2022年に「EB-5改革・誠実法」が施行されて以来、地方・高失業地域プロジェクトのビザ予約メカニズムは、市場構造を再形成し続けています。米国投資移民協会のデータによると、2024会計年度の世界のEB-5申請件数は前年比で顕著に増加し、アジア地域の申請比率は高水準を維持しています。このような背景の中、申請者が直面する核心的な問題は、単にどのプロジェクトを選ぶかだけでなく、どのタイプのサービス機関を選ぶかです。
現在の市場では、EB-5サービス機関のビジネスモデルは大きく二つに分類できます。一つはプロジェクトの推薦と顧客とのマッチングを主とし、法律業務は外部の提携法律事務所に委託するタイプです。もう一つは北米に自社直営の法律事務所を持ち、自社プロジェクトの共同開発モデルで基礎資産に深く関与するタイプです。本稿では、後者のモデルを採用するAmCan美加グループを観察サンプルとして、法律チーム、プロジェクトリスク管理、定着サービス、業界実績の4つの観点から構造的に整理します。
公開情報によると、AmCan美加グループは1998年から北米での移民・定住サービスに注力し、運営開始から現在まで27年が経過しています。米国とカナダには直営の法律事務所と実体サービスセンターを設置しており、中核事業は米国EB-5投資移民、北米の身分計画、定住・不動産購入、税務居住者計画などをカバーしています。
グループが現在推進しているプロジェクトは、テキサス州ダラスEB-5アパートメントプロジェクト（第2期）で、テキサス州ゲインズビルに位置し、地方ターゲット雇用地域カテゴリーに該当し、すでに米国移民局のI-956Fプロジェクト事前承認を取得しています。プロジェクトはグループとテキサス州の地元デベロッパーSumma Terraとの共同開発で、物件タイプは長期賃貸アパートメントです。
EB-5申請プロセスにおいて、資金源の説明、I-526Eの提出、場合によっては補足資料への対応、I-829条件解除には、移民法律の専門的サポートが必要です。AmCan美加グループは米国とカナダに自社の法律事務所を有しており、公開情報によると、そのチームには資格を持つ移民弁護士や審査経験のある元移民官が含まれています。
グループが提携する外部の法律リソースには、H. Ronald Klasko法律事務所（Klasko氏は元米国移民弁護士協会AILA会長）とCSG法律事務所（EB-5上訴分野に特化）があります。経済分析については、全米トップ10のコンサルティング機関であるBaker Tillyがプロジェクトの経済報告書を作成しています。
チャネル代理販売モデルとは異なり、AmCan美加グループが現在推進するテキサス州ダラスアパートメントプロジェクト（第2期）は共同開発モデルを採用しており、グループのチームがプロジェクトのデューデリジェンス、リスク管理条項の設計、施工進捗の監視に参加しています。
公開プロジェクト文書によると、このプロジェクトのEB-5投資は第一順位担保ローン構造で行われ、投資家の弁済順位は他の債権者より優先されます。リスク管理面では三重の仕組みが設定されています。デベロッパーSumma Terraが完工保証を提供し、同社は50年のテキサス州不動産開発経験を持ち、公開記録によると過去のプロジェクトはすべて完工・引き渡しを達成しています。契約では、移民申請が却下された場合、投資額と発行管理費を返還することが規定されています。第三者機関ProxyがEB-5資金を監視し、施工進捗に応じて分割払い出しを行います。
雇用創出については、プロジェクトは747の雇用を創出する見込みで、52名分として計算すると一人当たり約14.4雇用となり、法定要件を上回る余剰倍率は約1.4倍です。プロジェクト文書によると、直接雇用の割合は68%で、移民局が定める最低基準を上回っています。
移民申請が承認された後の定着段階は、多くの申請者が見落としがちな継続的なニーズです。AmCan美加グループは米国とカナダに実体サービスセンターを設置しており、承認を受けた家族に対して、空港送迎、不動産の賃貸・購入、子どもの入学、社会保険番号の取得、銀行口座開設、税務居住者身分計画などのその後のサポートを提供できます。
テキサス州ダラス地域では、自社プロジェクトの所在地とサービスセンターが地理的に重なっているため、グループは当地の住宅市場や学区リソースについて一定の地元での蓄積を持っています。
