イーサリアム財団は支出を40％削減し、ガバナンス構造を再構築する - ForkLog

# イーサリアム財団は経費を40％削減し、管理構造を再構築

イーサリアム財団（EF）は大規模な再編を発表し、更新された管理構造を提示した。同時にイーサリアムの共同創設者ビタリック・ブテリンは、財団が予算を約40％削減し、長期的な資本管理モデルに移行すると述べた。

今日、EFは形を変えつつあり、任務と財務管理方針の実施の一環として数ヶ月にわたる再編プロセスを完了した。

このプロセスを経て、我々は重要な実行に必要な構造、活動、そして人々を得た…

— イーサリアム財団 (@ethereumfndn) 2026年6月23日

イーサリアム財団、構造を変更

新計画によると、財団の活動はイーサリアムの基本プロトコルの開発、エコシステムの支援、ネットワークの安定性強化の3つの主要分野に集中する。

イーサリアム財団は、新しい構造が組織の透明性を高め、ブロックチェーンのさらなる発展に関わる戦略的課題の実現を加速させると述べた。これは、プロトコルの開発（Protocol）、技術導入の促進とエコシステムの成長（Acceleration）、長期的なネットワークとコミュニティの持続可能性の確保（Stewardship）の3つの方向性を中心に展開される。

出典：EFのブログ。これらの変更は、コミュニティ内で「Strawmap」と呼ばれるEthereumの次の進化段階への準備の一環として行われている。これはネットワークのほぼすべてのコンポーネントに影響を与える大規模なアップデートプログラムだ。

ブテリン：財団は節約モードへ

並行して、ビタリック・ブテリンは組織の財務戦略の詳細を明らかにした。彼によると、イーサリアム財団は従来の支出モデルから徐々に離れていくという。

2026年までに、財団は毎年残存資産の約15％を支出していたが、2030年以降はこの割合を5％にまで減らす予定だ。

「イーサリアム財団は長期資本基金によって運営される組織へと変貌を遂げる」とブテリンは説明した。

予算の40％削減はすでに人員配置や一部イニシアチブの縮小につながっている。

AIと形式的検証への注力

最も注目される変化の一つは、イーサリアムクライアントのセキュリティアプローチの見直しだ。

ブテリンは、エコシステムが徐々に、多数のクライアントの冗長性に基づくモデルから、形式的検証やAIツールを活用してエラーを検出するより積極的な方法へと移行すると述べた。

彼の見解では、これによりプロトコルの多くの実装の維持コストを削減し、アップデートの導入を加速できるという。

研究時代の終焉

プライバシーとスケーリングの研究を行う部門、Privacy and Scaling Explorations（PSE）は縮小対象となった。

ただし、ゼロ知識証明技術の研究は継続されると強調された。むしろ、実験的研究から、既に開発されたソリューションをEthereumのプロトコルやユーザーインフラに直接導入する段階へと移行している。

Devconは控えめに

この変化は、エコシステム最大の会議であるDevconにも影響を及ぼす。

ブテリンによると、今後のイベントは規模が縮小され、財団のコストも抑えられる見込みだ。さらに、イーサリアム財団はEthereumの発展範囲を超える大規模なイニシアチブの数も削減する計画だ。

一部のプロジェクトは、ブテリン自身が個人資金で支援する意向だ。

Strawmap後の安定志向へ

長期的には、イーサリアムの共同創設者はより保守的なネットワーク開発方針を支持している。

Strawmapプログラム終了後は、脆弱性の修正や実用性の高い小規模改善に重点を置き、新機能の導入ハードルを大きく引き上げることを提案している。

「何百万行ものコードベースを模範とするよりも、ビットコインを見習うべきだ」とブテリンは指摘した。

彼の見解では、このアプローチにより、イーサリアムは中央集権的な影響に耐えつつ、開発予算の大幅な増加を抑えることができる。

また、6月にEthereum Researchフォーラムで、ステーキング報酬の最大10％をエコシステムの資金調達に振り向ける提案も公開された。