執筆：Gino Matos
編集：Luffy、Foresight News
TL;DR
ニューヨーク・タイムズによると、Metaは小規模チームを編成し、コードネーム「Arena」と呼ばれるポイント制の予測アプリを開発中。ユーザーは政治、スポーツ、世界の時事ニュースの結果に賭けることができる。
予測市場は真の需要を示しており、Metaは35.6億のデイリーアクティブユーザーを抱え、ニッチな分野を大衆市場に押し上げる可能性を秘めている。
しかし、Metaの信用危機、さらに選挙やフェイクニュースの審査をめぐる問題により、Arenaは規模を拡大する前に規制の対象となる可能性がある。
6月23日、ニューヨーク・タイムズは、マーク・ザッカーバーグが専門チームを立ち上げ、予測市場アプリ「Arena」を開発していると報じた。ユーザーはプラットフォームのポイントを使って、政治選挙、スポーツイベント、国際的な重大ニュースの結果に賭けることができる。
メタバースへの社名変更や、傘下のReality Labsが累計約900億ドルの損失を計上してきた同社が、今度は予測市場に軸足を移す。この分野は真の需要が旺盛でユーザーベースも形成されているが、規制の枠組みは複雑だ。今回の転換は、Metaにとって最も賢明な戦略的転換となる可能性もあるが、過去の巨額の失敗を繰り返す恐れもある。
メタバースが残した巨額の負債
2021年10月、Facebookは正式にMetaに社名を変更した。ザッカーバーグは、同社の核となる目標は「メタバースを構築すること」であり、10年以内にメタバースが10億人のユーザーをカバーすると予測した。
このビジョンを担う部門Reality Labsの損失は拡大を続けている。2024年には177億ドル、2025年には192億ドルの営業損失を計上し、累計損失は900億ドルに迫る。Metaは投資家に対し、2026年の同事業の損失規模は2025年と同程度になる可能性があると伝えた。
主力の旗艦ソーシャルVRプラットフォーム「Horizon Worlds」は、2022年に月間アクティブユーザーが20万人を割り込み、当初の目標である50万人を大幅に下回った。その後、Metaはさらに目標を下方修正し、2026年までにVR版の運用を段階的に終了する計画だ。
予測市場がなぜまったく異なる分野なのか
2026年、KalshiとPolymarketの2大プラットフォームの月間合計取引高は約240億ドルに達し、業界団体は年間の予測市場取引規模が1300億ドルを突破すると予測している。
Robinhoodは2025年に予測市場セクションを開設し、インタラクティブ・ブローカーズもイベント契約を取引プラットフォームに統合した。さらにゴールデングローブ賞の授賞式では、予測市場のインタラクティブ要素が導入された。バーンスタインの4月のリサーチレポートでは、2030年までにこの分野の年間取引規模が1兆ドルに達する可能性があると推定している。
Metaはこれまでも人気製品を模倣し、巨大なトラフィックを活用して追い越しを図ることに長けている。Snapchatがタイムリミット付きストーリーを導入した後、InstagramはStoriesを開始。Twitterが10年にわたってソーシャルメディアのテキスト・画像分野を席巻した後、MetaはThreadsをリリース。TikTokがショート動画で人気を博した後、MetaはReelsを投入した。4月時点で、Metaの全製品のデイリーアクティブユーザーは35.6億人に達し、そのトラフィック量は既存のすべての予測市場プラットフォームを圧倒している。
Arenaはポイント制を採用し、Metaの従来の戦略を継承している。ユーザーの既存の行動ニーズを捉え、自社のトラフィックエコシステムに組み込み、大量配信によって製品の独自性の不足を補う。
予測市場を構築するには、ソフトウェア、情報フロー、アカウントシステム、コンテンツ審査、コンプライアンスシステムのみで済み、一部のシナリオではライセンスを取得した提携機関と連携することも可能だ。しかし、メタバースにはカスタムハードウェア、没入型コンテンツ、仮想アバター、専用の実行環境が必要であり、ユーザーの使用習慣を形成するには数年を要する。Reality Labsの巨額損失は、まったく新しい分野のパラダイムをゼロから創り出すにはコストが非常に高いことを証明している。
メタバースと予測市場Arenaの主要な次元比較
ArenaはMetaにとって初の予測市場への試みではない。過去の製品はすでに終了している
2020年のパンデミック初期、Metaはポイント制の大衆予測アプリ「Forecast」をリリースし、時事予測に焦点を当てたが、2022年に終了した。当時、Polymarketは2024年の米大統領選で爆発的に普及しておらず、Kalshiも連邦商品先物取引委員会（CFTC）との選挙契約訴訟で勝利しておらず、業界の年間取引高は500億ドルを超えていなかった。