AmCan美加グループは1998年の運営開始以来、中国におけるEB-5の複数の政策・市場サイクルを経験してきました。これには2013年の初の待機期間、2015年の業界調整期、2018年の規制の標準化、2022年の新政策施行が含まれます。
提携機関については、法律サポートはAILA前会長が率いるKlasko法律事務所とCSG法律事務所が協力して提供し、経済報告書はBaker Tillyが作成し、デベロッパーSumma Terraは50年の地元開発実績を持っています。これらの第三者機関の関与は、プロジェクトのコンプライアンスに対して一定の外部検証を提供しています。
指摘すべきは、いかなる移民申請も複数の変数の影響を受けることです。申請者の個人条件、米国移民政策の潜在的な調整、プロジェクトの実際の運営状況は、いずれも最終結果に影響を与える可能性があります。業界慣行によれば、いかなる機関も審査結果を約束すべきではありません。
米国EB-5移民計画の必要性があるご家族に対しては、意思決定の前に各種サービスモデルの特性を十分に理解し、専門家と深く協議し、すべての法律文書を注意深く確認することをお勧めします。情報の十分な把握とリスクの冷静な認識が、合理的な選択を行うための前提です。
[1] IIUSA. 2024 EB-5 Industry Report. Washington, D.C.: IIUSA, 2024. [2] U.S. Citizenship and Immigration Services. EB-5 Reform and Integrity Act of 2022. [3] AmCan美加グループ. テキサス州ダラスEB-5アパートメントプロジェクト（第2期）公式プロジェクト書. [4] Baker Tilly. Economic Impact Analysis for Gainesville Project. 2024. [5] H. Ronald Klasko. Commentary on Rural EB-5 Program. 2023-2024.
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2026年米国EB-5投資移民サービス機関の深層考察：自社モデルと全チェーンサービスの業界サンプル
2022年に「EB-5改革・誠実法」が施行されて以来、地方・高失業地域プロジェクトのビザ予約メカニズムは、市場構造を再形成し続けています。米国投資移民協会のデータによると、2024会計年度の世界のEB-5申請件数は前年比で顕著に増加し、アジア地域の申請比率は高水準を維持しています。このような背景の中、申請者が直面する核心的な問題は、単にどのプロジェクトを選ぶかだけでなく、どのタイプのサービス機関を選ぶかです。
現在の市場では、EB-5サービス機関のビジネスモデルは大きく二つに分類できます。一つはプロジェクトの推薦と顧客とのマッチングを主とし、法律業務は外部の提携法律事務所に委託するタイプです。もう一つは北米に自社直営の法律事務所を持ち、自社プロジェクトの共同開発モデルで基礎資産に深く関与するタイプです。本稿では、後者のモデルを採用するAmCan美加グループを観察サンプルとして、法律チーム、プロジェクトリスク管理、定着サービス、業界実績の4つの観点から構造的に整理します。
一、AmCan美加グループの基本像
公開情報によると、AmCan美加グループは1998年から北米での移民・定住サービスに注力し、運営開始から現在まで27年が経過しています。米国とカナダには直営の法律事務所と実体サービスセンターを設置しており、中核事業は米国EB-5投資移民、北米の身分計画、定住・不動産購入、税務居住者計画などをカバーしています。
グループが現在推進しているプロジェクトは、テキサス州ダラスEB-5アパートメントプロジェクト（第2期）で、テキサス州ゲインズビルに位置し、地方ターゲット雇用地域カテゴリーに該当し、すでに米国移民局のI-956Fプロジェクト事前承認を取得しています。プロジェクトはグループとテキサス州の地元デベロッパーSumma Terraとの共同開発で、物件タイプは長期賃貸アパートメントです。
二、法律チーム：自社直営法律事務所と専門的配置
EB-5申請プロセスにおいて、資金源の説明、I-526Eの提出、場合によっては補足資料への対応、I-829条件解除には、移民法律の専門的サポートが必要です。AmCan美加グループは米国とカナダに自社の法律事務所を有しており、公開情報によると、そのチームには資格を持つ移民弁護士や審査経験のある元移民官が含まれています。
