著者：Ethereum Foundation
翻訳：深潮 TechFlow
深潮ガイド：イーサリアム財団は20％の人員削減を発表し、54人が退職し、数ヶ月にわたる組織再編を完了しました。これは単なるコスト削減ではなく、戦略的縮小です——財団はリソースを「EFだけが行い、行う必要がある」重要な任務に集中させ、五つの主要クラスターに再編しました。投資家にとって、これはイーサリアムが広範な展開からプロトコル層と自主権の保障に焦点を絞る方向へ変わりつつあることを示す一方、熊市下の非営利組織の財務圧力も露呈しています。
本日、イーサリアム財団（EF）は形態を変え、数ヶ月にわたる再編プロセスを終えました。これは、Mandate（使命）と財務管理方針の実施の一環です。
再編後のEFは、今後の重要な任務を実行するために必要な構造、活動、スタッフを備えていますが、同時に54名の同僚が退職し、全体の約20％に相当します。彼らの多くは今後数週間以内に他の方法でイーサリアムに貢献し続ける予定です。
この記事では、新しい構造の概要を簡潔に紹介し、退職者へのサポート方法について詳述します。
新構造
EFは現在、協議層、アクセス層、ユーザー層、コミュニティ層、機関層の五つのクラスターに分かれ、それぞれ異なる作業分野を担当しています。さらに、運営に特化したクラスターと、管理層および直接管理業務を支援するチームからなるクラスターもあります。
各作業分野は異なるアプローチを必要とし、異なる結果に責任を持ち、必要な作業量に合わせて内部構造も異なります。来月にはこれらについてさらに詳細を共有しますが、今日は最上位の概要のみを紹介します。
協議層
協議クラスターは、EFの伝統と責任を担い、イーサリアムが自主権を拡張する基本的な約束を履行することを保証します。これは、イーサリアムのプロトコル自体を強化・拡張する基盤を築くことで実現します。目標は、イーサリアムのプロトコルが守るべき属性——検閲耐性と捕捉耐性、オープンソースとオープンアクセス、プライバシーとセキュリティ——を引き続き実行し続けることです。
協議クラスターの存在意義は、コアプロトコルが自主権の保障を損なうことなく推進し続けることを確実にすることにあります。これは、イーサリアムを市場価値の向上や短期的利益の追求のために利用するためではなく、また、仲介者によるコントロールの金融的軌道に変わることを容易にするためでもありません。彼らの仕事は、イーサリアムが腐食や捕捉されにくくし、取引相手の失敗、プラットフォームの検閲、政府の越権、仲介者の利益抽出時により信頼できる状態を保つことです。これには、安全にフォークを提供し、不必要な複雑さを減らし、信頼できる依存を最小化し、有害なMEVや特権注文流から取引パイプラインを保護し、長期的な研究（量子耐性、zkEVM、L1プライバシーなど）をスケール時に自主権を維持・向上させるためのプロトコル変更に加速させることが含まれます。
アクセス層
アクセス層は、イーサリアムのCROPS属性を必要とする個人にサービスを提供したり、失敗させたりする場所です。このクラスターの仕事は、自主権を重要な操作で利用可能、理解可能、持続可能にすることです：チェーンの読み取り、取引、証明、委任、退出。これらの操作はユーザーを支援し、彼らに代わって行動する代理人もサポートします。これらの代理人は、現在の状態、履歴、関連データを検証不能な仲介者に依存せずに読み取れる必要があります。彼らはプライベートに取引し、検閲リスクを受けず、取引結果は保証されるか、条件が満たされない場合は無料で失敗します。代理人への作業が増えるにつれ、ユーザーはコントロールを維持し、限定的な権限を付与・撤回でき、自身の意図を保持し続ける必要があります。芯片からフロントエンドのインターフェースまで、検証可能で理解可能、回復可能なものでなければなりません。
このクラスターの原則は「ゼロオプション」です。すなわち、すべての仲介経路に対して、信頼できる無仲介経路が存在し、アクセス可能でなければなりません。戦略的には、より強力なCROPS属性を適用できる場所を特定し、経済的インセンティブが集約、識別、制御に向かう場合には、信頼できる代替案が必要であることを認めることです。
