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Bit_ardizor
2026-07-05 13:51:26
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張近東の52億ドルで買収したカルフール、わずか200万ドルで売却
運命が味方すれば、すべての力が協調して動く。運命が変われば、英雄も無力になる。
かつてビジネス界を支配した大物、張近東は今、「最も暗い時期」に入った。彼の個人資産が最近「清算」された直後、蘇寧も発表を出した。カルフール中国事業を、香港に登録された会社に200万ドルで売却すると。
明確に言うと、張近東が2019年にカルフールを買収した際、彼は52億ドルを支払った。つまり蘇寧は49億9800万ドルの損失を出したことになる。それに2019年から2025年までの営業損失を加えると、総損失は約1000億ドル近くになると予想される。
張近東はじっとしていられない起業家だ。インターネットの波が高まったとき、彼は積極的に変化を求めた。アリババと提携し、蘇寧のECプラットフォームを立ち上げ、一度に5000店もの蘇寧小型店をオープンした。外部から蘇寧の損失が大きすぎると疑問視されたとき、張近東は大胆に応えた。「蘇寧の小型店に資金を投入するのは10億や20億ではない。100億、200億だ!」
スポーツチームの買収、eスポーツ参入、カルフール買収、ドラゴンボール配信、万佳百貨、レッドベビー、日時指定宅配……蘇寧はほとんどすべての流行に乗ったが、結局どれも儲からなかった。今や巨大企業は細分化され売却され、売れたものもあれば、失われたものもある。
張近東は間違っていたのか?当時の状況に基づけば、彼はほとんどの従来型オフライン大手よりも早く来る危機を認識し、驚くべき変革への意欲も示した。しかし蘇寧の悲劇はまさに、ある時代のチェーン支配の思考を使って、インターネット後半戦の要塞を強引に攻撃しようとしたことにある。
かつて入場料、支払い条件の差、優れたオフライン立地で利益を得ていた小売業の中核人材たちは、一夜にして頭を切り替え、高頻度トラフィックや洗練されたユーザー運用といったインターネットのロジックを真に理解することはほとんど不可能だ。
このような静かな崩壊は、実際には単なる「迷走」よりも絶望的である。
時に、企業や人間が頂点から時代に無慈悲に捨てられるのは、大きな過ちを犯したからでも、努力しなかったからでも、革新しなかったからでもない。ただ、年老いてしまったからだ。
年老いたら、身を引いて若者に道を譲るべきだ。親の考え方——若者は軽率でせっかちで物事を成し遂げられない——を持ってはいけない。今日最も熱いAI業界では、中核を担う人材のほとんどが90年代生まれ、00年代生まれだ。
「地位へのこだわり」を排除し、若者を信じること。それによってのみ、企業と社会は活力に満ち、前進し続けることができる。
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運命が味方すれば、すべての力が協調して動く。運命が変われば、英雄も無力になる。
かつてビジネス界を支配した大物、張近東は今、「最も暗い時期」に入った。彼の個人資産が最近「清算」された直後、蘇寧も発表を出した。カルフール中国事業を、香港に登録された会社に200万ドルで売却すると。
明確に言うと、張近東が2019年にカルフールを買収した際、彼は52億ドルを支払った。つまり蘇寧は49億9800万ドルの損失を出したことになる。それに2019年から2025年までの営業損失を加えると、総損失は約1000億ドル近くになると予想される。
張近東はじっとしていられない起業家だ。インターネットの波が高まったとき、彼は積極的に変化を求めた。アリババと提携し、蘇寧のECプラットフォームを立ち上げ、一度に5000店もの蘇寧小型店をオープンした。外部から蘇寧の損失が大きすぎると疑問視されたとき、張近東は大胆に応えた。「蘇寧の小型店に資金を投入するのは10億や20億ではない。100億、200億だ!」
スポーツチームの買収、eスポーツ参入、カルフール買収、ドラゴンボール配信、万佳百貨、レッドベビー、日時指定宅配……蘇寧はほとんどすべての流行に乗ったが、結局どれも儲からなかった。今や巨大企業は細分化され売却され、売れたものもあれば、失われたものもある。
張近東は間違っていたのか?当時の状況に基づけば、彼はほとんどの従来型オフライン大手よりも早く来る危機を認識し、驚くべき変革への意欲も示した。しかし蘇寧の悲劇はまさに、ある時代のチェーン支配の思考を使って、インターネット後半戦の要塞を強引に攻撃しようとしたことにある。
かつて入場料、支払い条件の差、優れたオフライン立地で利益を得ていた小売業の中核人材たちは、一夜にして頭を切り替え、高頻度トラフィックや洗練されたユーザー運用といったインターネットのロジックを真に理解することはほとんど不可能だ。
このような静かな崩壊は、実際には単なる「迷走」よりも絶望的である。
時に、企業や人間が頂点から時代に無慈悲に捨てられるのは、大きな過ちを犯したからでも、努力しなかったからでも、革新しなかったからでもない。ただ、年老いてしまったからだ。
年老いたら、身を引いて若者に道を譲るべきだ。親の考え方——若者は軽率でせっかちで物事を成し遂げられない——を持ってはいけない。今日最も熱いAI業界では、中核を担う人材のほとんどが90年代生まれ、00年代生まれだ。
「地位へのこだわり」を排除し、若者を信じること。それによってのみ、企業と社会は活力に満ち、前進し続けることができる。
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