Metaが参入しようとしている分野では、規制制裁事例が相次いでいる。
2022年、CFTCはPolymarketが未登録で店頭イベントデリバティブ取引を行ったとして、140万ドルの罰金を科した。
Kalshiは大統領選契約の運用資格を巡り、連邦訴訟に数年を費やした。2024年9月、地方裁判所が有利な判決を下し、2025年5月にCFTCが上訴を断念したことで、大統領選イベント契約のコンプライアンス余地が広がったが、政治取引や市場の公平性をめぐる論争は依然として収まっていない。
2026年4月、CFTCは史上初の予測市場インサイダー取引訴訟を提起し、現役米軍将校がベネズエラ作戦の機密情報を利用してPolymarketで利益を得たと告発した。
Metaの過去の金融製品展開から、規制当局は同社の金融分野への野心に対してすでに高度に警戒している。Facebookが主導するデジタルステーブルコインプロジェクト「Diem（旧Libra）」は、2022年に規制当局がMetaが数十億のユーザー決済ネットワークを掌握すると金融・社会における権力が過度に集中すると判断し、最終的にプロジェクトはSilvergate銀行に低価格で売却された。当時のLibra公聴会では、MetaがソーシャルID、政治コンテンツ、金融インセンティブ、市場データを組み合わせたモデルが、激しい規制反対に直面した。
まさにポイント制の予測ゲームが初期の厳しい金融規制を回避できるため、MetaはこれをArenaのスタート地点として選択した。
巨大なトラフィックがもたらす利点
Arenaの初代製品として最も実現可能な形態は、ソーシャルスケールを活用した大衆予測機能の構築だ。Instagramのクリエイターが賞やイベントの予測市場を投稿し、Facebookグループがスポーツオッズについて議論し、WhatsAppコミュニティが集団的な予測見解を共有し、Meta AIがネットワーク全体の主流予測を集約する。
このバージョンでは、過去に規制制裁を招いた現金イベント契約は一時的に含まれず、35.6億のデイリーアクティブユーザーを基盤としたソーシャルグラフのみで運用される。
しかし、予測市場の核心的なロジックは、実際の資金による駆け引きを通じて予測行動を制約し、公正な価格を形成することにある。いったんポイントインセンティブに置き換えられると、製品は予測結果の正確性よりも、拡散性とユーザー滞在時間を優先するようになる。
Metaが過去に政治コンテンツを処理し、フェイクニュースを取り締まってきた悪い記録により、規制当局とメディアは自然と批判的な目でArenaが引き起こすあらゆる論争を見ることになる。
Metaのトラフィック優位性は、市場規模を支えるのに十分だ。StoriesやReelsの成功ロジックは同じであり、ユーザーの既存の好みを捉え、何億ものユーザープラットフォームを通じてその拡散を増幅させる。Arenaが軽量なソーシャル予測機能を構築し、金融資金の敷居を制御して、一般のFacebookユーザーが気軽に予測市場に触れられるようにし、Kalshiなどのプラットフォームは専門的な取引ポジションを維持すれば、Metaは業界のパイを大きくし、既存のトッププラットフォームに利益をもたらす可能性がある。
暗号ネイティブで金融リテラシーのあるユーザーが、数千億ドル規模の予測市場分野を支えてきた。一方、Metaの35.6億のデイリーアクティブユーザーは、業界がこれまでリーチしたことのない膨大な一般ユーザー層であり、これが今回の参入における最大の機会でもある。
しかし、Metaの参入が報じられるわずか2カ月前、CFTCは予測市場史上初のインサイダー取引訴訟を起こしており、業界の規制監視は強まり続けている。Metaのプラットフォームがカバーする選挙、スポーツイベント、著名人関連の予測市場は、規制介入を引き起こしやすい。さらに、同社が過去に敏感な政治コンテンツを扱ってきたネガティブな記録と相まって、Metaは参入時から信頼性の欠如というハンデを背負っており、巨大なトラフィックがかえってさまざまなネガティブな論争を拡大させることになる。
Arenaの4つの発展シナリオの推測
Metaの過去の複数の金融製品は、規制当局が信頼の問題を解決できないと判断したことで完全に失敗した。
Arenaには先天的な優位性がある。予測市場分野はすでに形成されており、既存のユーザーが実際に存在する。しかし、プラットフォームを運営するMetaは、Libraが頓挫した時と同じネガティブな評判を背負っている。選挙や資金取引が関わる場合、信頼はMetaが長期にわたって積み上げる必要がある中核的な資産であり、単なるトラフィック規模では信頼性の欠如を補うことはできない。
1.48M 人気度
378.67M 人気度
62.82K 人気度
294.45K 人気度
