Meta 監控員工電腦訓練 AI 資料外洩，官方緊急叫停調查

Metaは2026年4月に「Model Capability Initiative（MCI）」を開始し、アメリカの従業員のコンピュータ上でマウスの動き、クリック、キーボード入力を録画し、自社のAIモデルの訓練に利用していた。計画は内部のセキュリティ事件の暴露により明らかになった：ある従業員が高優先度のセキュリティインシデント報告を提出し、漏洩した資料には完全なプロンプトと逐語録、私的会話、従業員のパフォーマンスデータ、そして内部資料の機密度評価まで含まれていた。

Metaは調査のために計画の一時停止を発表し、現時点では従業員の不適切なアクセスの兆候は見られないと強調した。

（前提：Metaの元幹部がAI時代の雇用について助言：10年のキャリアプランは時代遅れ、重要なのはこの2つだけ）

（補足：Peter Thielの秘密団体Dialogのメンバーリスト流出、マスク、トランプの義理の父、Google元CEOなどのシリコンバレー創業者や米財務長官も含まれる）

今年4月、Metaはアメリカの従業員のコンピュータに一連のプログラムを導入した。計画名は「Model Capability Initiative（MCI）」で、従業員のマウスの動きやクリック、キーボード入力を収集し、MetaのAIモデルの訓練に役立てることを目的としていた。

その後この事案が明るみに出たのは、ある従業員がSEV（高優先度のセキュリティインシデント報告）を提出したためだった。彼は資料の漏洩を発見したと報告した。

この計画は「従業員監視」よりも深刻だ

MCIの問題は二層構造に分かれる。第一は計画そのもの：従業員のコンピュータ行動を側録し、AI訓練素材とすることは、すでにプライバシーの境界を越えている。ロイターは2026年5月に、MCIが収集した情報が最初の公開範囲を超えており、一部のデータは暗号化されていない状態で保存されていると報じた。

第二は漏洩した具体的な内容だ。SEV報告によると、漏洩したのは単なる操作記録ではなく、完全なプロンプトと逐語録、私的会話、従業員とパフォーマンスデータ、そしてMeta内部のDSS（データ・セキュリティ・スコアリング）資料の機密度評価（1から4級）だった。これらの資料はすべてのMeta従業員が閲覧可能だった。

要するに、通常はシステムが収集すべき従業員の操作記録と、私的な会話やパフォーマンス評価が一緒に漏洩し、社内にアクセス制限もなかったということだ。これは「収集範囲が広すぎる」問題ではなく、資料のガバナンスが設計から実行まで欠陥を抱えた事件である。

Metaは事件の暴露後に声明を出し、「この計画は慎重に設計され、プライバシー保護措置も講じている」とし、「現時点では従業員の不適切な資料取得の兆候は見られない」と強調した。

これがAI訓練データの次なる戦場だ

AIモデルの能力は、その訓練データの質と多様性に大きく依存している。

過去数年、テック企業のデータ戦略はいくつかの段階を経てきた。第一は公開ウェブのクロール、第二は特定のデータセットの購入やライセンス取得、第三はユーザーがサービス利用時に生成するインタラクションデータ――これがOpenAIのChatGPTやGoogleの各種サービスが行っていることだ。そして今、第四のソースが登場している：従業員自身の作業行動データだ。

MCIのロジックは理解しやすい。Metaのエンジニア、プロダクトマネージャー、デザイナーが日々コンピュータ上で行うことは、高品質で高密度な人間の行動データを示している。彼らが何を考え、どう検索し、どう問題を解決し、どう同僚とコミュニケーションを取るか。こうしたデータは、実務支援に役立つAIアシスタントの訓練にとって非常に価値がある。

問題は、この道の倫理的境界が非常に曖昧な点だ。従業員と企業の雇用関係の中で、職場の行動データは企業資産に含まれるのか？

従業員は本当に「拒否」する選択肢を持っているのか、それとも実質的に強制的に同意させられているのか。収集されるのは単なる作業効率のデータだけでなく、私的会話やパフォーマンス評価も含まれる場合、その境界はさらに守りにくくなる。

OpenAIがYouTube字幕をクロールしたと非難されたり、Adobeがサービス規約の改訂で「クリエイター作品をAI訓練に使用できる」と恐怖を煽ったり、Metaが従業員のキーボード入力を訓練素材にしたりと、AI訓練の資料問題は、「公開資料の著作権問題」から「私的行動データの倫理」へと深みを増している。