世界最大級の動画サイトは、押し寄せてくる人工知能（AI）による生成コンテンツの波にどう対処しつつ、AIを活用して当初、プラットフォームの台頭を支えた“本物のクリエイターの創造性”を増幅させられるのか。最高経営責任者のニール・モハン（Neal Mohan）は、その両者のバランスを見出そうとしている。
カリフォルニア州サンブルーノ市のYouTube本社にある会議室で、モハンは思わず笑みがこぼれた。1週間前、OpenAIが予告もなく、傘下の人気AI動画ショート生成ツールSoraを停止すると発表した。このプロダクトはAI動画分野の指標、業界の今後の発展方向を示すものだとみなされ、ディズニーから10億ドルの投資も受けていた。その突然の停止は、まるで大きな爆弾のようにAI業界全体に連鎖反応を引き起こした。これについて問われた際、モハンはForbesに対し「はあ、正直に言うと、私も皆さんと同じで、あの知らせにはとても驚いた」と語った。
YouTubeは疑う余地なく世界のオンライン動画の王者で、27億人のユーザーを抱え、世界規模でトップクラスの影響力を持つAI企業：Googleに支えられている。主要な競合相手であるOpenAIがSoraを停止したことは、目まぐるしく変化するAI業界の構図の中で成長の道を探すYouTubeにとって、ある意味では良い出来事だ。ひとつには、市場から競合相手が減ることだ。YouTube Shortsは4月に、Soraのバズ機能を対標するツールを投入し、ユーザーが専用のデジタル仮想キャラクターを生成できるようにした。もうひとつには、これは警鐘でもあり、AI動画が制作から保存、そして共有・拡散まで、全工程にリスクが潜んでいることを示唆している。
10数年にわたり、YouTubeはユーザーの過激思想を助長しているとして非難され、ユーザーのメンタルヘルスを損ねていると指摘されるなど、さまざまな厄介な課題に直面してきた。しかしAIがもたらす挑戦はまったく別物で、プラットフォームの生態系を根本から作り替え、コンテンツの制作方法から視聴者がコンテンツを選ぶまで、例外なく影響を及ぼす。モハンはこの変化の影響を軽視していない。「これは深いパラダイムシフトであり、この技術は業界の現在の運営のあり方を大幅に変えるでしょう」
AI技術の爆発的な普及がもたらす最も直截な変化は、コンテンツ量の急増だ。年商600億ドルのYouTubeに、より多くの収益をもたらす。
AIは、クリエイターが制作する際のハードルを大きく下げ、制作コストを圧縮し、新たな創作の発想とビジネスの見通しを生み出す。チュートリアル系動画はYouTubeの中核となるコンテンツ領域だが、今では数行の簡単なプロンプトを入力するだけで生成できる。広告はYouTubeの主要な収益の柱であり、AIによってマーケターが広告を作る効率が大幅に向上し、コストも大きく下がる。市場調査機関Omdiaが1月に公表したレポートによれば、YouTubeの現存する動画総数は約290億本。AI生成動画・ショートの人気がコンテンツ数の増加を継続的に加速させている。
その一方で、AIはゴミ情報をばらまく投稿者に、驚くべき効率でプラットフォームを大量に埋め尽くすことを可能にする。
深層偽造コンテンツの脅威は、もはや看過できない問題になっている。昨年、AI合成動画が出回った。内容は、NVIDIAの最高経営責任者である黄仁勳（ジェンスン・フアン）が基調講演で暗号資産詐欺を売り込むというものだった。この動画はYouTube上での再生回数が、実際の記者会見のオリジナル映像をさえ上回った。動画編集プラットフォームのKapwingが昨年11月に発表したレポートでは、YouTubeは劣質なAIコンテンツの氾濫に直面しているという。レポートの推計では、ショート動画アルゴリズムが新規ユーザーに推奨するコンテンツのうち、2割を超える割合がAI生成だという。これに対し、YouTubeのスポークスマンは声明を出し「この孤立し、検証されていないレポートは、プラットフォーム上のコンテンツの全体像を正確に反映していません。新規ユーザーが登録直後の段階では、プラットフォームは多様なコンテンツを推奨し、ユーザーが興味を掘り起こせるようにします。その後、継続的に推奨する情報フローを調整します」と述べた。Forbes自身も検証を行った。成熟したアカウントでYouTube Shortsを連続して200本視聴し、そのうち17.5%がAI生成コンテンツだったことを確認した。