2.18M 人気度
Metaが予測市場に追随して参入、メタバースの失敗の轍を踏まないか？
執筆：Gino Matos
編集：Luffy、Foresight News
TL;DR
ニューヨーク・タイムズによると、Metaは小規模チームを編成し、コードネーム「Arena」と呼ばれるポイント制の予測アプリを開発中。ユーザーは政治、スポーツ、世界の時事ニュースの結果に賭けることができる。
予測市場は真の需要を示しており、Metaは35.6億のデイリーアクティブユーザーを抱え、ニッチな分野を大衆市場に押し上げる可能性を秘めている。
しかし、Metaの信用危機、さらに選挙やフェイクニュースの審査をめぐる問題により、Arenaは規模を拡大する前に規制の対象となる可能性がある。
6月23日、ニューヨーク・タイムズは、マーク・ザッカーバーグが専門チームを立ち上げ、予測市場アプリ「Arena」を開発していると報じた。ユーザーはプラットフォームのポイントを使って、政治選挙、スポーツイベント、国際的な重大ニュースの結果に賭けることができる。
メタバースへの社名変更や、傘下のReality Labsが累計約900億ドルの損失を計上してきた同社が、今度は予測市場に軸足を移す。この分野は真の需要が旺盛でユーザーベースも形成されているが、規制の枠組みは複雑だ。今回の転換は、Metaにとって最も賢明な戦略的転換となる可能性もあるが、過去の巨額の失敗を繰り返す恐れもある。
メタバースが残した巨額の負債
2021年10月、Facebookは正式にMetaに社名を変更した。ザッカーバーグは、同社の核となる目標は「メタバースを構築すること」であり、10年以内にメタバースが10億人のユーザーをカバーすると予測した。
このビジョンを担う部門Reality Labsの損失は拡大を続けている。2024年には177億ドル、2025年には192億ドルの営業損失を計上し、累計損失は900億ドルに迫る。Metaは投資家に対し、2026年の同事業の損失規模は2025年と同程度になる可能性があると伝えた。
主力の旗艦ソーシャルVRプラットフォーム「Horizon Worlds」は、2022年に月間アクティブユーザーが20万人を割り込み、当初の目標である50万人を大幅に下回った。その後、Metaはさらに目標を下方修正し、2026年までにVR版の運用を段階的に終了する計画だ。
予測市場がなぜまったく異なる分野なのか
2026年、KalshiとPolymarketの2大プラットフォームの月間合計取引高は約240億ドルに達し、業界団体は年間の予測市場取引規模が1300億ドルを突破すると予測している。
Robinhoodは2025年に予測市場セクションを開設し、インタラクティブ・ブローカーズもイベント契約を取引プラットフォームに統合した。さらにゴールデングローブ賞の授賞式では、予測市場のインタラクティブ要素が導入された。バーンスタインの4月のリサーチレポートでは、2030年までにこの分野の年間取引規模が1兆ドルに達する可能性があると推定している。
Metaはこれまでも人気製品を模倣し、巨大なトラフィックを活用して追い越しを図ることに長けている。Snapchatがタイムリミット付きストーリーを導入した後、InstagramはStoriesを開始。Twitterが10年にわたってソーシャルメディアのテキスト・画像分野を席巻した後、MetaはThreadsをリリース。TikTokがショート動画で人気を博した後、MetaはReelsを投入した。4月時点で、Metaの全製品のデイリーアクティブユーザーは35.6億人に達し、そのトラフィック量は既存のすべての予測市場プラットフォームを圧倒している。
Arenaはポイント制を採用し、Metaの従来の戦略を継承している。ユーザーの既存の行動ニーズを捉え、自社のトラフィックエコシステムに組み込み、大量配信によって製品の独自性の不足を補う。
予測市場を構築するには、ソフトウェア、情報フロー、アカウントシステム、コンテンツ審査、コンプライアンスシステムのみで済み、一部のシナリオではライセンスを取得した提携機関と連携することも可能だ。しかし、メタバースにはカスタムハードウェア、没入型コンテンツ、仮想アバター、専用の実行環境が必要であり、ユーザーの使用習慣を形成するには数年を要する。Reality Labsの巨額損失は、まったく新しい分野のパラダイムをゼロから創り出すにはコストが非常に高いことを証明している。
メタバースと予測市場Arenaの主要な次元比較
ArenaはMetaにとって初の予測市場への試みではない。過去の製品はすでに終了している
2020年のパンデミック初期、Metaはポイント制の大衆予測アプリ「Forecast」をリリースし、時事予測に焦点を当てたが、2022年に終了した。当時、Polymarketは2024年の米大統領選で爆発的に普及しておらず、Kalshiも連邦商品先物取引委員会（CFTC）との選挙契約訴訟で勝利しておらず、業界の年間取引高は500億ドルを超えていなかった。
