このリストは一見の価値がある。中国ビジネスエリートの物語は、インターネットプラットフォーム経済から「ハードテクノロジー＋先進製造＋グローバルサプライチェーン」へとシフトしている。
1/ 先進製造がほぼリストを独占
電子、半導体、通信、電気設備、ハードウェア、電子製造サービスをすべて「広義のハードテクノロジー/先進製造」とみなすと、その割合は70%以上になる。
これは2010〜2020年の中国ビジネスの物語とは大きく異なる。過去10年は、リストに登場しやすかったのは、EC、SNS、ローカル生活、ゲーム、インターネット金融、プラットフォーム型企業だった。しかし、このリストでは、アリババ、テンセント、美団（メイトゥアン）、京東（ジンドン）、拼多多（ピンドゥオドゥオ）、字节跳动（バイトダンス）といったプラットフォーム企業はほとんど姿を消している。
2/ AIサプライチェーンが隠れたメインテーマ
リストには直接AIとは書かれていないが、多くの企業は実際にAIハードウェアへの資本支出の恩恵を受けている。
AIはモデル企業だけに利益をもたらすわけではなく、AIチップ、上流ハードウェア、通信、半導体装置、ストレージ、材料、PCB、電子製造サービスにも利益をもたらす。
3/ 複雑製造は中国企業の強み
中国は軽資産プラットフォームで前回のインターネットの果実をコピーし続けているのではなく、「重資産＋エンジニアリング＋サプライチェーン＋海外展開」において優位性を形成している。
4/ A株が主要な舞台
中国の「ハードテクCEO」の資本市場での価格決定は主にA株で行われている。香港株はより多くの消費、自動車、医薬、資源、伝統製造のリーダー企業を担っている。
5/ 主力は50〜60歳のCEO
リストの主体は若い起業家ではなく、長年にわたり産業チェーンに深く関わってきた中堅の起業家やエンジニアリング型管理者である。
これは製造業の法則にも合致する。真に規模、歩留まり、顧客、キャッシュフロー、およびグローバル競争力を達成するには、通常10数年から20数年の蓄積が必要である。
6/ 半導体は一つの業界ではなく、複数のサブ業界が一緒にリストアップされている。
半導体関連企業は非常に密集しているが、それらは同じ種類の企業ではない。
AIチップ：国産AI計算能力のストーリー
ストレージ/チップ設計：国産代替＋AIサーバーチェーン
半導体装置：国産装置代替
半導体材料：上流材料
光モジュール/通信チップチェーン：AIデータセンター需要
中国ベストCEOリストというよりも、むしろ中国先進製造産業チェーンのパワーマップである。

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