以前にも述べましたが、DAO+LabsモデルはHYPEのような完全に中央集権化されたモデルほど市場に押し出しやすいものではありません。

実際、これは容易に理解できます。ナラティブが出てきた後、個人投資家やユーザーの反応、参加度合いを導く必要があるのです。
例えば、ナラティブを一つ出すたびにコインの価格が上昇すれば、皆は「ああ、これは本当に良い材料だ」と言うでしょう。価格の上昇自体が一種の証明となり、注目とトラフィックを集め、ユーザーがニュースを調べにいくきっかけとなります。
DAOモデルでは、マーケットメーカーとプロジェクトチームの連携が難しく、相互不信が生じます。プロジェクトチームは進捗情報が事前に漏れてインサイダー取引が起きるのを恐れます。進捗が発表された時には、マーケットメーカーの準備が整っておらず、迅速に価格を押し上げることができません。
このような状況では、個人投資家の反応は「この好材料は嘘くさい。どうせ売り抜けるためのものだ。価格に全く反応がない」といったものになります。そして、せっかくの好材料も、しばしば無駄にされてしまい、より多くの注目や市場参加を得ることができません。価格発見への参加であれ、プロダクトの利用であれ、プロジェクトの宣伝であれ、です。
力を借りる時には、少なくとも相手に「刀の柄」を渡すことを忘れてはいけません。そうでなければ、相手は参加するための入り口を全く持てないのです。