イーロン・マスク伝

もしかするとマスクは天才ではなく、国内の経営者たちと同じように、従業員を搾取するのが得意なだけかもしれない〜
本には天才については描かれていないが、狂人については描かれている。
もし天才が左に、狂人が右にいるとしたら、マスクは天才だが、本の中では天才の姿は感じられない。
もし本の中のマスクの成功だけをまとめると、五つのポイントがある：
0/ 空想を描く：PayPalの理想モデル（支払いの困難を解決/支付宝に似ている）、SpaceX、Tesla、GROK、Hyperloop（本ではあまり描かれていない）、Neuralinkはすべて先進的な概念であり、PayPalの実現に関係しているのは彼だけだが、他は従業員の貢献の方が大きいようだ。これがウォール街やシリコンバレーの底流の原動力なのかもしれない。
1/ 第一原理：マスクが提唱したわけではないが、最も有名な実行者である。
2/ 五段階作業法：マスクがSpaceXとTeslaの創業中にまとめたもの。
3/ 従業員への極端な搾取：従業員を道具のように扱い、気ままに解雇したり、達成困難な目標を設定したりすることは、良い面では従業員の能力を引き出し、仕事に対する態度を試すことだが、悪い面では搾取にほかならない。
4/ 自分への極端な搾取：彼は従業員だけでなく、自分自身も搾取している。これは国内の経営者が従業員だけを搾取するよりはるかに良い。