仮にプラットフォームが劣質AI動画の氾濫を放置すれば、視聴者は最終的に飽きてしまう。AIコンテンツがYouTubeに大量流入するにつれ、プラットフォームは危うい綱渡りをしている状態だ。AIによって絶えずコンテンツを生み出すことが、プラットフォームの生存の根幹である一方で、真人のオリジナルならではのリアルな質感も守らなければならない。そのリアルさこそが、YouTubeを2005年の立ち上げ以降、急速に世界的な人気プラットフォームへ押し上げた。モハンはこう語る。「誰もが、画面いっぱいに広がるAIの粗製乱造の劣悪なコンテンツを見たいとは思いません。でも同時に、AIが生み出した質の高い創造性が十分に表れることも望んでいます。これは簡単ではありません」
かつてのYouTube幹部は、劣質AIコンテンツが最終的に主流を占めることはないと楽観視している。「実際、アルゴリズムの仕組みは非常に整っています。視聴者は視聴時間で投票し、低品質なコンテンツは最終的に推奨の重みを下げられます。とはいえ短期的には、プラットフォームは粗製のコンテンツであふれる可能性があるだけです」
現在、YouTubeは進むも退くも難しい、いわば難しい局面にある。
劣質AIコンテンツを取り締まる一方で、プラットフォームは多くの利害関係者の感情にも配慮しなければならない。つまり、プラットフォームの大半のホットなコンテンツを支えるクリエイター、レコード会社、そしてメディア機関のことだ。大量の真人クリエイターはAI技術に強い反発をしている。彼らのオリジナル作品がクロールされ、盗用され、AIモデルの学習に使われているためだ。著作権保有者側も強く抗議している。前述の前幹部は「仮に誰かが、ミッキーマウスがケンドリック・ラマーのAI動画をカバーするようなものを作り、それがディズニーが望まないことだとしたら、どうなるんでしょう？」と述べた。
モハンは、このような複雑な状況をよく理解している。彼は「YouTubeは毎日、クリエイティブ業界と向き合い、ハリウッドのクリエイター、レコード会社、大手メディアグループなどとの連携を調整しています。だからこそ、AIがクリエイティブ産業に与える影響を考えるとき、独自の視点を持てるのです。YouTubeの中核は常に“真人の創作”です」と語った。
YouTubeは誕生当初から真人のオリジナルに依存している。2005年にプラットフォームへ投稿された最初の動画は、共同創業者のジャド・カリンム（Jawed Karim）がサンディエゴ動物園で撮影した、ややぎこちない短編だった。彼はその中で、象の鼻の面白さについて説明している。カリンムはスティーブ・チェン（Steve Chen）やチャド・ハーリー（Chad Hurley）とともにプラットフォームを共同で創設した。3人は当初、これを出会い系サイトのように作る構想を抱えていたが、すぐに失敗だと判明する。しかし3人は、動画のアップロードと動画ホスティングを簡素化することには大きなチャンスがあると気づいた。創業から1年後、3人は16.5億ドルで会社をGoogleに売却し、その後YouTubeは、Google公式サイトに次いで世界で2番目にアクセス数の多いサイトへと発展していった。
YouTubeがAIの劣質コンテンツに対処する主な解決策の1つが、コンテンツへの表示（ラベリング）だ。
多くのAI生成動画はその完成度が非常に高く、一般視聴者には内容が真人の実写ではないと判別しにくい。5月、YouTubeは「大幅にAIで改変された、または完全にAIによって生成された」動画を目立つ形で表示すると発表した。仮にクリエイターが自ら宣言していなくても、プラットフォーム内部の検出ツールがこうしたコンテンツを認識してタグ付けできる。