ユーザー層クラスターは、イーサリアムの自主的利用に重要な利益を持つユーザーや組織に根ざしたEFの仕事を拡大し、可能な限り広くこの種の利用を促進するツールや規範を展開します。これにより、EFは最も重要な能力、最も深刻な失敗パターン、必要に応じて受け入れられるトレードオフを理解します。
その仕事には、ユーザーの細分化、役割、教育資料、ユースケース研究、影響評価が含まれます。目的は、EFが製品開発スタジオになることではなく、協議層とアクセス層の意思決定が、実際の現在および潜在的なユーザー、実際の制約、そして自主権のトレードオフに基づいて形成されることを保証することです。
コミュニティ層
コミュニティクラスターは、EFが世界にどのように映るかを担当します。イーサリアムエコシステム内外での立場を明確にし、ゼロサムの暗号通貨、企業と妥協した暗号通貨、現状維持や歪んだインセンティブに支配された非営利世界の助成金管理と何が本質的に異なるかを示します。EFは、これらやその他の逆効果をもたらす絡まりから独立性を保つことで、コミュニティの価値を最大化しようとします。
このクラスターは、暗号通貨の枠を超えた関係も築きます。自主権は、自由とオープンソース、安全性とローカル優先のソフトウェア・ハードウェア、プライバシーと暗号学研究・提唱、そして市民の自由、分散型ネットワーク、公共利益技術などの分野で自然な盟友を持ちます。これらの分野との重なりを生産的かつ非強制的に、質の高いものにすることを目指します。
機関層
このクラスターは、EFと、機関を通じてイーサリアムとやり取りするエンドユーザーや組織との協力を担当します。これには、金融機関（消費者支払い、保険など）、非金融企業（製造、ソーシャル、出版など）、政府機関、大学やその他の非営利組織が含まれます。
すべての場合において、私たちの目標は、イーサリアムと暗号技術を効果的に統合したデモケースを作り出し、CROPS属性と参加者の保障を最大化することです。例として、公平かつ正確な実行の保証、データの移植性とより広範な退出能力、プライバシーの保護、データの真実性証明、不正行為の検出・防止などがあります。多くの企業、政府、非営利組織は、自身のインセンティブがユーザーの自主権強化に向かう一方、価値創造や使命遂行に必要な保障を保持できると気付くでしょう。EFは、これらの目標を達成するために、採用のベストプラクティス、標準、リファレンスアーキテクチャ、教育資料の整備と伝達も行います。
また、世界各地の学術界や提携団体とも連携し、イーサリアムの現状と潜在能力について正しく理解されるよう努め、政策や規制の動向に対応します。
退職者
EFの構造、活動、支出の変革の一環として、私たちは本日、54名の同僚と道を分かちました。
これらの決定は困難でしたが、必要なものでした。私たちは、今後数年間にわたり、EFだけが行い、行う必要がある重要な仕事に集中できるよう、リソースと組織を調整し、短期的な市場の変動に過度に左右されない体制を整える必要があります。
退職者の円滑な移行を支援するために、私たちは一連の支援策を提供します。退職金は、EFでの勤務年数に応じて、年収の1ヶ月分と各司法管轄区の規定額のうち高い方を支給します。これは過去数ヶ月間に退職した同僚に対しても同じです。移行支援には、新たな貢献先の紹介や、職業指導などの個人の移行費用を支援する小額の補助金も含まれます。
私たちは、彼ら一人ひとりがイーサリアムに貢献した才能、献身、時間に感謝し、エコシステムの他の場所で新たな道を見つけた人々と今後も協力していくことを期待しています。
次に何が起こるか
この変革を経て、EFはよりスリムで、より焦点を絞った組織となります。今後数週間から数ヶ月の間に、私たちの仕事の変化やエコシステムが新しい構造とどのように最適に連携できるかについて、さらに情報を共有していきます。
