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イーサリアム財団、再び40％削減、しかしソラナ共同創設者はこれを強気と述べる

イーサリアム財団は予算を約40％削減し、スタッフも約20％削減しました。これは、よりスリムなエンダウメント型組織への計画的な移行が終わりを迎え、優先事項が限定されることを示しています。

共同創設者のヴィタリック・ブテリンは、この削減を効率化のためのものではなく、意識的な選択だと述べています。ソラナの共同創設者アナトリー・ヤコベンコは、よりスリムな財団はより迅速に動き、イーサリアムにとってプラスになると考えています。

予算削減で何が削除されたのか

財団は、約20％にあたる54の職位を削減したことを確認しています。彼らはまた、プロトコルのセキュリティ、検閲耐性、プライバシーに焦点を当てた7つの主要クラスに再編成を進めています。

ブテリンは、この削減を単なる効率化の措置と表現していません。彼は、いくつかの実質的な喪失について言及しています。これには、より小規模なDevconの開催、プライバシーとスケーリングの探索の停止、イーサリアム外のプロジェクトの減少が含まれます。

イーサリアムの共同創設者はまた、理事会における自身の影響力の低下も示唆しています。

2025年6月の財団の財務方針は、総資産の15％を年間支出に充て、2.5年分の現金準備金を保持することを定めています。財団は、2030年頃に基準エンダウメントの5％を目標としています。

イーサリアムの売却を減らすために
ETHUSD
、財団は今や主要資本の売却よりもステーキングやDeFiからの利回りに依存しています。

「今年、EFは約40％の予算削減を行い、いくつかの難しい決定を下す必要がありました…EFは長期的な焦点を持つエンダウメント組織へと移行しています…」とヴィタリック・ブテリンは書いています。

ブテリンは、この予算をMerge後のネットワークの第3の時代と呼ぶストローマップと関連付けています。

彼はこのコアアップデートを早急に完了させ、新機能の基準を引き上げたいと考えています。また、機能のリリースプロセスをよりスムーズにしたいとも望んでいます。

ブテリンは、プロトコルの部分はAIを用いた正式な検証により、クライアントの冗長性よりも依存度を高めると述べており、その結果、アップグレードのコストは低減するとしています。

ソラナ共同創設者、ポジティブな見方

この削減を後退と見る人もいません。ソラナの共同創設者ヤコベンコは、予算の厳しさがチームにより集中させる圧力になると考えています。

「強気…予算の制約は優先順位と焦点を絞ることを強いる。イーサリアムは消えません。より小さくスリムなEFはより断固とし、より迅速に動き、必要なら方向性を修正する決定もできるでしょう」と、ソラナのエグゼクティブは述べています。

懐疑的な見方をする人々はリスクを指摘しています。元財団の貢献者トレント・ヴァン・エップスは、コア開発のために年間約3000万ドルの資金不足の可能性を警告しています。

ビットマインの会長トム・リーは、この危機についての議論を否定し、民間やステーカーからの支援がその穴を埋めると確信しています。

その賭けはすでに始まっています。数日前、元財団の研究者5人が独立した非営利団体「Ethlabs」を立ち上げました。リーとイーサリアムの共同創設者ジョー・ルービンは、これを機関による採用を促進するために支援しています。

イーサリアムは不安を反映しています。イーサの価格は1,660ドルを下回り、24時間で約5％下落しました。イーサは依然として時価総額約2000億ドルの最大の暗号資産の2位に位置しています。

次の財務報告と今後のプロトコルの進展が、この賭けの成否を試すことになるでしょう。

より小さな財団がヤコベンコの予測通りにより迅速に動けるのか、それとも才能の喪失がイーサリアム最大のアップグレードを遅らせるのか、私たちは見守ることになります。