品を約82億ドル分ネットで買い付けており、その時期に市場全体で行われたリテール向けETF買い付けの63%を占めた。

ボラティリティ増幅のメカニズムは、まさに機械的で予測可能だ。2倍(2x)のレバレッジ比率を一定に保つには、ファンドマネージャーはリバランスのたびに、値上がりしたときは原資産の株をより多く買い、値下がりしたときはより多く売る必要がある。6月23日、サムスンが12.31%下落し、SKハイニックスも12.47%下落した(2008年の金融危機以来の最悪の1日)ことでKOSPIがほぼ10%下落すると、ブルームバーグ・インテリジェンスは、ファンドマネージャーがレバレッジ商品をリバランスするためだけに、この2銘柄を約60億ドル分機械的に売却したと推定した。これが当日のクラッシュを直接的に深めた。これらの商品が上場する前は平均53だった同国のボラティリティ指標VKOSPIは、現在ほぼ89にまで跳ね上がっている。

さらに、事態を悪化させているのは、韓国市場に固有の構造的な癖もあることだ。韓国では個別株先物が3:45pmまで取引され続ける一方、ETFとその原資産となる株自体は3:30に停止する。両者のこのギャップが、奇妙な価格アーティファクトを生んでいる。あるときは、先物が最終分まで動き続けたため、SKハイニックスのレバレッジETFがそれ自身のNAVに対して6〜7%のプレミアムで取引される結果になった。ETF本体がすでに停止していたにもかかわらず、だ。

規制当局の対応は、これまでのところ予防的というより、明らかに場当たり的だ。金融監督院(FSS)のトップ自身が、いわゆる「急いだ承認」について公に後悔を表明しており、野党の議員はこれらの商品を全面的に上場廃止(delist)にするよう求めているが、具体的な救済措置はまだ発表されていない。ファンドのパフォーマンスも実に厳しい。最初の単一銘柄レバレッジ型14商品すべてが、設定以来平均で約27%の損失を計上している。これは、方向感のないギザギザした相場でもレバレッジ商品は数学的に減衰していくということを思い出させる。たとえば、株価が10%下がってから10%上がっても、2倍(2x)商品の損益分岐点には戻らない。

Gateで韓国の半導体エクスポージャー、あるいはレバレッジ商品リスクを追っている人にとって重要なのは、規制当局が、後悔の表明にとどまらず、実際の制限(ポジション制限、より厳しい証拠金ルール、あるいはいくつかの商品を上場廃止にすることなど)へ踏み込むかどうかだ。現状では、この集中が意味しているのは、サムスンとSKハイニックスの日々の値動きが、もはやファンダメンタルズを反映しているだけではなく、むしろそれに賭けるために作られたまさにその商品によって、両方向に機械的に増幅されている、ということだ。

#SKHynixADRIndicativePrice149
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SAMSUNG-3.08%
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CLSA証券の韓国データポイントは、これを73%まで押し上げている。

その仕組みの背景は理解する価値があります。なぜなら、この数字がこれほど大きく、しかも急速に膨らんだ理由を説明しているからです。1銘柄連動のレバレッジ型およびインバース型ETFは、サムスンとSKハイニックスの1日あたりの値動きをそれぞれ2倍に連動する16商品で、これらは5月27日にのみ開始されました。開始時点の運用資産が約30億ドルだったのが、約1か月で約91億ドルまで急増し、保有者の92%が、現地では「アリ」と呼ばれる個人のリテール投資家です。リテールのトレーダーは初月だけでこれらの商品を約82億ドル分純買いしており、その期間における市場全体のリテールETF買いの63%を占めています。

ボラティリティ増幅のメカニズムは、まさに機械的で予測可能です。2倍のレバレッジ比率を一定に保つため、ファンドマネージャーは、リバランスのたびに、毎日、株価が上がればより多くの原資産を買い、下がればより多く売らなければなりません。6月23日には、サムスンが前日比12.31%下落し、SKハイニックスも12.47%下落しました。これは2008年の金融危機以来の最悪の1日推移で、KOSPIをほぼ10%押し下げました。ブルームバーグ・インテリジェンスによると、ファンドマネージャーはレバレッジ商品をリバランスするためだけに、この2銘柄を機械的に約60億ドル分売却したということで、その日のクラッシュを直接的に深めたと推定されています。韓国の自国のボラティリティ指標であるVKOSPIは、これらの商品が発売される前の平均53から、現在ではほぼ89まで跳ね上がっています。

さらに、この悪化をより深刻にする韓国市場特有の構造的な癖もあります。韓国では個別株先物が、ETFおよび原資産株がそれ自体で3:30に停止した15分後の3:45pmまで取引され続けます。この時間差が、奇妙な値付けのアーティファクトを生み出しています。あるケースでは、SKハイニックスのレバレッジETFが、ETF自体がすでに停止した最終分でも先物が動き続けたため、そのNAVに対して6~7%のプレミアムで取引されてしまいました。

規制対応は、これまでのところ予防的というより、顕著に事後対応型です。金融監督院(FSS)自身の長官は、時急ぎの承認だと彼が呼んだものについて、公に後悔を表明しており、野党の議員はこれらの商品を完全に上場廃止にするよう求めていますが、具体的な救済措置はまだ発表されていません。ファンドの成績も本当に厳しいものです。最初に登場した14の1銘柄レバレッジ商品は、発売以来平均でほぼ27%の損失を計上しています。これは、方向感のない値動きの荒い市場でもレバレッジ商品は数学的に減価することを改めて示しています。10%下がってから10%上がっても、2倍商品は損益分岐点に戻りません。

Gateで韓国の半導体エクスポージャー、あるいはレバレッジ商品リスクをより広く追っている人にとって、注目すべき重要点は、規制当局が「後悔を表明する」段階から本当に踏み込んで、実際の制限、ポジション上限、より厳しいマージン規則、あるいはいくつかの商品を上場廃止にするのかどうかです。現状では、この集中が意味するところは、サムスンとSKハイニックスの毎日の値動きが、もはやファンダメンタルズだけを反映しているのではなく、それに賭けるために作られたまさにその商品によって、双方向に機械的に増幅されている、ということです。

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