イーサリアム財団、20％の大規模な人員削減、予算は40％削減！「五大ジャングルアーキテクチャ」正式に登場

イーサリアム財団は大規模な再編を発表し、約20％の従業員、合計54の職位を削減します。財団は同時に五つのコアチームの新しい構造を公開し、年間予算の40％削減を計画し、資源をプロトコル研究などのコアミッションに集中させる方針です。

イーサリアム財団は大規模な再編を開始し、約20％の従業員を削減

イーサリアム財団（Ethereum Foundation）は、近年最大規模の組織再編計画を発表し、約20％の従業員を削減するとともに、新しい五つのコアチームの構造を公開しました。発表後、イーサリアムコミュニティと市場の注目を集めています。

財団の発表によると、今回の再編で約54の職位が削減され、全従業員の約20％に影響を与えます。財団は、過去数年にわたり組織規模が拡大し、一部の機能が重複していたため、資源配分と内部運営の見直しを決定したと述べています。

この人事調整は、財団の幹部の次々とした異動の後に行われ、近年のイーサリアム財団の最も重要な組織改革の一つとなっています。

Vitalikが支出削減目標を提案

イーサリアム共同創設者のVitalik Buterinは、最近、財団は今後段階的に総支出規模を縮小したいと述べ、今後数年で年間予算を約40％削減することを目標としています。

Vitalikは、イーサリアムエコシステムは徐々に成熟してきており、多くの作業は独立したチーム、研究機関、Layer 2プロジェクト、コミュニティ組織が共同で担うことができると考えています。財団はよりコアなミッションに資源を集中すべきだと述べています。

財団の管理層は、今後もプロトコル研究、コア開発、セキュリティ、公共財、長期的な技術計画などの産業に焦点を当て続ける一方、一部の行政および重複する支出を削減すると指摘しています。

近年、イーサリアム財団の支出規模、意思決定の効率、資金運用方法はコミュニティの議論の焦点となっており、今回の改革はこれらの意見に応える重要な一歩と見なされています。

五つのコア構造が正式に発表

人員削減に加え、イーサリアム財団は初めて新しい「五つのクラスター（Five Clusters）」の組織構造を公開しました。

出典：Ethereum Foundation イーサリアム財団はまた、初めて新しい「五つのクラスター（Five Clusters）」の組織構造を公開

今後、財団は五つの主要産業をコア運営の枠組みとし、協議研究と開発、開発者体験、生態系支援、戦略調整、運営管理などの方向性をカバーします。

新しい構造は、過去の部門間の階層関係を減らし、よりフラットな協力モデルを採用して、チーム間のコミュニケーション効率を向上させることを目指しています。財団は、各クラスター間も高い協力関係を維持しつつ、各チームにより明確な役割分担と作業目標を持たせ、資源の重複投入を減らすと述べています。これは、イーサリアム財団設立以来、少数の全面的な組織構造調整の一つです。

幹部離職後の組織調整

今回の再編前に、イーサリアム財団では複数の重要メンバーの離職が相次ぎました。共同執行役員の王筱維の辞任や、多くの研究、運営、管理層のメンバーの退職があり、コミュニティ内でガバナンスの安定性について議論を呼びました。

• 関連ニュース：王筱維が共同執行長を辞任、イーサリアム財団のコア幹部離職がガバナンスの懸念を引き起こす

一部のコミュニティメンバーは、財団の組織規模は近年拡大し続けているが、意思決定プロセスが複雑化し、資源配分の効率が低下していると指摘しています。支持者の中には、イーサリアムが世界最大のスマートコントラクトエコシステムの一つに成長したことを踏まえ、組織の調整はエコシステムの拡大と役割の変化に適応するために必要だと考える者もいます。

財団の役割の変化

過去数年、イーサリアムエコシステムは、財団、クライアントチーム、Layer2プロジェクト、研究機関、企業、コミュニティが共同で参加する発展モデルへと徐々に進化しています。かつて財団主導だった多くの作業は、今や独立した開発チーム、公共財組織、産業機関に分散しています。

財団の管理層は、今後は長期的な研究、コアプロトコルの開発、公共の利益に関わる仕事により多くの資源を投入し、外部チームとの協力関係を強化すると述べています。

現在、イーサリアム財団は新しい構造に沿って運営を開始しており、関連する人事や資源配分の調整も順次完了しています。市場は今後、財団が支出を削減しつつも研究開発能力を維持できるか、また新しい組織構造が全体的なガバナンス効率を向上させるかに注目しています。