さらにプラットフォームは、著作権侵害や有害コンテンツについて能動的に監督する必要がある。これはYouTubeにとって昔からの、避けられない課題だ。2017年、子ども向けの専用区分であるYouTube Kidsは、恐ろしい不適切コンテンツが安全フィルターをすり抜けるなど、大きく批判された。たとえば、パウ・パトロールの登場キャラクターの死の場面、ニコロデオンの子どもチャンネルのキャラクターがストリップクラブに出てくるといった内容がそうだ。AI技術はこうした不適切動画の制作のハードルを大幅に下げ、制作期間も短縮する。すでに、幼い子ども向けの劣質AIコンテンツを専門に作るクリエイターまでいる。
YouTubeが真人の創作という中核を最優先で守ろうとしている一方で、継続的に複数のAI新機能を投入している。昨年、プレーヤーに「質問」ボタンが登場し、ユーザーは動画内容に関して質問できるようになった。たとえば、クロアチア旅行ガイド動画をもとに観光プランを組み立てる、といったことが可能だ。さらに、新しい検索ツールも用意されており、ユーザーが大規模言語モデルを操作するようにプロンプトを入力して動画を検索できる。機能としてはGoogleのAI検索モードに似ている。
しかし、SoraのCameoツールに似たAIのバーチャル人物（バーチャルアバター）機能のほうが、本質的にYouTubeの中核を変える可能性が高い。
この機能は4月にYouTube Shortsの付随機能として提供が開始された。YouTube Shortsは、プラットフォームがTikTokやInstagram Reelsに対抗して打ち出した短尺動画プロダクトだ。ユーザーは自分のデジタル分身を生成し、分身に各種のAI生成動画へ出演させられる。例を挙げれば、スーパーボウルで優勝したり月を散歩したり、あるいは自作の架空の80年代のケーブルテレビ番組でバンジョーを弾いたりできる。YouTubeは、この機能の人気度に関する具体的なデータを明らかにしていない。
現時点で、YouTubeのAIバーチャル人物機能にはなお多くの制限がある。ユーザーは自分のデジタル分身のみを生成し、操作できる。だがこの機能は、将来的にプラットフォームが架空のシーンの中にいるバーチャル人物であふれることを示唆している。同時にYouTubeは、安全ツールである肖像相似度検出（Likeness Detection）も開発しており、ユーザーの許可なく生成されたAIバーチャル人物のコンテンツを巡回・是正するためのものだ。ユーザーは本人の写真をアップロードして初めてこの機能を利用でき、YouTubeは、これらの写真を他の用途に使わないと約束している。
YouTubeはまた、クリエイター向けのAI機能も複数提供している。そのうち「Ask Studio」というツールは、GoogleのGemini大規模モデルに接続されており、動画脚本の作成、ナレーションの作成、音声の翻訳を支援し、さらに次の動画のアイデア構想にも役立つ。これらのツールは制作の助けになり得るものの、多くのクリエイターはAIによって自分が芸術的な創作の主体である立場が弱まることを懸念している。
ブルック・アシュリー・ホール（Brooke Ashley Hall）は家庭系チャンネル「The Beverly Halls」を運営しており、登録者数は1140万人だ。彼女は「おそらく、自分のチャンネルでAIのデジタル代役に出演してもらうことはしないと思います。私はカメラの前に立って視聴者と会話するのが好きで、AIがそのようなリアルなやり取りを再現できるかはわかりません」と述べた。一方で彼女は、AIを使って自分や家族の画像を生成し、動画のサムネイルとして使うことはよくある。また、AIでバックエンドのデータを分析し、企画を考え、エフェクトを制作することにも頼っている。「AIがすべてのクリエイターを置き換えるわけではなく、AIツールを自発的に使いたがらないクリエイターが淘汰されるだけです」
