台湾の少子化に解決策!AI需要が黄金の10年をもたらす可能性、簡立峰:ドラえもんがやってくる

Google前総経理の簡立峰氏は、AIエージェントのトレンドがタスク実行と推論計算能力へと移行しており、このハードウェアの強い需要と台湾の人口構造が組み合わさり、黄金の10年を迎えると指摘した。

開幕日の国際トレンドサミットフォーラムで、Google前董事総経理であり行政院経済発展委員会の革新的経済顧問である簡立峰氏は、AIハードウェアの強い需要と台湾の現在の人口構造が組み合わさり、台湾の「黄金の10年」を形成し、台湾が「少子化」の試練を乗り越える重要な時期であると分析した。

画像提供:王永村撮影

AIの3つのトレンドがすべて方向転換し、計算能力需要は形も量も変化する

変化の激しい状況の中で、簡立峰氏は注目すべき3つのトレンドの主軸を見極めた。

第一はソフトウェアだ。AIが「質問に答える」から「タスクを実行する」へと変わることは、「有用になる」ための重要なアップグレードであり、人と人の間の差を急速に拡大している。彼は、エージェントの支援により、台湾ではすでに1人で10人分、1人で100人分に相当する現象が起きており、シリコンバレーでは1人で1000人分に相当する事例さえ現れていると述べた。

簡立峰氏は、3人のチームでも、背後に計算能力のサポートがあれば30万人分の仕事ができる可能性があり、もはや人員数だけで組織の能力を考えることはできないと述べた。

第二はハードウェアだ。計算能力需要の中で、推論の割合が徐々に拡大している。業界では一般的に、エージェントが大量に稼働するにつれて、2030年には推論が主力の計算能力需要になると予測している。その大きな理由は、エージェントの稼働に消費されるトークン数が、一問一答よりもはるかに多いことにある。

したがって、第3の経済トレンドにおいて、簡立峰氏はトークンの使用量が爆発的に増加すると考えている。少なくとも初期においては、最も費用対効果の高いエージェントは、消費者向けの日常的なタスクではなく、高級ホワイトカラーの知識型タスク、例えば高給の専門アナリストなどである。

それに対応して、「スコップを売る」サプライヤーとしては、スコップが高度に効率的でコスト削減できて初めて、需給のバランスが取れる。もし採掘者が生き残れなければ、スコップも売れなくなるだろう。

エージェントはあらゆる業種に影響を与え、台湾も最終的には実感するだろう

AIエージェントを詳しく見ると、個人向けエージェント「小龍蝦」OpenClawから、企業向けエージェントClaude Code/Coworkまで、エージェントはもはや個人のワーカーや小規模スタートアップチームだけが注目すべき現象ではなく、あらゆる業種に影響を及ぼすだろう。

エージェントのEC購買行動における存在感に引き続き注目することに加え、簡立峰氏は、Gartnerの推定では2028年までに世界のB2B購買の最大9割にAIが中介すると指摘した。マーケティングや広告運営全体において、エージェントの役割を考慮する必要がある。広告配信のターゲットは人間ではなくエージェントになる可能性がある。

垂直産業においても、トレンドは日々鮮明になっている。米国では、AIエージェントはすでにプログラミングの領域を超え、金融、法律、会計などの産業に進出している。これらは企業がよく外部委託する3大専門コンサルティングサービスであり、専門的なAIエージェントが登場すれば、人間のコンサルタントへの需要は減少し、その影響はかなり顕著になるだろう。

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「すべての『士』の字がつく職業は大きな打撃を受ける」と簡立峰氏は直言するが、残った「士」たちのサービス能力はより大きくなり、より多くのお金を稼ぐこともできる。専門的な法律モデルを訓練する法律事務所は、ソフトウェア会社にもなり、残った人々は管理者になる。

金融業は比較的具体例かもしれない。簡立峰氏は、Anthropicが5月に金融業向けのAIエージェントサービス「Claude for Financial Services」を拡大して発表し、より低コスト・短時間でデューデリジェンス、投資説明資料、時価総額推定などのタスクを実行できると指摘した。彼は、この発表により外部は2026年の世界の金融AIエージェント市場価値を上方修正し、24.5億ドルに達すると考えている。

米国の同業と直接連携している台湾の金融機関は、AIエージェントの導入が加速すると予想される。これらの垂直エージェントアプリケーションについて、台湾の一般大衆はまだあまり実感していないが、数ヶ月のうちに変革を感じ始めるだろう。

簡立峰氏:この5年を逃せば、黄金の10年はもう待ってくれない

シリコンシールドからAIハードウェアの中核へ、台湾は世界の膨大な需要と地政学的リスクという外部条件に直面し、その役割の位置づけも変化している。簡立峰氏は、五欠(人材不足、水不足、電気不足、土地不足、労働力不足)、産業集中、地政学はいずれもリスクであるが、少子化よりも注目すべき事実は外国人が少なすぎることだと指摘した。

彼は、台湾の株式市場規模とGDPランキングから見て、台湾の外国人労働者の割合は低すぎると指摘した。より多くの外国人労働者を惹きつけ、ロボットと組み合わせることが、持続可能な経済を構築するための一つの解決策となり得る。

簡立峰氏は、過去に日本が高齢化社会の中で「ドラえもん」の役割を想定して難題を解決しようとしたことを振り返った。現在、AIとロボットは急速に発展しており、「このドラえもんはもう道の上にいる」と述べた。

台湾の株式市場は近年急速に成長し、世界の時価総額ランキング上位に入る国際企業を生み出し、多くの企業は潤沢な資本を持っている。この時点でいかにリソースを把握するかが、黄金の10年を真に実現する鍵である。

簡立峰氏は、台湾の産業はソフトウェアとハードウェアの統合だけでなく、「beyond hardware」のグローバルな視野を持つべきだと考える。ハードウェア産業はAIを活用し、台湾での研究開発と海外生産の遠隔管理能力を実現し、さらに世界クラスのスマート医薬品製造能力を構築できる。

ソフトウェア産業も、ハードウェアの優位性とどのように組み合わせて一緒に海外展開するかを考えることができる。ハードウェア産業の痛点を解決し、ハードウェア産業の優位性の上で自らを強化することは、彼がソフトウェアスタートアップチームに与えた2つの大きなアドバイスである。

台湾にはハードウェアのサプライチェーンと資本があり、すでに多くの国際的なスタートアップが機会を狙って協力と投資を求めてやってきている。簡立峰氏は、「もしこの最高の機会を掴まなければ、5年後、機会はあなたを待ってはくれない。」と述べた。

  • 本記事は『數位時代』からの許可を得て転載したものです。
  • 原文タイトル:《簡立峰:ドラえもんは道の上にいる、もうすぐ来る!台湾の少子化に解決策、しかしこの波を逃せば黄金の10年を逃す》
  • 原文著者:傅莞淇
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