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以太坊基金会裁员 20%，54 人离职：重组背后的生存逻辑
著者：Ethereum Foundation
翻訳：深潮 TechFlow
深潮ガイド：イーサリアム財団は20％の人員削減を発表し、54人が退職し、数ヶ月にわたる組織再編を完了しました。これは単なるコスト削減ではなく、戦略的縮小です——財団はリソースを「EFだけが行い、行う必要がある」重要な任務に集中させ、五つの主要クラスターに再編しました。投資家にとって、これはイーサリアムが広範な展開からプロトコル層と自主権の保障に焦点を絞る方向へ変わりつつあることを示す一方、熊市下の非営利組織の財務圧力も露呈しています。
本日、イーサリアム財団（EF）は形態を変え、数ヶ月にわたる再編プロセスを終えました。これは、Mandate（使命）と財務管理方針の実施の一環です。
再編後のEFは、今後の重要な任務を実行するために必要な構造、活動、スタッフを備えていますが、同時に54名の同僚が退職し、全体の約20％に相当します。彼らの多くは今後数週間以内に他の方法でイーサリアムに貢献し続ける予定です。
この記事では、新しい構造の概要を簡潔に紹介し、退職者へのサポート方法について詳述します。
新構造
EFは現在、協議層、アクセス層、ユーザー層、コミュニティ層、機関層の五つのクラスターに分かれ、それぞれ異なる作業分野を担当しています。さらに、運営に特化したクラスターと、管理層および直接管理業務を支援するチームからなるクラスターもあります。
各作業分野は異なるアプローチを必要とし、異なる結果に責任を持ち、必要な作業量に合わせて内部構造も異なります。来月にはこれらについてさらに詳細を共有しますが、今日は最上位の概要のみを紹介します。
協議層
協議クラスターは、EFの伝統と責任を担い、イーサリアムが自主権を拡張する基本的な約束を履行することを保証します。これは、イーサリアムのプロトコル自体を強化・拡張する基盤を築くことで実現します。目標は、イーサリアムのプロトコルが守るべき属性——検閲耐性と捕捉耐性、オープンソースとオープンアクセス、プライバシーとセキュリティ——を引き続き実行し続けることです。
協議クラスターの存在意義は、コアプロトコルが自主権の保障を損なうことなく推進し続けることを確実にすることにあります。これは、イーサリアムを市場価値の向上や短期的利益の追求のために利用するためではなく、また、仲介者によるコントロールの金融的軌道に変わることを容易にするためでもありません。彼らの仕事は、イーサリアムが腐食や捕捉されにくくし、取引相手の失敗、プラットフォームの検閲、政府の越権、仲介者の利益抽出時により信頼できる状態を保つことです。これには、安全にフォークを提供し、不必要な複雑さを減らし、信頼できる依存を最小化し、有害なMEVや特権注文流から取引パイプラインを保護し、長期的な研究（量子耐性、zkEVM、L1プライバシーなど）をスケール時に自主権を維持・向上させるためのプロトコル変更に加速させることが含まれます。
アクセス層
アクセス層は、イーサリアムのCROPS属性を必要とする個人にサービスを提供したり、失敗させたりする場所です。このクラスターの仕事は、自主権を重要な操作で利用可能、理解可能、持続可能にすることです：チェーンの読み取り、取引、証明、委任、退出。これらの操作はユーザーを支援し、彼らに代わって行動する代理人もサポートします。これらの代理人は、現在の状態、履歴、関連データを検証不能な仲介者に依存せずに読み取れる必要があります。彼らはプライベートに取引し、検閲リスクを受けず、取引結果は保証されるか、条件が満たされない場合は無料で失敗します。代理人への作業が増えるにつれ、ユーザーはコントロールを維持し、限定的な権限を付与・撤回でき、自身の意図を保持し続ける必要があります。芯片からフロントエンドのインターフェースまで、検証可能で理解可能、回復可能なものでなければなりません。