その一方で、クリエイターたちはAIモデルの学習において、自分はどのような役割を担いたいのか考えている。
クリエイターは、自分の動画をYouTubeのAIラボやその他の第三者へ提供し、新しいモデルの学習に使うことを自ら選んで許可できる。拒否して許可しない権利もある。しかし仮に同意したとしても、対価を受け取ることはない。YouTubeによれば、現時点で約100万人のクリエイターが許可を選んでいる。一方、調査機関Social Bladeの推計では、プラットフォームのアクティブ・クリエイターは約6900万人。比較すると、許可している人の割合は依然としてかなり小さい（YouTubeはプラットフォーム上のクリエイター総数を明らかにしていない）。多くのクリエイターがRedditの掲示板に投稿し、複数のAI企業から動画素材の提供について、すでに積極的に連絡を受けていると述べている。中には、提示された価格が「1,000時間分の動画あたり10万ドル」に達する企業もあるという。ホールは「自分の動画素材を許可することは“検討した”ことがあり、そして“おそらく”許可することに同意すると思います。なぜなら、コンテンツのオリジナルである私たちは、当然、相応の報酬を得るべきだからです」と語った。
前述のYouTube前幹部は、プラットフォームがAIによる機会とリスクを天秤にかけていると述べた。ただ結局のところ、より多くのコンテンツを生み、ユーザーの視聴時間を延ばせるものなら、勝ってしまうということだ。「要するに、プラットフォームとしてYouTubeが最も気にしているのは視聴時間です。ユーザーが何を見ているかについては、実はそれほど重視していない。せいぜい“次の優先順位”に置かれているだけです」と、その前幹部は言った。
311.68K 人気度
70.92K 人気度
3.99M 人気度
858.55K 人気度
177.2K 人気度
YouTubeのAI生死局：CEOが大胆な決断を下した
世界最大級の動画サイトは、押し寄せてくる人工知能（AI）による生成コンテンツの波にどう対処しつつ、AIを活用して当初、プラットフォームの台頭を支えた“本物のクリエイターの創造性”を増幅させられるのか。最高経営責任者のニール・モハン（Neal Mohan）は、その両者のバランスを見出そうとしている。
カリフォルニア州サンブルーノ市のYouTube本社にある会議室で、モハンは思わず笑みがこぼれた。1週間前、OpenAIが予告もなく、傘下の人気AI動画ショート生成ツールSoraを停止すると発表した。このプロダクトはAI動画分野の指標、業界の今後の発展方向を示すものだとみなされ、ディズニーから10億ドルの投資も受けていた。その突然の停止は、まるで大きな爆弾のようにAI業界全体に連鎖反応を引き起こした。これについて問われた際、モハンはForbesに対し「はあ、正直に言うと、私も皆さんと同じで、あの知らせにはとても驚いた」と語った。
YouTubeは疑う余地なく世界のオンライン動画の王者で、27億人のユーザーを抱え、世界規模でトップクラスの影響力を持つAI企業：Googleに支えられている。主要な競合相手であるOpenAIがSoraを停止したことは、目まぐるしく変化するAI業界の構図の中で成長の道を探すYouTubeにとって、ある意味では良い出来事だ。ひとつには、市場から競合相手が減ることだ。YouTube Shortsは4月に、Soraのバズ機能を対標するツールを投入し、ユーザーが専用のデジタル仮想キャラクターを生成できるようにした。もうひとつには、これは警鐘でもあり、AI動画が制作から保存、そして共有・拡散まで、全工程にリスクが潜んでいることを示唆している。