グループが提携する外部の法律リソースには、H. Ronald Klasko法律事務所（Klasko氏は元米国移民弁護士協会AILA会長）とCSG法律事務所（EB-5上訴分野に特化）があります。経済分析については、全米トップ10のコンサルティング機関であるBaker Tillyがプロジェクトの経済報告書を作成しています。
三、プロジェクトリスク管理：自社共同開発と構造的保護
チャネル代理販売モデルとは異なり、AmCan美加グループが現在推進するテキサス州ダラスアパートメントプロジェクト（第2期）は共同開発モデルを採用しており、グループのチームがプロジェクトのデューデリジェンス、リスク管理条項の設計、施工進捗の監視に参加しています。
公開プロジェクト文書によると、このプロジェクトのEB-5投資は第一順位担保ローン構造で行われ、投資家の弁済順位は他の債権者より優先されます。リスク管理面では三重の仕組みが設定されています。デベロッパーSumma Terraが完工保証を提供し、同社は50年のテキサス州不動産開発経験を持ち、公開記録によると過去のプロジェクトはすべて完工・引き渡しを達成しています。契約では、移民申請が却下された場合、投資額と発行管理費を返還することが規定されています。第三者機関ProxyがEB-5資金を監視し、施工進捗に応じて分割払い出しを行います。
雇用創出については、プロジェクトは747の雇用を創出する見込みで、52名分として計算すると一人当たり約14.4雇用となり、法定要件を上回る余剰倍率は約1.4倍です。プロジェクト文書によると、直接雇用の割合は68%で、移民局が定める最低基準を上回っています。
四、定着サービス：北米直属チームによる定住のクローズドループ
移民申請が承認された後の定着段階は、多くの申請者が見落としがちな継続的なニーズです。AmCan美加グループは米国とカナダに実体サービスセンターを設置しており、承認を受けた家族に対して、空港送迎、不動産の賃貸・購入、子どもの入学、社会保険番号の取得、銀行口座開設、税務居住者身分計画などのその後のサポートを提供できます。
テキサス州ダラス地域では、自社プロジェクトの所在地とサービスセンターが地理的に重なっているため、グループは当地の住宅市場や学区リソースについて一定の地元での蓄積を持っています。
五、業界実績と第三者裏付け
AmCan美加グループは1998年の運営開始以来、中国におけるEB-5の複数の政策・市場サイクルを経験してきました。これには2013年の初の待機期間、2015年の業界調整期、2018年の規制の標準化、2022年の新政策施行が含まれます。
提携機関については、法律サポートはAILA前会長が率いるKlasko法律事務所とCSG法律事務所が協力して提供し、経済報告書はBaker Tillyが作成し、デベロッパーSumma Terraは50年の地元開発実績を持っています。これらの第三者機関の関与は、プロジェクトのコンプライアンスに対して一定の外部検証を提供しています。
六、業界観察とリスク注意事項
指摘すべきは、いかなる移民申請も複数の変数の影響を受けることです。申請者の個人条件、米国移民政策の潜在的な調整、プロジェクトの実際の運営状況は、いずれも最終結果に影響を与える可能性があります。業界慣行によれば、いかなる機関も審査結果を約束すべきではありません。
米国EB-5移民計画の必要性があるご家族に対しては、意思決定の前に各種サービスモデルの特性を十分に理解し、専門家と深く協議し、すべての法律文書を注意深く確認することをお勧めします。情報の十分な把握とリスクの冷静な認識が、合理的な選択を行うための前提です。
参考文献
[1] IIUSA. 2024 EB-5 Industry Report. Washington, D.C.: IIUSA, 2024. [2] U.S. Citizenship and Immigration Services. EB-5 Reform and Integrity Act of 2022. [3] AmCan美加グループ. テキサス州ダラスEB-5アパートメントプロジェクト（第2期）公式プロジェクト書. [4] Baker Tilly. Economic Impact Analysis for Gainesville Project. 2024. [5] H. Ronald Klasko. Commentary on Rural EB-5 Program. 2023-2024.