Metaが参入しようとしている分野では、規制制裁事例が相次いでいる。
2022年、CFTCはPolymarketが未登録で店頭イベントデリバティブ取引を行ったとして、140万ドルの罰金を科した。
Kalshiは大統領選契約の運用資格を巡り、連邦訴訟に数年を費やした。2024年9月、地方裁判所が有利な判決を下し、2025年5月にCFTCが上訴を断念したことで、大統領選イベント契約のコンプライアンス余地が広がったが、政治取引や市場の公平性をめぐる論争は依然として収まっていない。
2026年4月、CFTCは史上初の予測市場インサイダー取引訴訟を提起し、現役米軍将校がベネズエラ作戦の機密情報を利用してPolymarketで利益を得たと告発した。
Metaの過去の金融製品展開から、規制当局は同社の金融分野への野心に対してすでに高度に警戒している。Facebookが主導するデジタルステーブルコインプロジェクト「Diem（旧Libra）」は、2022年に規制当局がMetaが数十億のユーザー決済ネットワークを掌握すると金融・社会における権力が過度に集中すると判断し、最終的にプロジェクトはSilvergate銀行に低価格で売却された。当時のLibra公聴会では、MetaがソーシャルID、政治コンテンツ、金融インセンティブ、市場データを組み合わせたモデルが、激しい規制反対に直面した。
まさにポイント制の予測ゲームが初期の厳しい金融規制を回避できるため、MetaはこれをArenaのスタート地点として選択した。
巨大なトラフィックがもたらす利点
Arenaの初代製品として最も実現可能な形態は、ソーシャルスケールを活用した大衆予測機能の構築だ。Instagramのクリエイターが賞やイベントの予測市場を投稿し、Facebookグループがスポーツオッズについて議論し、WhatsAppコミュニティが集団的な予測見解を共有し、Meta AIがネットワーク全体の主流予測を集約する。
このバージョンでは、過去に規制制裁を招いた現金イベント契約は一時的に含まれず、35.6億のデイリーアクティブユーザーを基盤としたソーシャルグラフのみで運用される。
しかし、予測市場の核心的なロジックは、実際の資金による駆け引きを通じて予測行動を制約し、公正な価格を形成することにある。いったんポイントインセンティブに置き換えられると、製品は予測結果の正確性よりも、拡散性とユーザー滞在時間を優先するようになる。
Metaが過去に政治コンテンツを処理し、フェイクニュースを取り締まってきた悪い記録により、規制当局とメディアは自然と批判的な目でArenaが引き起こすあらゆる論争を見ることになる。
Metaのトラフィック優位性は、市場規模を支えるのに十分だ。StoriesやReelsの成功ロジックは同じであり、ユーザーの既存の好みを捉え、何億ものユーザープラットフォームを通じてその拡散を増幅させる。Arenaが軽量なソーシャル予測機能を構築し、金融資金の敷居を制御して、一般のFacebookユーザーが気軽に予測市場に触れられるようにし、Kalshiなどのプラットフォームは専門的な取引ポジションを維持すれば、Metaは業界のパイを大きくし、既存のトッププラットフォームに利益をもたらす可能性がある。
暗号ネイティブで金融リテラシーのあるユーザーが、数千億ドル規模の予測市場分野を支えてきた。一方、Metaの35.6億のデイリーアクティブユーザーは、業界がこれまでリーチしたことのない膨大な一般ユーザー層であり、これが今回の参入における最大の機会でもある。
しかし、Metaの参入が報じられるわずか2カ月前、CFTCは予測市場史上初のインサイダー取引訴訟を起こしており、業界の規制監視は強まり続けている。Metaのプラットフォームがカバーする選挙、スポーツイベント、著名人関連の予測市場は、規制介入を引き起こしやすい。さらに、同社が過去に敏感な政治コンテンツを扱ってきたネガティブな記録と相まって、Metaは参入時から信頼性の欠如というハンデを背負っており、巨大なトラフィックがかえってさまざまなネガティブな論争を拡大させることになる。
Arenaの4つの発展シナリオの推測
Metaの過去の複数の金融製品は、規制当局が信頼の問題を解決できないと判断したことで完全に失敗した。
Arenaには先天的な優位性がある。予測市場分野はすでに形成されており、既存のユーザーが実際に存在する。しかし、プラットフォームを運営するMetaは、Libraが頓挫した時と同じネガティブな評判を背負っている。選挙や資金取引が関わる場合、信頼はMetaが長期にわたって積み上げる必要がある中核的な資産であり、単なるトラフィック規模では信頼性の欠如を補うことはできない。