10数年にわたり、YouTubeはユーザーの過激思想を助長しているとして非難され、ユーザーのメンタルヘルスを損ねていると指摘されるなど、さまざまな厄介な課題に直面してきた。しかしAIがもたらす挑戦はまったく別物で、プラットフォームの生態系を根本から作り替え、コンテンツの制作方法から視聴者がコンテンツを選ぶまで、例外なく影響を及ぼす。モハンはこの変化の影響を軽視していない。「これは深いパラダイムシフトであり、この技術は業界の現在の運営のあり方を大幅に変えるでしょう」
AI技術の爆発的な普及がもたらす最も直截な変化は、コンテンツ量の急増だ。年商600億ドルのYouTubeに、より多くの収益をもたらす。
AIは、クリエイターが制作する際のハードルを大きく下げ、制作コストを圧縮し、新たな創作の発想とビジネスの見通しを生み出す。チュートリアル系動画はYouTubeの中核となるコンテンツ領域だが、今では数行の簡単なプロンプトを入力するだけで生成できる。広告はYouTubeの主要な収益の柱であり、AIによってマーケターが広告を作る効率が大幅に向上し、コストも大きく下がる。市場調査機関Omdiaが1月に公表したレポートによれば、YouTubeの現存する動画総数は約290億本。AI生成動画・ショートの人気がコンテンツ数の増加を継続的に加速させている。
その一方で、AIはゴミ情報をばらまく投稿者に、驚くべき効率でプラットフォームを大量に埋め尽くすことを可能にする。
深層偽造コンテンツの脅威は、もはや看過できない問題になっている。昨年、AI合成動画が出回った。内容は、NVIDIAの最高経営責任者である黄仁勳（ジェンスン・フアン）が基調講演で暗号資産詐欺を売り込むというものだった。この動画はYouTube上での再生回数が、実際の記者会見のオリジナル映像をさえ上回った。動画編集プラットフォームのKapwingが昨年11月に発表したレポートでは、YouTubeは劣質なAIコンテンツの氾濫に直面しているという。レポートの推計では、ショート動画アルゴリズムが新規ユーザーに推奨するコンテンツのうち、2割を超える割合がAI生成だという。これに対し、YouTubeのスポークスマンは声明を出し「この孤立し、検証されていないレポートは、プラットフォーム上のコンテンツの全体像を正確に反映していません。新規ユーザーが登録直後の段階では、プラットフォームは多様なコンテンツを推奨し、ユーザーが興味を掘り起こせるようにします。その後、継続的に推奨する情報フローを調整します」と述べた。Forbes自身も検証を行った。成熟したアカウントでYouTube Shortsを連続して200本視聴し、そのうち17.5%がAI生成コンテンツだったことを確認した。
仮にプラットフォームが劣質AI動画の氾濫を放置すれば、視聴者は最終的に飽きてしまう。AIコンテンツがYouTubeに大量流入するにつれ、プラットフォームは危うい綱渡りをしている状態だ。AIによって絶えずコンテンツを生み出すことが、プラットフォームの生存の根幹である一方で、真人のオリジナルならではのリアルな質感も守らなければならない。そのリアルさこそが、YouTubeを2005年の立ち上げ以降、急速に世界的な人気プラットフォームへ押し上げた。モハンはこう語る。「誰もが、画面いっぱいに広がるAIの粗製乱造の劣悪なコンテンツを見たいとは思いません。でも同時に、AIが生み出した質の高い創造性が十分に表れることも望んでいます。これは簡単ではありません」
かつてのYouTube幹部は、劣質AIコンテンツが最終的に主流を占めることはないと楽観視している。「実際、アルゴリズムの仕組みは非常に整っています。視聴者は視聴時間で投票し、低品質なコンテンツは最終的に推奨の重みを下げられます。とはいえ短期的には、プラットフォームは粗製のコンテンツであふれる可能性があるだけです」
現在、YouTubeは進むも退くも難しい、いわば難しい局面にある。