このクラスターの原則は「ゼロオプション」です。すなわち、すべての仲介経路に対して、信頼できる無仲介経路が存在し、アクセス可能でなければなりません。戦略的には、より強力なCROPS属性を適用できる場所を特定し、経済的インセンティブが集約、識別、制御に向かう場合には、信頼できる代替案が必要であることを認めることです。
ユーザー層クラスターは、イーサリアムの自主的利用に重要な利益を持つユーザーや組織に根ざしたEFの仕事を拡大し、可能な限り広くこの種の利用を促進するツールや規範を展開します。これにより、EFは最も重要な能力、最も深刻な失敗パターン、必要に応じて受け入れられるトレードオフを理解します。
その仕事には、ユーザーの細分化、役割、教育資料、ユースケース研究、影響評価が含まれます。目的は、EFが製品開発スタジオになることではなく、協議層とアクセス層の意思決定が、実際の現在および潜在的なユーザー、実際の制約、そして自主権のトレードオフに基づいて形成されることを保証することです。
コミュニティ層
コミュニティクラスターは、EFが世界にどのように映るかを担当します。イーサリアムエコシステム内外での立場を明確にし、ゼロサムの暗号通貨、企業と妥協した暗号通貨、現状維持や歪んだインセンティブに支配された非営利世界の助成金管理と何が本質的に異なるかを示します。EFは、これらやその他の逆効果をもたらす絡まりから独立性を保つことで、コミュニティの価値を最大化しようとします。
このクラスターは、暗号通貨の枠を超えた関係も築きます。自主権は、自由とオープンソース、安全性とローカル優先のソフトウェア・ハードウェア、プライバシーと暗号学研究・提唱、そして市民の自由、分散型ネットワーク、公共利益技術などの分野で自然な盟友を持ちます。これらの分野との重なりを生産的かつ非強制的に、質の高いものにすることを目指します。
機関層
このクラスターは、EFと、機関を通じてイーサリアムとやり取りするエンドユーザーや組織との協力を担当します。これには、金融機関（消費者支払い、保険など）、非金融企業（製造、ソーシャル、出版など）、政府機関、大学やその他の非営利組織が含まれます。
すべての場合において、私たちの目標は、イーサリアムと暗号技術を効果的に統合したデモケースを作り出し、CROPS属性と参加者の保障を最大化することです。例として、公平かつ正確な実行の保証、データの移植性とより広範な退出能力、プライバシーの保護、データの真実性証明、不正行為の検出・防止などがあります。多くの企業、政府、非営利組織は、自身のインセンティブがユーザーの自主権強化に向かう一方、価値創造や使命遂行に必要な保障を保持できると気付くでしょう。EFは、これらの目標を達成するために、採用のベストプラクティス、標準、リファレンスアーキテクチャ、教育資料の整備と伝達も行います。
また、世界各地の学術界や提携団体とも連携し、イーサリアムの現状と潜在能力について正しく理解されるよう努め、政策や規制の動向に対応します。
退職者
EFの構造、活動、支出の変革の一環として、私たちは本日、54名の同僚と道を分かちました。
これらの決定は困難でしたが、必要なものでした。私たちは、今後数年間にわたり、EFだけが行い、行う必要がある重要な仕事に集中できるよう、リソースと組織を調整し、短期的な市場の変動に過度に左右されない体制を整える必要があります。
退職者の円滑な移行を支援するために、私たちは一連の支援策を提供します。退職金は、EFでの勤務年数に応じて、年収の1ヶ月分と各司法管轄区の規定額のうち高い方を支給します。これは過去数ヶ月間に退職した同僚に対しても同じです。移行支援には、新たな貢献先の紹介や、職業指導などの個人の移行費用を支援する小額の補助金も含まれます。
私たちは、彼ら一人ひとりがイーサリアムに貢献した才能、献身、時間に感謝し、エコシステムの他の場所で新たな道を見つけた人々と今後も協力していくことを期待しています。
次に何が起こるか
この変革を経て、EFはよりスリムで、より焦点を絞った組織となります。今後数週間から数ヶ月の間に、私たちの仕事の変化やエコシステムが新しい構造とどのように最適に連携できるかについて、さらに情報を共有していきます。