元従業員によると、社内では頻繁に自分たちを「善人（The good guys）」と呼び、OpenAI、Meta、xAIを責任感のない反面教師と見なしている。CEOのダリオ・アモデイは社内の説教で、会社は莫大な資本、計算能力、人材を蓄積し、業界全体を安全に導くための十分な「引力」を生み出さなければならないと繰り返し強調している。彼らにとって、権力の高度な集中は救世主としての使命を果たすための「必要な代償」である。
さらに、今月発表されたばかりの Claude Fable 5 モデルも大きな論争を巻き起こしている。このモデルには隠された防御機構が組み込まれており、研究者が条項に違反して最先端AI開発（特に外国の競合相手を対象とする場合）に使用していることを検知すると、モデルはその作業進捗を「密かに破壊」する。この行為は業界から越権行為に対する強い抗議を引き起こし、最終的にAnthropicはそのバックドアを撤回し、防御機構を公開することになった。
安全を名目に権力をかき集める？Anthropic の矛盾した心理を解明：我々だけが覇権を握れば、世界は安全になる
『WIRED』が2026年6月25日に掲載した詳細な特集記事によると、元OpenAI社員が設立したAI大手Anthropicは極めて矛盾した企業の姿を示している。 彼らはAIがもたらす大規模な破滅リスクを声高に訴える一方で、約1兆ドルという巨大な時価総額を積極的に拡大し、さらにはアメリカ国防総省の軍事契約を受注している。 外部からの疑問に対し、Anthropic内部では「我々が絶対的な成功を収めてこそ、AIの安全を確保できる」という核心哲学を固く信じている。 （前回のあらすじ：Anthropic、アリババが「史上最大のクローン攻撃」を仕掛け、Claudeを2,880万回も叩き出したと非難） （背景補足：Anthropicの元研究員がMirendilを設立、2億ドルを調達、「自己アップグレード可能なAI」と謳う） 目次
トグル
人工知能の発展は不可避の暴走だが、未知へと続くこの道で、誰にハンドルを握る資格があるのか？『WIRED』が最新掲載した詳細なレポートは、有名AIスタートアップAnthropicの背後にある「救世主コンプレックス」と企業の矛盾を鋭く分析している。
「善人」を自任し、独裁権力は必要な悪だと固く信じる
Anthropicは2021年、OpenAIのCEOサム・アルトマンへの信頼を失った元従業員のグループによって設立され、「公益企業（Public Benefit Corporation）」の構造を標榜している。しかし、AIが社会の混乱や破滅を引き起こす可能性を警告し続けてきたこの企業は、現在では約1兆ドルの評価額を積極的に追求し、政治的・軍事的影響力を大きく獲得しようとしている。
報道によれば、Anthropicの内部運営は二つの極端に自信に満ちた信念に基づいている。第一に、AIは人類史上最も変革的な技術であり、その到来は不可避であること。第二に、世界をより良くするためには、AnthropicがAI競争で絶対的なリーダーシップを維持しなければならないこと。
元従業員によると、社内では頻繁に自分たちを「善人（The good guys）」と呼び、OpenAI、Meta、xAIを責任感のない反面教師と見なしている。CEOのダリオ・アモデイは社内の説教で、会社は莫大な資本、計算能力、人材を蓄積し、業界全体を安全に導くための十分な「引力」を生み出さなければならないと繰り返し強調している。彼らにとって、権力の高度な集中は救世主としての使命を果たすための「必要な代償」である。
軍事契約が物議を醸し、隠された防御機構が非難される
しかし、この「安全目的のためには手段を選ばず拡大する」戦略は、現実において頻繁に倫理的な限界を越えている。2024年、Anthropicはビッグデータ大手Palantirと提携し、米国の情報・防衛機関にAIサービスを提供した。最近では、国防総省がイスラエルとイランの紛争において、Claudeモデルを使用して攻撃目標の識別を支援したと報じられている。
無実の市民（例えばイランの小学校が攻撃され120人が死亡）の死傷につながる可能性があるという疑問に対し、アモデイは冷静に「知らない」と答え、「最終的な決定は人間が行う」限り、同社の安全ポリシーに合致すると強調した。
さらに、今月発表されたばかりの Claude Fable 5 モデルも大きな論争を巻き起こしている。このモデルには隠された防御機構が組み込まれており、研究者が条項に違反して最先端AI開発（特に外国の競合相手を対象とする場合）に使用していることを検知すると、モデルはその作業進捗を「密かに破壊」する。この行為は業界から越権行為に対する強い抗議を引き起こし、最終的にAnthropicはそのバックドアを撤回し、防御機構を公開することになった。
「自分だけが解決できる」という盲点：牽制の欠如という危険
Anthropicの戦略について、元OpenAI取締役で現在ジョージタウン大学CSETのエグゼクティブディレクターを務めるヘレン・トナーは、鮮やかな比喩を示した。AIは宝物と怪物に満ちた森のようなもので、誰もがそこに突入したいと思っている。Anthropicのやり方は「自らが最も深く入り込み」、交渉のテーブルで主導権を握り、その後怪物を飼いならそうとするものだ。
しかし批評家は、この「自分たちが掌握して初めて安全」という思考には深刻な構造的欠陥があると警告する。カリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）の学者シャゼダ・アーメッドは、この種の組織は「自己強化信念」のループに陥りやすく、自らの権力の過度な集中という盲点を完全に無視していると指摘する。
CEOのアモデイは最近の記事で「少数の研究所によるAI権力の独占」リスクを認めたものの、彼が提示した解決策は「綿密な監督」と「公約」であり、実質的に権力を分散させるものではなかった。『WIRED』は記事の最後で鋭く総括している。誰もAIが世界をどう変えるかを本当に知らないが、Anthropicの理想主義の衣の下には、自分こそが最も理解していると信じ、すべての発言権を掌握しようとするテクノロジーの巨獣が見えるのだ。