劣質AIコンテンツを取り締まる一方で、プラットフォームは多くの利害関係者の感情にも配慮しなければならない。つまり、プラットフォームの大半のホットなコンテンツを支えるクリエイター、レコード会社、そしてメディア機関のことだ。大量の真人クリエイターはAI技術に強い反発をしている。彼らのオリジナル作品がクロールされ、盗用され、AIモデルの学習に使われているためだ。著作権保有者側も強く抗議している。前述の前幹部は「仮に誰かが、ミッキーマウスがケンドリック・ラマーのAI動画をカバーするようなものを作り、それがディズニーが望まないことだとしたら、どうなるんでしょう？」と述べた。
モハンは、このような複雑な状況をよく理解している。彼は「YouTubeは毎日、クリエイティブ業界と向き合い、ハリウッドのクリエイター、レコード会社、大手メディアグループなどとの連携を調整しています。だからこそ、AIがクリエイティブ産業に与える影響を考えるとき、独自の視点を持てるのです。YouTubeの中核は常に“真人の創作”です」と語った。
YouTubeは誕生当初から真人のオリジナルに依存している。2005年にプラットフォームへ投稿された最初の動画は、共同創業者のジャド・カリンム（Jawed Karim）がサンディエゴ動物園で撮影した、ややぎこちない短編だった。彼はその中で、象の鼻の面白さについて説明している。カリンムはスティーブ・チェン（Steve Chen）やチャド・ハーリー（Chad Hurley）とともにプラットフォームを共同で創設した。3人は当初、これを出会い系サイトのように作る構想を抱えていたが、すぐに失敗だと判明する。しかし3人は、動画のアップロードと動画ホスティングを簡素化することには大きなチャンスがあると気づいた。創業から1年後、3人は16.5億ドルで会社をGoogleに売却し、その後YouTubeは、Google公式サイトに次いで世界で2番目にアクセス数の多いサイトへと発展していった。
YouTubeがAIの劣質コンテンツに対処する主な解決策の1つが、コンテンツへの表示（ラベリング）だ。
多くのAI生成動画はその完成度が非常に高く、一般視聴者には内容が真人の実写ではないと判別しにくい。5月、YouTubeは「大幅にAIで改変された、または完全にAIによって生成された」動画を目立つ形で表示すると発表した。仮にクリエイターが自ら宣言していなくても、プラットフォーム内部の検出ツールがこうしたコンテンツを認識してタグ付けできる。
さらにプラットフォームは、著作権侵害や有害コンテンツについて能動的に監督する必要がある。これはYouTubeにとって昔からの、避けられない課題だ。2017年、子ども向けの専用区分であるYouTube Kidsは、恐ろしい不適切コンテンツが安全フィルターをすり抜けるなど、大きく批判された。たとえば、パウ・パトロールの登場キャラクターの死の場面、ニコロデオンの子どもチャンネルのキャラクターがストリップクラブに出てくるといった内容がそうだ。AI技術はこうした不適切動画の制作のハードルを大幅に下げ、制作期間も短縮する。すでに、幼い子ども向けの劣質AIコンテンツを専門に作るクリエイターまでいる。
YouTubeが真人の創作という中核を最優先で守ろうとしている一方で、継続的に複数のAI新機能を投入している。昨年、プレーヤーに「質問」ボタンが登場し、ユーザーは動画内容に関して質問できるようになった。たとえば、クロアチア旅行ガイド動画をもとに観光プランを組み立てる、といったことが可能だ。さらに、新しい検索ツールも用意されており、ユーザーが大規模言語モデルを操作するようにプロンプトを入力して動画を検索できる。機能としてはGoogleのAI検索モードに似ている。
しかし、SoraのCameoツールに似たAIのバーチャル人物（バーチャルアバター）機能のほうが、本質的にYouTubeの中核を変える可能性が高い。
この機能は4月にYouTube Shortsの付随機能として提供が開始された。YouTube Shortsは、プラットフォームがTikTokやInstagram Reelsに対抗して打ち出した短尺動画プロダクトだ。ユーザーは自分のデジタル分身を生成し、分身に各種のAI生成動画へ出演させられる。例を挙げれば、スーパーボウルで優勝したり月を散歩したり、あるいは自作の架空の80年代のケーブルテレビ番組でバンジョーを弾いたりできる。YouTubeは、この機能の人気度に関する具体的なデータを明らかにしていない。
現時点で、YouTubeのAIバーチャル人物機能にはなお多くの制限がある。ユーザーは自分のデジタル分身のみを生成し、操作できる。だがこの機能は、将来的にプラットフォームが架空のシーンの中にいるバーチャル人物であふれることを示唆している。同時にYouTubeは、安全ツールである肖像相似度検出（Likeness Detection）も開発しており、ユーザーの許可なく生成されたAIバーチャル人物のコンテンツを巡回・是正するためのものだ。ユーザーは本人の写真をアップロードして初めてこの機能を利用でき、YouTubeは、これらの写真を他の用途に使わないと約束している。
YouTubeはまた、クリエイター向けのAI機能も複数提供している。そのうち「Ask Studio」というツールは、GoogleのGemini大規模モデルに接続されており、動画脚本の作成、ナレーションの作成、音声の翻訳を支援し、さらに次の動画のアイデア構想にも役立つ。これらのツールは制作の助けになり得るものの、多くのクリエイターはAIによって自分が芸術的な創作の主体である立場が弱まることを懸念している。
ブルック・アシュリー・ホール（Brooke Ashley Hall）は家庭系チャンネル「The Beverly Halls」を運営しており、登録者数は1140万人だ。彼女は「おそらく、自分のチャンネルでAIのデジタル代役に出演してもらうことはしないと思います。私はカメラの前に立って視聴者と会話するのが好きで、AIがそのようなリアルなやり取りを再現できるかはわかりません」と述べた。一方で彼女は、AIを使って自分や家族の画像を生成し、動画のサムネイルとして使うことはよくある。また、AIでバックエンドのデータを分析し、企画を考え、エフェクトを制作することにも頼っている。「AIがすべてのクリエイターを置き換えるわけではなく、AIツールを自発的に使いたがらないクリエイターが淘汰されるだけです」
その一方で、クリエイターたちはAIモデルの学習において、自分はどのような役割を担いたいのか考えている。
クリエイターは、自分の動画をYouTubeのAIラボやその他の第三者へ提供し、新しいモデルの学習に使うことを自ら選んで許可できる。拒否して許可しない権利もある。しかし仮に同意したとしても、対価を受け取ることはない。YouTubeによれば、現時点で約100万人のクリエイターが許可を選んでいる。一方、調査機関Social Bladeの推計では、プラットフォームのアクティブ・クリエイターは約6900万人。比較すると、許可している人の割合は依然としてかなり小さい（YouTubeはプラットフォーム上のクリエイター総数を明らかにしていない）。多くのクリエイターがRedditの掲示板に投稿し、複数のAI企業から動画素材の提供について、すでに積極的に連絡を受けていると述べている。中には、提示された価格が「1,000時間分の動画あたり10万ドル」に達する企業もあるという。ホールは「自分の動画素材を許可することは“検討した”ことがあり、そして“おそらく”許可することに同意すると思います。なぜなら、コンテンツのオリジナルである私たちは、当然、相応の報酬を得るべきだからです」と語った。
前述のYouTube前幹部は、プラットフォームがAIによる機会とリスクを天秤にかけていると述べた。ただ結局のところ、より多くのコンテンツを生み、ユーザーの視聴時間を延ばせるものなら、勝ってしまうということだ。「要するに、プラットフォームとしてYouTubeが最も気にしているのは視聴時間です。ユーザーが何を見ているかについては、実はそれほど重視していない。せいぜい“次の優先順位”に置かれているだけです」と、その前幹部は言った。